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楊宏聯(lián)系方式
楊宏:戰(zhàn)略視角下的人力資源提升對策
非人力管理
2016-01-20
8103
對象
企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、企業(yè)中層管理者
目的
戰(zhàn)略視角下的人力資源提升
內(nèi)容
一、當前企業(yè)人力資源面臨的挑戰(zhàn)和問題
常見的人力資源管理問題
本質(zhì)的原因
當前人力資源面臨的挑戰(zhàn)
人力資源管理的最新趨勢
二、人力資源提升的系統(tǒng)解決之道
戰(zhàn)略性人力資源系統(tǒng)解決方案
厘清對人力資源管理的認識
現(xiàn)代人力資源區(qū)別
戰(zhàn)略型人力資源的體系
六大HR模塊的關系和內(nèi)容
戰(zhàn)略視角人力資源的構建框架
三個階段
三張圖
一個關鍵
一個目的
三、咨詢案例分享
從戰(zhàn)略開始——某民營房地產(chǎn)企業(yè)人力資源體系建設
寬帶的變遷——某民營制造類上市公司薪酬及考核設計
一條斜線的智慧——某國企薪酬改革記實
四、人力資源管理發(fā)展最新趨勢
雇傭哲學的改變
薪酬結構的變遷趨勢
薪酬管理機制的改變
績效考核的變遷
招聘與干部儲備方式變遷
如何看企業(yè)大學與培訓
上一篇
企業(yè)文化的起飛與落地
上一篇
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