客戶：浙江創(chuàng)新汽車空調(diào)有限公司 地點(diǎn)：浙江省 - 麗水 時(shí)間：2014/12/22 0:00:00 為期2天的培訓(xùn)，李老師針對企業(yè)的主要問題：流程不完善、組織機(jī)構(gòu)不全，生產(chǎn)效率低下，品質(zhì)報(bào)廢率高，準(zhǔn)時(shí)交貨率低，進(jìn)行了深入淺出的、案例式分析，使學(xué)員認(rèn)識(shí)到了自己的不足，看到了管理改革的必要性、緊迫性，使公司高中層進(jìn)行了深刻的反省，培訓(xùn)后立即簽訂了為期6個(gè)月的管理變革咨詢項(xiàng)目。