一、協(xié)調(diào)模式的動作要領(lǐng)： 1、對單控制（產(chǎn)品出貨單、物料采購單、生產(chǎn)任務(wù)單等） 2、看板控制（進度看板、欠料看板、品質(zhì)看板等） 3、交接控制（上下工序交接、輪流班/換班交接、出入庫交接等） 4、日報控制（生產(chǎn)日報、品質(zhì)日報、成本日報等） 5、協(xié)調(diào)會控制（會前準(zhǔn)備、會中討論，會后執(zhí)行） 6、稽核控制（跟蹤、檢查、通報、獎罰） 二、協(xié)調(diào)模式的作用： 1、作用1：解決部門之間不配合問題； 2、作用2：解決產(chǎn)品準(zhǔn)交率提升問題。 三、如何開好生產(chǎn)協(xié)調(diào)會 1、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會的時間控制 2、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會的準(zhǔn)備 3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會的決議 4、生產(chǎn)異常的解決 5、會議決議的檢查和落實 6、檢查結(jié)果的獎罰 四、協(xié)調(diào)的管理工具： 1、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會會議議程 2、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會流程控制卡 課堂演練： 如何編制生產(chǎn)協(xié)調(diào)會控制卡