課程背景：

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，人人都是自媒體。微信4.5推出了公眾平臺，以此為節(jié)點，博客、微博自媒體紛紛將戰(zhàn)場轉(zhuǎn)至微信平臺，截止目前微信公眾號數(shù)量已經(jīng)超過800萬，每日海量增加中。在過去的兩年時間中，我們見證了一批企業(yè)和個人通過微信自媒體平臺實現(xiàn)了品牌的傳播、產(chǎn)品營銷，制造了一個又一個奇跡。然而，在亂相繁生的微信自媒體戰(zhàn)場，已經(jīng)變得信息泛濫，以往靠一篇文章就能博得十數(shù)萬轉(zhuǎn)發(fā)，帶來上千粉絲的年代一去不復(fù)返。如何通過自媒體的互動屬性與粉絲拉近距離成為每一個自媒體與企業(yè)最應(yīng)該思考的內(nèi)容。

課程大綱：

一、微信的生態(tài)圈現(xiàn)狀和商業(yè)趨勢。

深入分析企業(yè)微信營銷的歷史及現(xiàn)狀，包括新舊的玩法、企業(yè)微信營銷的現(xiàn)狀，通過分析微信商業(yè)化的趨勢，獲取正確微信營銷道路與方式。

二、微信公眾號賬號邏輯及運營搭配。

最新的認證公眾號開發(fā)接口在變化，玩法也一直在變。針對不同行業(yè)、不同運營模式。需要靈活運用各賬號特征。

三、微信朋友圈營銷

企業(yè)微營銷需要借助員工個人微信朋友圈，本節(jié)精講朋友圈營銷的核心方法及KPI，借助朋友圈做好全民微信營銷，提升業(yè)績。

四、微信公眾號運營問題解析。

解析企業(yè)公眾號運營主流問題，做到正本清源。

五、公眾號生死五步定位法

決定微信公眾號生與死的五步定位方法。

六、公眾號七步運營鎖。

公眾號運營七部環(huán)環(huán)相扣。

七、企業(yè)微信運營團隊建設(shè)與KPI

微信運營團隊建設(shè)，包括客戶人員KPI，效果評估，減少企業(yè)微營銷試錯成本。