當我們到企業(yè)去培訓(xùn)的時候,很多老板都跟我講,李老師,幫我打造一個模式吧,如果我們有好個模式,我們的企業(yè)就會自動運轉(zhuǎn),我們管理的難度、成本就會降下來?!惫芾砟J胶孟袷谴蠹覊裘乱郧蟮臇|西。
我們看到海爾、美的,看到很多外資企業(yè)運轉(zhuǎn)得很正常,就知道他們一定有一個模式,我們就想得到一套模式,但是大家通過很多培訓(xùn),通過很多咨詢公司的咨詢,到最后總是沒有得到,這是為什么?
我們做ISO,上ERP,都是為了模式,請高人,請顧問,都是為了模式,究竟什么是模式?
比如,我們每天開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,開的時候生,停的時候滅,生生滅滅地堅持10年,生產(chǎn)協(xié)調(diào)會就會成為我們的模式。我們的日計劃也是一樣,每天做日計劃,做了生,完成了滅,天天念經(jīng)一樣堅持,10年、20年后,日計劃就會成為我們的模式。備料制也是一樣,每天接到訂單就備料,就生,訂單做完了就滅,生滅生滅地堅持,它就是備料制的模式。
只有靠我們的堅持、反復(fù),無數(shù)次生起、滅掉,我們才能得到我們希望得到的東西,只有靠這種方式,我們才能得到我們想要的模式。這就是所謂的模式,把我們的行為固化下來了,我們自覺地遵循它,結(jié)果它就是我們的模式了。
“打造”“建立”之類的詞都有一勞永逸的意思,我們以為某個東西把它打造出來,建立起來,它就堅不可摧了,它就攻不可破了。這實際上是懶漢思想。世界上沒有什么事情能夠一勞永逸,生活告訴我們,吃飯、睡覺、呼吸就得反反復(fù)復(fù)進行,就得頻繁反復(fù)地堅持,這就是我們生命的模式,生存的模式。