客戶：山東美華集團 地點：山東省 - 棗莊 時間：2015/6/10 0:00:00 前 言 一、防火門基礎知識 二、銷售跟單實戰(zhàn) 三、大數(shù)據(jù)時代的營銷思維 四、課堂互動 課堂上李老師啟發(fā)和引導學員提問，老師現(xiàn)場解答學員在實際管理過程中遇到的疑難問題，課堂上三分之二以上的時間用于與學員互動，學員收益匪淺。 這次企業(yè)內(nèi)訓，得到了公司老板和學員的高度贊揚，希望與李老師有更多的合作機會。 培訓結束后，李老師組織了相關人員進行現(xiàn)場診斷，提出了中肯的改善方案： 1、內(nèi)部培訓：每月1次，組織銷售部人員現(xiàn)場實習，熟悉防火門工藝流程和常見維修方法。 2、內(nèi)審頻次：每季度1次，由管代組織銷售部人員成立內(nèi)審小組，對生產(chǎn)過程進行審核； 3、訂單評審：每次防火門訂單，必須由銷售接單員負責，組織技術、生產(chǎn)、采購等部門進行訂單評審，確保訂單的一致性符合要求； 4、客戶回訪：由銷售副總，定期組織主要客戶，集中學習CCC知識。