陳盛東,陳盛東講師,陳盛東聯(lián)系方式,陳盛東培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
專注供應(yīng)鏈金融課程,服務(wù)銀行及企業(yè)近萬(wàn)家
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陳盛東:供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新
2016-01-20 2016
對(duì)象
:企業(yè)董事長(zhǎng),總經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān),集團(tuán)財(cái)務(wù)公司中高管,商業(yè)銀行中高管、分行長(zhǎng)、支行長(zhǎng)、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)等。
目的
全新解剖供應(yīng)鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)金融,揭示其對(duì)核心企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的巨大提升作用,推進(jìn)模式創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí),提升中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球競(jìng)爭(zhēng)力。
內(nèi)容

供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新課程:???????

《供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新》課程大綱

???????????????? ?主講:陳盛東

一、培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng),總經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān),集團(tuán)財(cái)務(wù)公司中高管,商業(yè)銀行中高管、分行長(zhǎng)、支行長(zhǎng)、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)等。

二、培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo):從產(chǎn)業(yè)鏈整合的特有視角,通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)金融典型案例的分析,結(jié)合法律、財(cái)務(wù)和金融,全新解剖供應(yīng)鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)金融,揭示供應(yīng)鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)核心企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的巨大提升作用,增加核心企業(yè)董事長(zhǎng),總經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān),集團(tuán)財(cái)務(wù)公司中高管,商業(yè)銀行中高管、分行長(zhǎng)、支行長(zhǎng)、部門總經(jīng)理、企金總監(jiān)對(duì)供應(yīng)鏈金融和互聯(lián)網(wǎng)金融的的深刻理解,增強(qiáng)沿供應(yīng)鏈的內(nèi)在脈絡(luò)對(duì)中小企業(yè)各種融資產(chǎn)品的靈活運(yùn)用的能力,以更好地推進(jìn)模式創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí),提升中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球競(jìng)爭(zhēng)力。

三、培訓(xùn)時(shí)間:2天

四、授課形式:講解+小組討論+案例+故事+角色扮演+頭腦風(fēng)暴等。

五、課程大綱:

第一部分? ?開(kāi)啟供應(yīng)鏈金融之門

? 模塊一:開(kāi)啟供應(yīng)鏈金融之門

1.案例:一張典型報(bào)表

2.“三辦法一指引”帶來(lái)的四大變化

3.應(yīng)付帳款和供應(yīng)鏈金融之門

模塊二:供應(yīng)鏈金融概述

1.概念

2.供應(yīng)鏈全景圖

3.供應(yīng)鏈流向圖

4.鏈條的法律根源

5.鏈條的生態(tài)原因

6.一個(gè)有待破解的案例

7.全球化和供應(yīng)鏈

8.供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生過(guò)程

9.傳統(tǒng)金融服務(wù)和供應(yīng)鏈金融服務(wù)

10.供應(yīng)鏈中的融資光環(huán)效應(yīng)

11.幾個(gè)需要澄清的概念

12.供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)構(gòu)成

第二部分? ?供應(yīng)鏈金融與中小企業(yè)事融資

? 模塊一:供應(yīng)鏈金融的信用捆綁機(jī)理

1.信貸合同的最大特點(diǎn)是什么

2.銀行擁有的最律權(quán)利是什么

3.報(bào)表中隱藏的兵器柜

4.信用捆綁技術(shù)

5.應(yīng)收帳款類捆綁技術(shù)舉例

6.反向保理

7.應(yīng)收帳款類產(chǎn)品的向上延伸

8.預(yù)付帳款類捆綁技術(shù)舉例

9.先票后貨與保兌倉(cāng)

模塊二:供應(yīng)鏈金融的元件、模塊和系統(tǒng)集成

1.存貨類產(chǎn)品

2.應(yīng)收帳款融資

3.預(yù)付類產(chǎn)品

4.保兌倉(cāng)在中小企業(yè)融資中的活學(xué)活用

5.票據(jù)產(chǎn)品的活學(xué)活用

6.國(guó)內(nèi)信用證產(chǎn)品的活學(xué)活用

7.模塊舉例

8.客戶對(duì)銀行的核心需求和產(chǎn)品對(duì)接

9.系統(tǒng)集成案例(鋼鐵金融、汽車金融、鋼貿(mào)通等)

???? 第三部分 互聯(lián)網(wǎng)金融

1.從一個(gè)阿里貸款刻意隱藏的數(shù)據(jù)講起

2.阿里巴巴的贏利模式

3.互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)

4.互聯(lián)網(wǎng)金融的突破

5.金融商業(yè)模式的三分法

6.互聯(lián)網(wǎng)金融目前的主要分類

7.電子商務(wù)的核心價(jià)值:第三方支付

8.資金結(jié)算的游戲規(guī)則

9.余額寶和利率市場(chǎng)化

10.京保貝

11.我國(guó)P2P網(wǎng)貸的主要模式

12.眾籌

13.銀聯(lián)的覺(jué)醒

14.銀行的視角和應(yīng)對(duì)措施

15.金融互聯(lián)網(wǎng)化的主要模式

16.比特幣:另一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)

17.比特幣的主要特征

18.比特幣的交易

19.未來(lái)的預(yù)測(cè)

20.混戰(zhàn)和焦灼下的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)

???? 第四部分 供應(yīng)鏈金融與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力打造

1.財(cái)務(wù)搭脈術(shù)

2.客戶需求深度挖掘

3.企業(yè)融資的任督兩脈

4.與大買方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新

5.與大賣方相結(jié)合的渠道創(chuàng)新

6.與供應(yīng)鏈管理公司相結(jié)合的渠道創(chuàng)新

7.與物流電子交易平臺(tái)相結(jié)合的渠道創(chuàng)新

8.電子商務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈金融的倒逼

9.供應(yīng)鏈金融對(duì)于培育核心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的意義

第五部分 ??典型案例集萃(部分)

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