孟憲實(shí),孟憲實(shí)講師,孟憲實(shí)聯(lián)系方式,孟憲實(shí)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
隋唐史、敦煌吐魯番學(xué)研究專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
孟憲實(shí):是公平還是權(quán)貴?——唐朝晚期的科舉
2016-01-20 5873
公元821年,是唐穆宗的長(zhǎng)慶元年。正是春末夏初的時(shí)節(jié),朝廷里的一件科場(chǎng)大案爆發(fā),很多大人物的踏青游玩觀賞牡丹花開(kāi)的心情被厚厚陰云遮住,開(kāi)始恐懼自己會(huì)不會(huì)卷入其中。本來(lái),春闈放榜已經(jīng)公布了當(dāng)年的進(jìn)士及第名單,奔走相告的士子們臉上洋溢著“春風(fēng)得意馬蹄疾,一日看盡長(zhǎng)安花”的興奮之情,他們的家庭在準(zhǔn)備著各種方式的慶賀,為科舉服務(wù)的專門(mén)機(jī)構(gòu)也早早把錦衣玉袍和山珍海味備齊。曲江亭上的曲江會(huì)、杏林園內(nèi)的杏林宴、大雁塔下的雁塔題名,這都是人們熟知的盛況。
開(kāi)始還是小道消息,有人向皇帝檢舉了今年新科進(jìn)士的家庭背景,直言被錄取的三十三名進(jìn)士中有十四人胸?zé)o點(diǎn)墨、不學(xué)無(wú)術(shù),是靠關(guān)系上榜的。很明顯,這次科舉考試被人暗箱操作了,操盤(pán)者不是別人,正是當(dāng)時(shí)官場(chǎng)的大人物,被段文昌檢舉的十四人均是官宦子弟,考試舞弊的結(jié)論不難得出。
不久,小道消息被朝廷的正式?jīng)Q定證實(shí)。穆宗皇帝決定對(duì)被檢舉的十四名新科進(jìn)士進(jìn)行重新考試,原來(lái)的主考官禮部侍郎錢(qián)徽靠邊站,中書(shū)舍人王起和主客郎中、知制誥白居易等人臨危受命,出面主持復(fù)試??荚嚱Y(jié)果不出意外,三人勉強(qiáng)過(guò)關(guān),還有一人被特賜合格,總計(jì)四人準(zhǔn)予及第,其余十人全部被刷下。
出面揭發(fā)這次科場(chǎng)弊案的是西川節(jié)度使段文昌,他此前擔(dān)任過(guò)宰相,因此有機(jī)會(huì)當(dāng)面向穆宗揭發(fā)這次弊案。穆宗十分重視,立刻征求身邊大臣的意見(jiàn),元稹、李紳和李德裕都參與了討論,而他們的觀點(diǎn)與段文昌一致,認(rèn)為錢(qián)徽接受請(qǐng)托,所試不公。復(fù)試證實(shí)了這些推測(cè),錢(qián)徽貶官外地。這就是晚唐科舉中著名的長(zhǎng)慶科場(chǎng)案。
科舉考試中的子弟請(qǐng)托問(wèn)題,由此被暴露出來(lái)。唐朝后期的重要政治現(xiàn)象從而進(jìn)入歷史的視野,而牛李黨爭(zhēng)也就此拉開(kāi)序幕。有人后來(lái)舉報(bào)說(shuō),段文昌之所以揭發(fā)長(zhǎng)慶科場(chǎng)弊案是因?yàn)樗蛘泻舻娜藳](méi)有被錄取,而支持揭發(fā)的元稹等人也有各自的政治訴求,并非為科舉公平公正仗義執(zhí)言。這是否屬于政治斗爭(zhēng)中兩派人馬之間的“泥水戰(zhàn)”已經(jīng)不清楚,但更清楚的事實(shí)是,在朝為官的子弟更有請(qǐng)托的機(jī)會(huì),更高一級(jí)的官員比低一級(jí)的官員子弟更有可能在科場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。錢(qián)徽的大肆錄取子弟與段文昌揭發(fā)被錄取的子弟不學(xué)無(wú)術(shù),其本質(zhì)目的都是一致的,都是想通過(guò)科舉這條路為自己的子弟謀取前程,這在當(dāng)時(shí)已經(jīng)成為一股潮流。一時(shí)之間,子弟問(wèn)題成為晚唐科舉與政治的焦點(diǎn)。
科舉制作為從社會(huì)上選拔政治人才的制度創(chuàng)始于隋煬帝,在唐朝大放光彩,尤其在唐朝的中后期,幾乎是朝廷重要官員出身的必由之路,科舉中難度較大的進(jìn)士科是高級(jí)官員的主要來(lái)源,相對(duì)容易的明經(jīng)科是中低級(jí)官員的主要來(lái)源。官員如果不由科舉進(jìn)士科起家的話,即使位極人臣,也會(huì)視為終生遺憾,甚至?xí)贿M(jìn)士出身的同僚嘲笑歧視。在唐朝的青年才俊中,“進(jìn)士及第”是人生的第一個(gè)重要夢(mèng)想,考中進(jìn)士是創(chuàng)造“朝為田舍郎,暮登天子堂”出彩人生的終南捷徑。當(dāng)年唐太宗看見(jiàn)士子們紛紛走入朝廷的科舉考場(chǎng)十分興奮,高興地說(shuō)天下英雄盡入我陣之內(nèi)。才俊之士盡為朝廷所用,自然值得皇帝高興,尤其是在擺脫“九品中正制”士族壟斷選官用人權(quán)的弊端之后。
但是,如今科舉制正在發(fā)生黑暗中的轉(zhuǎn)變,當(dāng)權(quán)者利用手中的權(quán)力,勾結(jié)主持考試的官員,為自己的子弟或裙帶關(guān)系謀取不正當(dāng)利益,弄虛作假,暗箱操作。作為溝通天下與朝廷的通途,科舉制正在變得狹窄,正在成為權(quán)貴小集團(tuán)的政治服務(wù)器。專家研究,長(zhǎng)慶元年弊案中的權(quán)貴子弟,占據(jù)所有及第人數(shù)的50%,與權(quán)貴和普通人家的比重當(dāng)然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不成正比。
科舉制的這種變化是可怕的,不僅正在遠(yuǎn)離制度設(shè)計(jì)的初衷,也會(huì)給朝廷帶來(lái)顯而易見(jiàn)的危害??荚?,通過(guò)一張客觀的試卷衡量應(yīng)試者的文化水平,為政府官員儲(chǔ)備候選人才。考試成績(jī)正因?yàn)榫哂锌陀^性,才能夠擺脫人際關(guān)系的干擾,為國(guó)家選拔人才,為貧寒子弟提供晉升機(jī)會(huì)。但是,如果連考試也出現(xiàn)作弊的情況,科舉制度的公正性就會(huì)立刻喪失??荚囘^(guò)程中的作弊危害公正性,子弟請(qǐng)托,利用權(quán)力來(lái)作弊,更加危害公正性。由此,朝廷的公正信譽(yù)便會(huì)大受損傷,進(jìn)而導(dǎo)致社會(huì)對(duì)朝廷喪失信心,引發(fā)朝廷的信任危機(jī)。對(duì)于朝廷和皇帝而言,這事關(guān)朝廷的公信力,關(guān)乎人心向背,顯然不能等閑視之,皇帝立刻采取行動(dòng)。
長(zhǎng)慶元年,唐穆宗采取的行動(dòng)取得了良好效果,打擊權(quán)貴子弟的請(qǐng)托行為,維護(hù)科舉制度的公正性,也贏得了社會(huì)的喝彩。子弟請(qǐng)托是權(quán)力腐敗的一種表現(xiàn)形式,而打擊腐敗從來(lái)都是政府挽救社會(huì)信心的正道。王起在這次打擊科場(chǎng)弊案中成長(zhǎng)起來(lái),終其一生,他都是以維護(hù)科場(chǎng)正義而名垂史冊(cè),而他的起伏升降,也成了科場(chǎng)正邪的風(fēng)向標(biāo)。
科舉錄取的標(biāo)準(zhǔn),唐朝的概念叫做“才學(xué)”。長(zhǎng)慶二年(822)、三年(823),王起主持朝廷的科場(chǎng)工作,歷史記載“得士尤精”。到文宗大和的近十年間(827—835),這個(gè)傳統(tǒng)得到保持,錄取的進(jìn)士中只有十三人的身份是權(quán)貴子弟,其中有六年每年只有一名子弟上榜,有的子弟由于擔(dān)心社會(huì)輿論的懷疑與討伐,甚至不敢參加科考。
但是,利用手中權(quán)力謀取不正當(dāng)權(quán)益,是權(quán)貴集團(tuán)的習(xí)慣或者“本性”。他們畢竟有機(jī)會(huì),有經(jīng)驗(yàn),更有耐心。李德裕等人就主張官宦子弟更適合做官,應(yīng)該優(yōu)先錄取弟子等等,公然要求科舉考試在錄取標(biāo)準(zhǔn)上對(duì)公卿子弟放寬,使子弟能夠順利的通過(guò)科舉,進(jìn)而占據(jù)朝廷要職,這就從根本上否定了科舉以“才學(xué)”也就是考試成績(jī)?yōu)殇浫?biāo)準(zhǔn)的公平原則,是在向世卿世祿的血統(tǒng)原則倒退。可怕的是,這一開(kāi)歷史倒車(chē)的倡議在晚唐竟然成了現(xiàn)實(shí)。于是,研究者發(fā)現(xiàn),到文宗后期和武宗之初,子弟錄取的名額有了增加的趨勢(shì),子弟請(qǐng)托再次抬頭。
不過(guò),反對(duì)請(qǐng)托的社會(huì)力量依然強(qiáng)大。會(huì)昌三年(843),八十四歲的王起被再次請(qǐng)出,主持朝廷的貢舉。這背后,就是反對(duì)請(qǐng)托的社會(huì)輿論發(fā)揮了巨大作用,而朝廷為了表示自己的決心,只好請(qǐng)王起出山,以代表朝廷治理科舉腐敗的決心。有一種資料說(shuō),在王起主持貢舉期間,堅(jiān)決貫徹才學(xué)標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)科舉向公平公正的出發(fā)點(diǎn)回歸,“凡有親戚在朝者,不得應(yīng)舉。遠(yuǎn)人得路,皆相慶賀”,凡是官員子弟都不準(zhǔn)參加科舉,而寒門(mén)子弟得以在科舉道路上憑借實(shí)力鯉魚(yú)躍龍門(mén),自然欣喜萬(wàn)分,競(jìng)相慶賀。盡管這種政策過(guò)于絕對(duì),有些矯枉過(guò)正,似乎從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端,明顯對(duì)官宦子弟產(chǎn)生新的不公平。但是卻獲得社會(huì)的熱烈響應(yīng)和堅(jiān)決支持,畢竟有時(shí)過(guò)正方能矯枉。這證明在貢舉問(wèn)題上的對(duì)立十分嚴(yán)重,而朝廷的政策,也體現(xiàn)了朝廷的政治態(tài)度。會(huì)昌三年的科考,及第的進(jìn)士均無(wú)顯赫家世。這一科放榜后引起極大的震動(dòng),時(shí)人寫(xiě)詩(shī)贊道,“再辟文場(chǎng)無(wú)枉路,兩開(kāi)金榜絕冤人”。
但是,王起和他的事業(yè)并沒(méi)有因此繼續(xù)下去、堅(jiān)持到底。正當(dāng)朝野上下的正直官員和寒門(mén)士子為王起主持科考大力點(diǎn)贊的時(shí)候,在權(quán)貴集團(tuán)的精心運(yùn)作下,第二年,也就是會(huì)昌四年(844),一直為科舉公平大聲疾呼并身體力行的革除科舉腐敗弊端,儼然已成為科舉公平公正符號(hào)的他被調(diào)到外地做官去了。而會(huì)昌五年(845),立刻發(fā)生了科場(chǎng)弊案,主持這一年貢舉的陳商,一次錄取七名權(quán)貴子弟,被舉報(bào)后進(jìn)行復(fù)試,結(jié)果證明這七名子弟果然沒(méi)有才學(xué),錄取被取消,陳商也受到處分。盡管這次科場(chǎng)案中的權(quán)貴子弟在復(fù)試后被刷落,但這與長(zhǎng)慶科場(chǎng)案中的刷落已經(jīng)有了方向的不同,長(zhǎng)慶元年科場(chǎng)案是科舉公平公正原則力圖重新?lián)炱饑L試的再出發(fā),而會(huì)昌五年科場(chǎng)案則是科舉公平公正原則徹底放棄的新開(kāi)始。
牛李黨爭(zhēng)時(shí)期,兩黨彼此監(jiān)督,當(dāng)政一方比較謹(jǐn)慎,在野一方努力搜證,兩黨官僚均不敢肆意操縱科舉以免被對(duì)方留下攻擊口實(shí)和把柄,所以子弟請(qǐng)托受到限制。到宣宗時(shí)期,兩黨的斗爭(zhēng)趨于平靜,大官僚作為一個(gè)統(tǒng)一的力量把持著朝政,沒(méi)有了被對(duì)立面非議的后顧之憂,開(kāi)始團(tuán)結(jié)一致的操縱科舉,而子弟請(qǐng)托再也不能引起重視了。大中七年(853)崔瑤主持科舉考試,“以貴要自恃,不畏外議。榜出,率皆權(quán)豪子弟”,在權(quán)貴集團(tuán)的支持下,肆無(wú)忌憚,上榜中舉的竟然全部是官僚子弟。大中九年(855),沈詢出任主考官,公然將錄取名額分給自家親戚,朝野上下竟無(wú)一人公開(kāi)反對(duì)。這樣的事如果發(fā)生在穆宗和文宗、武宗時(shí)代,一定會(huì)掀起軒然大波。
至此,權(quán)貴操縱科舉,子弟請(qǐng)托充斥科場(chǎng),唐朝不僅失去解決子弟問(wèn)題的決心,連正視問(wèn)題的勇氣都沒(méi)了。盡管為處理唐后期日益激化的社會(huì)矛盾,緩和上下官僚階層之間的斗爭(zhēng),大官僚在科舉考試中,也有意識(shí)的錄取幾個(gè)圈子外的寒門(mén)士子點(diǎn)綴一下,在形式上以示公平公正。但無(wú)論如何,科舉這條選拔人才凝聚社會(huì)底層向心力的流動(dòng)渠道終究被堵住了,至少是不再暢通了,比陽(yáng)光還要珍貴的公平正義再也無(wú)法穿透科場(chǎng)上空的腐敗陰云,再也無(wú)法普照到走進(jìn)科場(chǎng)的寒門(mén)士子身上。
科舉腐敗終于暢行無(wú)阻了,唐朝距離自己的墓場(chǎng)也不再遙遠(yuǎn)。后來(lái),一個(gè)名叫黃巢的體制外士子數(shù)次參加科舉均未能及第,憤而寫(xiě)下“待到秋來(lái)九月八,我花開(kāi)后百花殺。沖天香陣透長(zhǎng)安,滿城盡帶黃金甲”的詩(shī)句,從此再也不踏足科場(chǎng)半步。黃巢是個(gè)象征,他對(duì)腐敗的科舉徹底失去了信心,那是對(duì)唐朝失去了信心。
離開(kāi)科場(chǎng)的黃巢,走上了另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),他放下紙筆拿起刀槍。他不再祈求唐朝給予他們公平,他要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)新的公平正義。誰(shuí)會(huì)想到,黃巢離去的背影,帶走的竟然是唐朝的魂靈。
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師