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陳盛東:供應(yīng)鏈金融和核心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力打造
2016-01-20 8575
對(duì)象
核心企業(yè)董事長(zhǎng),總經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān),集團(tuán)財(cái)務(wù)公司中高管,商業(yè)銀行中高管、分行長(zhǎng)、支行長(zhǎng)、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)等。
目的
系統(tǒng)地剖析中小企業(yè)融資的新途徑和新技巧的同時(shí),揭示供應(yīng)鏈金融對(duì)核心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的巨大提升作用,創(chuàng)新商業(yè)模式,在轉(zhuǎn)型升級(jí)中更好地打造核心企業(yè)的競(jìng)
內(nèi)容

供應(yīng)鏈金融課程:

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《供應(yīng)鏈金融和核心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力打造》課程大綱

主講:陳盛東

一、培訓(xùn)對(duì)象:核心企業(yè)董事長(zhǎng),總經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān),集團(tuán)財(cái)務(wù)公司中高管,商業(yè)銀行中高管、分行長(zhǎng)、支行長(zhǎng)、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)等。

二、培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo):從供應(yīng)鏈金融的特有視角,通過對(duì)供應(yīng)鏈金融典型案例的分析,結(jié)合法律、財(cái)務(wù)和金融,全新解剖供應(yīng)鏈金融,在系統(tǒng)地剖析中小企業(yè)融資的新途徑和新技巧的同時(shí),揭示供應(yīng)鏈金融對(duì)核心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的巨大提升作用,增加核心企業(yè)董事長(zhǎng),總經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān),集團(tuán)財(cái)務(wù)公司中高管,商業(yè)銀行中高管、分行長(zhǎng)、支行長(zhǎng)、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)對(duì)供應(yīng)鏈金融的的深刻理解,增強(qiáng)沿供應(yīng)鏈的內(nèi)在脈絡(luò)對(duì)中小企業(yè)各種融資產(chǎn)品的靈活運(yùn)用的能力,創(chuàng)新商業(yè)模式,在轉(zhuǎn)型升級(jí)中更好地打造核心企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

三、培訓(xùn)時(shí)間:2天

四、授課形式:講解+小組討論+案例+故事+角色扮演+頭腦風(fēng)暴等。

五、課程大綱:

第一部分? ?開啟供應(yīng)鏈金融之門

? 模塊一:開啟供應(yīng)鏈金融之門

1.?????案例:一張典型報(bào)表

2.?????“三辦法一指引”帶來的四大變化

3.?????應(yīng)付帳款和供應(yīng)鏈金融之門

模塊二:供應(yīng)鏈金融概述

1.?????概念

2.?????供應(yīng)鏈全景圖

3.?????供應(yīng)鏈流向圖

4.?????鏈條的法律根源

5.?????鏈條的生態(tài)原因

6.?????一個(gè)有待破解的案例

7.?????全球化和供應(yīng)鏈

8.?????供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生過程

9.?????傳統(tǒng)金融服務(wù)和供應(yīng)鏈金融服務(wù)

10.?供應(yīng)鏈中的融資光環(huán)效應(yīng)

11.?幾個(gè)需要澄清的概念

12.?供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)構(gòu)成

第二部分? ?供應(yīng)鏈金融與中小企業(yè)事融資

? 模塊一:供應(yīng)鏈金融的信用捆綁機(jī)理

1.?????信貸合同的最大特點(diǎn)是什么

2.?????銀行擁有的最律權(quán)利是什么

3.?????報(bào)表中隱藏的兵器柜

4.?????信用捆綁技術(shù)

5.?????應(yīng)收帳款類捆綁技術(shù)舉例

6.?????反向保理

7.?????應(yīng)收帳款類產(chǎn)品的向上延伸

8.?????預(yù)付帳款類捆綁技術(shù)舉例

9.?????先票后貨與保兌倉

模塊二:供應(yīng)鏈金融的元件、模塊和系統(tǒng)集成

1.?????存貨類產(chǎn)品

2.?????應(yīng)收帳款融資

3.?????預(yù)付類產(chǎn)品

4.?????保兌倉在中小企業(yè)融資中的活學(xué)活用

5.?????票據(jù)產(chǎn)品的活學(xué)活用

6.?????國(guó)內(nèi)信用證產(chǎn)品的活學(xué)活用

7.?????模塊舉例

8.?????客戶對(duì)銀行的核心需求和產(chǎn)品對(duì)接

9.?????系統(tǒng)集成案例(鋼鐵金融、汽車金融、鋼貿(mào)通等)

???? 第三部分 供應(yīng)鏈金融與核心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力打造

1.?????財(cái)務(wù)搭脈術(shù)

2.?????客戶需求深度挖掘

3.?????企業(yè)融資的任督兩脈

4.?????與大買方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新

5.?????與大賣方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新

6.?????與供應(yīng)鏈管理公司相結(jié)合的渠道創(chuàng)新

7.?????與物流電子交易平臺(tái)相結(jié)合的渠道創(chuàng)新

8.?????電子商務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈金融的倒逼

9.?????供應(yīng)鏈金融對(duì)于培育核心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的意義

第四部分??典型案例集萃(部分)

全部評(píng)論 (0)

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