大山里走出的“企業(yè)醫(yī)生” 

       人物檔案：

李林聲，侗族，1967年出生，湖南新晃侗族自治縣天堂鄉(xiāng)人。1986年縣級(jí)企業(yè)集體工，1989年家電維修個(gè)體戶(hù)，1992年南下追夢(mèng)，進(jìn)入深圳的外資企業(yè)打工，職務(wù)從搬運(yùn)工開(kāi)始，到倉(cāng)管員、線(xiàn)長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)主管、生產(chǎn)主管、工程主管、內(nèi)訓(xùn)主管、行政經(jīng)理，一直做到生產(chǎn)副總，所經(jīng)歷的企業(yè)，規(guī)模最小50人，大的3000人。2000年，因工作業(yè)績(jī)突出，被深圳市委市政府評(píng)選為“深圳市百名優(yōu)秀外地來(lái)深建設(shè)者”、深圳龍崗區(qū)葵涌“十佳青年”、廣東省總工會(huì)“優(yōu)秀工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2002年涉足企業(yè)管理咨詢(xún)行業(yè)，先到多家管理咨詢(xún)公司拜師學(xué)藝，然后自己獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，從廣東到浙江，再到上海，先后創(chuàng)辦深圳鴻發(fā)企業(yè)策劃咨詢(xún)有限公司、浙江臺(tái)州市瑞豐企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，儒聲企業(yè)管理顧問(wèn)（上海）有限公司，輔導(dǎo)和培訓(xùn)的制造型企業(yè)100多家。2014年被評(píng)為“中國(guó)講師網(wǎng)品牌講師”，2015年中華講師風(fēng)云榜百?gòu)?qiáng)講師前19名。
       身為管理咨詢(xún)師，中小制造型企業(yè)的企業(yè)醫(yī)生，他深入工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，發(fā)掘潛在問(wèn)題，給企業(yè)對(duì)癥下藥，并身教言傳，引導(dǎo)企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，領(lǐng)悟管理道理；

作為企業(yè)培訓(xùn)師，他情真意切，悉心開(kāi)導(dǎo)，為學(xué)員排憂(yōu)解難，一堂課講透一個(gè)規(guī)律、一堂課道明一個(gè)道理、一堂課分析一類(lèi)問(wèn)題、一堂課給出一套方案，他的培訓(xùn)課程始終堅(jiān)持走“培訓(xùn)+咨詢(xún)”的原則，決不追求高大上，他要求學(xué)員帶著問(wèn)題來(lái)學(xué)習(xí)，針對(duì)疑惑來(lái)提問(wèn)，帶著答案去實(shí)踐。

一路走來(lái)，多個(gè)身份，多種角色，他自由轉(zhuǎn)換，游刃有余?！安还茏鍪裁炊家龅阶詈谩！彼褪侨迓暺髽I(yè)管理顧問(wèn)（上海）有限公司總經(jīng)理、高級(jí)管理顧問(wèn)師、中國(guó)講師網(wǎng)品牌講師、 “中華講師風(fēng)云榜百?gòu)?qiáng)講師”李林聲。

一、追逐夢(mèng)想出深山

       傳說(shuō)中的夜郎古國(guó)，貴州省與湖南省西部交界的侗族、苗族、土家族等少數(shù)民族聚居的大山深處，是李林聲從小嬉戲玩耍的地方。1967年，剛出世不久的嬰兒，就飽受饑餓之苦，大食堂時(shí)代還未結(jié)束，務(wù)農(nóng)的父母缺衣少食，5歲之前從不知道什么是大米肉油，小小身體嚴(yán)重發(fā)育不良。11歲的李林聲背起行囊，以全鄉(xiāng)第一名的成績(jī)被涼傘中學(xué)初中部重點(diǎn)班錄取，開(kāi)始了漫漫求學(xué)路。那時(shí)，山區(qū)交通閉塞，從天堂到?jīng)鰝阒袑W(xué)，30里山路全靠雙腳走；家里經(jīng)濟(jì)條件差，住校只能從家里帶點(diǎn)咸菜就飯吃。那時(shí)那景，讓李林聲暗下決心，一定要憑著自己的努力，走出大山，跳出農(nóng)門(mén)。
       遺憾的是高考時(shí)，李林聲以幾分之差，與理想中的大學(xué)擦肩而過(guò)，本想復(fù)讀再來(lái)，但考慮家里自己是老大，底下一個(gè)弟弟讀高中、一個(gè)妹妹讀初中，家里經(jīng)濟(jì)條件實(shí)在拮據(jù)，只好通過(guò)縣里統(tǒng)招的機(jī)會(huì)，以第一名的成績(jī)被招聘到一家縣級(jí)機(jī)械廠，做了一名集體合同工，總算解決了農(nóng)村戶(hù)口問(wèn)題。在工廠工作期間，李林聲在勤勤懇懇地做好本職工作之外，還利用業(yè)余休息時(shí)間自學(xué)大學(xué)課程，通過(guò)努力獲得了中專(zhuān)文憑。

       隨后幾年，李林聲本可以憑自己的奮斗精神、工作業(yè)績(jī)和自學(xué)文憑，在工作單位得到職位提升，但天有不測(cè)風(fēng)云，87年當(dāng)時(shí)的企業(yè)破產(chǎn)，李林聲又面臨了失業(yè)。結(jié)果，他通過(guò)自學(xué)家電維修技術(shù)，成了一名自食其力的個(gè)體工商戶(hù)。幾年下來(lái)積累了些資金后，他開(kāi)始與人合伙開(kāi)辦一家電子廠，當(dāng)時(shí)叫湖南新晃縣金鹿電子廠，但終因資金不足，技術(shù)不成熟，忙乎兩年后，胎死腹中，幾年的積蓄花光，還欠下了5萬(wàn)元的債務(wù)，當(dāng)時(shí)的5萬(wàn)元，對(duì)一個(gè)出生在大山中的少數(shù)民族農(nóng)村孩子，幾乎是個(gè)天文數(shù)字了。
       創(chuàng)業(yè)失敗的李林聲，再也借不到資金，只好了結(jié)了做老板的心愿。生意做不成，他又想回頭參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的統(tǒng)招考試，結(jié)果兩次參加招干考試，都因有過(guò)創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷而政審未通過(guò)。生意做不了，從政無(wú)門(mén)路，心灰意冷的李林聲，只好回到深山老林的家中，休息了一年，重新思考自己的人生道路。在老同學(xué)的極力邀請(qǐng)下，他告別家鄉(xiāng)父老，踏上了南下的逐夢(mèng)之旅，開(kāi)啟了人生新篇章。

 二、“勞其筋骨”繭化蝶

       1991年3月，李林聲離開(kāi)了生活20多年的小山村，南下深圳。經(jīng)人介紹，在一家外資企業(yè)做起了搬運(yùn)工。當(dāng)時(shí)找工作的情形還歷歷在目，由于當(dāng)時(shí)男工找工不容易，加上身材矮小，又不懂外資企業(yè)的管理流程，加上滿(mǎn)大街是聽(tīng)不懂的白話(huà)，語(yǔ)言交流出現(xiàn)嚴(yán)重障礙，二十幾次的管理職位應(yīng)聘都以碰壁收?qǐng)?，無(wú)奈之下只得從最底層的搬運(yùn)工做起。
       作為一名打工仔，李林聲知道，盡管當(dāng)時(shí)的深圳遍地黃金，發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)多多，但自己背井離鄉(xiāng)而來(lái)，身無(wú)分文，僅認(rèn)識(shí)的幾位熟人也是工廠打工仔，李林聲就告誡自己，什么也別多想，先老老實(shí)實(shí)打工掙錢(qián)填肚子要緊。當(dāng)時(shí)那家工廠規(guī)模還很小，100來(lái)人，但倉(cāng)庫(kù)很大，原材料、半成品、成品堆滿(mǎn)了好幾間倉(cāng)位，1000平方米上萬(wàn)種物品，偌大一個(gè)倉(cāng)庫(kù)就李林聲一個(gè)搬運(yùn)工和一個(gè)管賬的小女孩，當(dāng)時(shí)的作息時(shí)間是早上7點(diǎn)上班，晚上12點(diǎn)下班，中途除去兩次吃午飯和晚飯的時(shí)間共3小時(shí)，每天上班的時(shí)間超過(guò)14小時(shí)。當(dāng)時(shí)還沒(méi)有誰(shuí)去理會(huì)勞動(dòng)法啊，也沒(méi)有誰(shuí)去理會(huì)簽勞動(dòng)合同，員工就是機(jī)器，別說(shuō)福利和加班工資了，就是最基本的搬運(yùn)工具也無(wú)法保障，一樓到三樓之間沒(méi)有電梯，只有一個(gè)電動(dòng)葫蘆的簡(jiǎn)易吊籠和幾個(gè)手動(dòng)鏟車(chē)，有時(shí)遇到電動(dòng)葫蘆出故障，就靠人工把一箱箱物品從一樓倉(cāng)庫(kù)背上三樓組裝車(chē)間。繁重的體力勞動(dòng)，超長(zhǎng)的作息時(shí)間，簡(jiǎn)陋的工作條件，其實(shí)磨練了李林聲的意志，挺過(guò)去就有希望。半年后，因工作表現(xiàn)突出，掌握了倉(cāng)庫(kù)管理方法，又為老板提出了一套比較規(guī)范的倉(cāng)儲(chǔ)管控方案，結(jié)果從搬運(yùn)工破格提升為倉(cāng)管主任，隨著工廠規(guī)模的擴(kuò)大，李林聲從操作工走向藍(lán)領(lǐng)，從藍(lán)領(lǐng)走向白領(lǐng)，逐步踏上了工廠管理之路，成為了一名名副其實(shí)的企業(yè)高管。 

第二年開(kāi)始，這家工廠規(guī)模逐年擴(kuò)大，合并了另外一家企業(yè)，擴(kuò)建了廠房，新上了生產(chǎn)線(xiàn)，增加了產(chǎn)品品種，同時(shí)管理規(guī)范化工作開(kāi)始推行，這給李林聲提供了很多的發(fā)展機(jī)會(huì)。因?yàn)樗ぷ骶ぞI(yè)業(yè)，任勞任怨，頭腦靈活，愛(ài)動(dòng)腦筋，常常為老板想方法出主意，工廠每次擴(kuò)建或新增生產(chǎn)車(chē)間，都把他列為核心開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員，這樣，五年之內(nèi)，李林聲幾乎在這家工廠的各個(gè)職能部門(mén)輪流任職，全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐了工廠管理理論和各種實(shí)操管理模式，特別是當(dāng)時(shí)比較流行的臺(tái)灣數(shù)據(jù)化管理模式和日本精益生產(chǎn)模式，這為后來(lái)李林聲運(yùn)用于管理咨詢(xún)的獨(dú)特模式《縱橫控制法》的形成，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五年內(nèi)，李林聲擔(dān)任過(guò)這家工廠的倉(cāng)儲(chǔ)部主管、組裝車(chē)間主管、電子車(chē)間主管、注塑車(chē)間主管、噴涂車(chē)間主管、生產(chǎn)工程部主管、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)部主管、行政人事經(jīng)理和主管全廠生產(chǎn)運(yùn)作的生產(chǎn)副總，極大豐富了李林聲的人生閱歷和工廠管理經(jīng)驗(yàn)。后來(lái)又連續(xù)跳槽到好幾家規(guī)模較大的外資企業(yè)，繼續(xù)完善、豐富和成就自己的職業(yè)生涯，同時(shí)，他的工作業(yè)績(jī)也得到了所在工廠老板的賞識(shí)和社會(huì)的認(rèn)可，2000年，因工作業(yè)績(jī)突出，被深圳市委市政府評(píng)選為“深圳市百名優(yōu)秀外地來(lái)深建設(shè)者”、深圳龍崗區(qū)葵涌“十佳青年”、廣東省總工會(huì)“優(yōu)秀工作者”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

 2001年12月28日的《深圳商報(bào)》深圳新聞第A9版，對(duì)李林聲的事跡做過(guò)如下描述：

李林聲，男，湖南新晃人，1967年3月出生，中專(zhuān)，團(tuán)員。1994年進(jìn)入深圳葵涌鎮(zhèn)綜合塑膠制品廠，現(xiàn)為該公司工程師。他是從當(dāng)搬運(yùn)工一步步干上來(lái)的。1997年，工廠要由單純的塑膠制品來(lái)料加工過(guò)渡到塑膠電子產(chǎn)品的組裝生產(chǎn)及研制，但沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。他主動(dòng)承擔(dān)了電子維修、生產(chǎn)工程及產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織工作，經(jīng)過(guò)近40小時(shí)的連續(xù)作戰(zhàn)，拿下了決定工廠發(fā)展命運(yùn)的電子產(chǎn)品訂單樣板研制工作，得到客戶(hù)好評(píng)，訂單從此源源不斷。他還為工廠20多人進(jìn)行培訓(xùn)，公司因此每年節(jié)約50萬(wàn)元。他的格言是：在生活中尋找壓力，在壓力下提高自己。這就是李林聲，從湖南西部少數(shù)民族聚居的大山中走出，經(jīng)過(guò)自己艱辛努力，勞其筋骨，破繭化蝶，成長(zhǎng)為一名合格的工廠管理職業(yè)經(jīng)理人。
     

三、“企業(yè)醫(yī)生”行天下
       做工廠高管期間，很多朋友，特別是中小企業(yè)老板們，經(jīng)常請(qǐng)李林聲幫忙出主意，比如：如何順利通過(guò)海關(guān)檢查，如何通過(guò)客戶(hù)驗(yàn)廠，怎樣解決訂單出貨率低問(wèn)題，怎樣解決產(chǎn)品質(zhì)量差問(wèn)題，怎樣解決客戶(hù)退貨和投訴問(wèn)題，怎樣解決準(zhǔn)時(shí)交貨問(wèn)題，怎樣解決員工工資改革問(wèn)題等等，也有工廠老板邀請(qǐng)李林聲去他的企業(yè)，給生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)指點(diǎn)，給他們員工上上課。時(shí)間一長(zhǎng)，李林聲就想，既然社會(huì)上這么多企業(yè)有這方面的管理需要，能為別人的工廠診斷把脈，提出整改方案，何不憑著自己的專(zhuān)長(zhǎng)和影響力，在管理咨詢(xún)行業(yè)闖出一片天地來(lái)。于是，2002年，他放棄了做工廠高管的機(jī)會(huì)，去一家管理咨詢(xún)公司做咨詢(xún)師，開(kāi)始涉足管理咨詢(xún)和培訓(xùn)行業(yè)。從此，他真正走向大江南北，從珠三角到長(zhǎng)三角，從東部到西部，中國(guó)大部分土地，都留下了李林聲作為企業(yè)醫(yī)生為企業(yè)做咨詢(xún)和培訓(xùn)的足跡。他所咨詢(xún)和培訓(xùn)的行業(yè)覆蓋醫(yī)藥、化工、電子、電器、機(jī)械、五金、汽配、門(mén)業(yè)、服飾等10多類(lèi)行業(yè)。

在20余年的生產(chǎn)管理和咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)歷中，李林聲深知國(guó)內(nèi)本土制造型企業(yè)面臨的困境和自身的管理瓶頸，他結(jié)合100多家工廠的咨詢(xún)案例和咨詢(xún)培訓(xùn)師同行的感悟，總結(jié)出了一套適合于中小制造型企業(yè)的管理模式：中國(guó)式精益管理《縱橫控制法》和管理效率提升工具《生管組合拳》，并在咨詢(xún)和培訓(xùn)中，極力推廣這套管理模式。事實(shí)反復(fù)證明，這套管理模式在中小制造型企業(yè)推廣，能實(shí)現(xiàn)“用西方的科學(xué)管理管中國(guó)企業(yè)的事，用中國(guó)的傳統(tǒng)文化管中國(guó)企業(yè)的人”的實(shí)戰(zhàn)型、中西合璧的管理思路，咨詢(xún)輔導(dǎo)項(xiàng)目通過(guò)數(shù)據(jù)變化來(lái)說(shuō)明問(wèn)題，用數(shù)據(jù)變化來(lái)評(píng)估咨詢(xún)業(yè)績(jī)，得到了廣大中小制造型企業(yè)的認(rèn)同和推廣。

   李林聲在咨詢(xún)和培訓(xùn)中常說(shuō)的一句話(huà)：管理從數(shù)據(jù)開(kāi)始，效率從行動(dòng)中來(lái)?？v向管人，橫向理事，控制數(shù)據(jù)，制定規(guī)則，這是李林聲做咨詢(xún)和培訓(xùn)事業(yè)，始終堅(jiān)持的管理原則，即李林聲和他的同事們總結(jié)出來(lái)的中國(guó)式精益管理《縱橫控制法》的原則。

不管是在別人的管理咨詢(xún)公司就業(yè)，還是后來(lái)自己創(chuàng)業(yè)成立管理咨詢(xún)公司，李林聲對(duì)咨詢(xún)培訓(xùn)事業(yè)深深熱愛(ài)，投入了自己全部的精力和心血。為了做好一場(chǎng)培訓(xùn)，他往往培訓(xùn)之前要做好充分的準(zhǔn)備，親自到客戶(hù)的工廠一線(xiàn)診斷，與高層、中層、基層管理者溝通，找一線(xiàn)員工交流，找到企業(yè)的問(wèn)題結(jié)癥，再來(lái)編寫(xiě)培訓(xùn)課件；課堂上留出足夠的時(shí)間，與學(xué)員溝通、交流和互動(dòng)；課后建議企業(yè)按課堂上的培訓(xùn)思路和方法，到工作中去實(shí)操和實(shí)地檢驗(yàn)，并跟蹤客戶(hù)自行改善效果，提出中肯的建議和意見(jiàn)。這樣，一場(chǎng)培訓(xùn)，就相當(dāng)于給企業(yè)提供了超值的咨詢(xún)服務(wù)了。這就是李林聲始終堅(jiān)持的“培訓(xùn)+微咨詢(xún)”的模式。

 對(duì)于個(gè)人未來(lái)的發(fā)展，李林聲認(rèn)為，他很快就到50歲了，正好處于這個(gè)行業(yè)的人生黃金階段，但他目前的團(tuán)隊(duì)還不夠大，他希望有更多的、愿意深入到企業(yè)一線(xiàn)的、能吃苦耐勞又有知識(shí)有文化的年輕人，與他一起共同努力，把多年來(lái)總結(jié)的這套中國(guó)式精益管理《縱橫控制法》實(shí)戰(zhàn)型管理模式，不斷完善和發(fā)揚(yáng)光大，培養(yǎng)出一大批能放下身價(jià)，真正愿意到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去為企業(yè)排憂(yōu)解難的企業(yè)醫(yī)生，真正能為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的咨詢(xún)師和培訓(xùn)師隊(duì)伍。