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互聯網+組織變革專家
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楊宏:互聯網+戰(zhàn)略管理
2016-01-20 4709
對象
企業(yè)中高層管理人員
目的
課程將帶領學員找到互聯網時代企業(yè)轉型的路徑,使您跟上時代的大潮和趨勢,走上傳統(tǒng)企業(yè)的成功轉型之路
內容

第一部分  企業(yè)戰(zhàn)略的概念與內容

1、企業(yè)戰(zhàn)略的基本含義和概念

2、企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構

3、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三大層面和五項任務

第二部分  “互聯網+”時代企業(yè)進行戰(zhàn)略變革的必要性

1、“互聯網+”時代企業(yè)戰(zhàn)略管理的現狀及問題

2、“互聯網+”時代的特征和發(fā)展趨勢分析

3、“互聯網+”思維下的商業(yè)邏輯

4、“互聯網+”時代企業(yè)進行戰(zhàn)略變革的重要性

第三部分  “互聯網+”時代企業(yè)如何進行戰(zhàn)略變革

1、“互聯網+”時代企業(yè)戰(zhàn)略管理的關鍵要素

2、“互聯網+”時代企業(yè)戰(zhàn)略管理的能力建設

3、“互聯網+”時代企業(yè)戰(zhàn)略變革與創(chuàng)新

第四部分 “互聯網+”時代的企業(yè)戰(zhàn)略實施

1、企業(yè)績效、公司治理和商業(yè)倫理
2、組織設計、控制系統(tǒng)、企業(yè)文化
3、單一產業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略實施
4、多元化企業(yè)的戰(zhàn)略實施
第五部分 “互聯網+”時代的企業(yè)戰(zhàn)略評估
1、戰(zhàn)略實施過程監(jiān)控
2、戰(zhàn)略實施效果評價
3、戰(zhàn)略方案調整
4、戰(zhàn)略績效考核
5、戰(zhàn)略審計




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