第一部分  企業(yè)戰(zhàn)略的概念與內(nèi)容

1、企業(yè)戰(zhàn)略的基本含義和概念

2、企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu)

3、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三大層面和五項(xiàng)任務(wù)

第二部分  “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革的必要性

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀及問題

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的特征和發(fā)展趨勢(shì)分析

3、“互聯(lián)網(wǎng)+”思維下的商業(yè)邏輯

4、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略變革的重要性

第三部分  “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略變革

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵要素

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略管理的能力建設(shè)

3、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略變革與創(chuàng)新

第四部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施

1、企業(yè)績(jī)效、公司治理和商業(yè)倫理
2、組織設(shè)計(jì)、控制系統(tǒng)、企業(yè)文化
3、單一產(chǎn)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施
4、多元化企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施
第五部分 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估
1、戰(zhàn)略實(shí)施過程監(jiān)控
2、戰(zhàn)略實(shí)施效果評(píng)價(jià)
3、戰(zhàn)略方案調(diào)整
4、戰(zhàn)略績(jī)效考核
5、戰(zhàn)略審計(jì)