《薪酬管理與薪酬體系設(shè)計(jì)》課程介紹

        薪酬問(wèn)題牽扯到企業(yè)所有員工的切身利益，如何進(jìn)行有效的薪酬分配一直以來(lái)都是令很多企業(yè)頭痛不已的問(wèn)題。同樣花錢(qián)、花同樣的錢(qián)，因?yàn)樾匠攴峙潴w系的問(wèn)題，往往可以產(chǎn)生截然相反的情況。好的體系薪半功倍、員工滿意，差的體系薪倍功半、怨聲載道。小到一家企業(yè)組織的薪酬福利，大到一個(gè)國(guó)家社會(huì)的收入分配，其實(shí)內(nèi)在的道理都是一致的，就是分配的機(jī)制都是在保障其成員基本生活的基礎(chǔ)上，要最大限度的做到公平和激勵(lì)，這就是我們進(jìn)行薪酬體系設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)。

        本課程從薪酬的兩個(gè)基本問(wèn)題——設(shè)計(jì)和管理的問(wèn)題出發(fā)，分別介紹企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理的相關(guān)內(nèi)容，既有理論理解又有實(shí)例操作，力圖在紛繁復(fù)雜的薪酬問(wèn)題中幫助大家理清薪酬思路、理解薪酬理念，從而設(shè)計(jì)出一個(gè)符合企業(yè)實(shí)際情況的薪酬體系。