第一、人才和制度的互動 制度和人才是相對應(yīng)的,好的制度要靠好的人才來實施,沒有相應(yīng)的人才再好的制度也沒有用。 現(xiàn)在我們很多企業(yè)的做法剛好相反,希望空降一套模式、空降一套制度,或者空降幾個人才來,然后讓好人才與好制度、好模式對接,經(jīng)驗告訴我們,這種對接永遠(yuǎn)不可能完成。一定要靠制度打造人才,靠人才創(chuàng)新制度,這個思路才切實可行。 第二、模式和條件的互動。 ---
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