◆李長(zhǎng)城/文案例為了更好地構(gòu)建工商合作模式，筆者所在的云南同豐醫(yī)藥有限公司近幾年充分發(fā)揮自身云南全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，積極與生產(chǎn)企業(yè)合作，為其提供重點(diǎn)布貨、鋪貨覆蓋、價(jià)格維護(hù)、動(dòng)銷等服務(wù)。針對(duì)下游客戶零散
在傳統(tǒng)而廣泛流傳的管理理念里，管理者只需盯緊最終結(jié)果。但隨著市場(chǎng)環(huán)境以及人們工作態(tài)度的改變，注重從計(jì)劃制定到落實(shí)全過(guò)程的細(xì)節(jié)監(jiān)控和指導(dǎo)，已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)的主流管理模式?！翎t(yī)藥觀察家報(bào)記者：鄺海燕依S
近年來(lái)，大家都在談“控銷”，認(rèn)為“控銷”將是行業(yè)營(yíng)銷的一大趨勢(shì)，但很多行業(yè)里的朋友卻對(duì)這一概念理解似乎偏頗。實(shí)際電商的很多營(yíng)銷手段都采用“控銷”模式，大家熟悉的小米營(yíng)銷模式實(shí)質(zhì)上也是一種“控銷”模式。
促銷不易。要想獲得成功，藥企必須必須深入分析市場(chǎng)和產(chǎn)品的實(shí)際情況，結(jié)合客觀環(huán)境確定合理的刺激與相應(yīng)的投入，從而通過(guò)犧牲少量的短期收益為達(dá)到長(zhǎng)期效益的最大化提供充實(shí)保障。環(huán)境在變化以消費(fèi)者為中心的藥品促
9月起，許多醫(yī)藥企業(yè)將陸續(xù)進(jìn)入準(zhǔn)備2016年戰(zhàn)略規(guī)劃的工作階段，結(jié)合目前OTC市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)剖析未來(lái)一年的趨勢(shì)與市場(chǎng)格局，是這一階段的首要任務(wù)。那么值得注意的是，時(shí)下備受爭(zhēng)議的單品突破模式，以及大健康產(chǎn)
“市場(chǎng)策略的制定，可以分為兩部分——規(guī)劃市場(chǎng)和制定計(jì)劃。”某藥企銷售總監(jiān)易明指出，制定銷售策略是銷售經(jīng)理的一項(xiàng)核心任務(wù)，同時(shí)也是經(jīng)常被忽視的一項(xiàng)工作?！笆袌?chǎng)策略的制定，可以分為兩部分——規(guī)劃市場(chǎng)和制定
9月起，許多醫(yī)藥企業(yè)將陸續(xù)進(jìn)入準(zhǔn)備2016年戰(zhàn)略規(guī)劃的工作階段，結(jié)合目前OTC市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)剖析未來(lái)一年的趨勢(shì)與市場(chǎng)格局，是這一階段的首要任務(wù)。那么值得注意的是，時(shí)下備受爭(zhēng)議的單品突破模式，以及大健康
原創(chuàng) 2015-09-08 李長(zhǎng)城 第一藥店財(cái)智 第一藥店財(cái)智 隨著一心堂、老百姓、益豐等連鎖藥房的上市，資本帶來(lái)了連番收購(gòu)熱潮，收購(gòu)大戲不斷上演，由區(qū)域逐步蔓延全國(guó)，一時(shí)間人心惶惶。但以在一心堂的腹
客戶：云南某醫(yī)藥商業(yè)公司OTC高級(jí)營(yíng)銷班 地點(diǎn)：云南省 - 昆明 時(shí)間：2015/3/5 0:00:00 通過(guò)對(duì)目前醫(yī)藥市場(chǎng)的分析，以及醫(yī)藥流通銷售流程的講解。把醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)點(diǎn)的利益分配、市場(chǎng)屬性、渠
客戶：云南同豐醫(yī)藥營(yíng)銷中心 地點(diǎn)：云南省 - 昆明 時(shí)間：2015/2/9 0:00:00 團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)魅力、管理方法
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