在工業(yè)時代，產(chǎn)品以硬件為主，更新?lián)Q代的成本很高。企業(yè)通常是研發(fā)、生產(chǎn)出成品，推銷給市場，這是一種成品思維。這種成品思維也影響到工業(yè)時代的軟件開發(fā)。例如Windows操作系統(tǒng)，微軟公司總是花幾年時間組織全世界最好的軟件工程師開發(fā)出新版，然后發(fā)布出來，曾取得巨大成功。但后來發(fā)布的Vista操作系統(tǒng)卻比較失敗。

       這是因為在互聯(lián)網(wǎng)時代，軟件產(chǎn)品在客戶端的更新?lián)Q代，無論是對企業(yè)還是對用戶，基本都是零成本。這就把用戶需求高度刺激起來，特別容易喜新厭舊，轉移的成本也很低，促使企業(yè)必須拋棄成品思維，建立迭代思維。

        迭代思維，是指從產(chǎn)品的基本功能、甚至是最初創(chuàng)意階段，就推向市場，和用戶共同研發(fā)，一代一代地快速推出更完善的新版產(chǎn)品。谷歌的產(chǎn)品，投放市場后，用戶每天都有很多反饋。根據(jù)用戶反饋，谷歌對產(chǎn)品每幾個月、每幾個星期，甚至每幾天都會有小的改變。Gmail（谷歌的免費網(wǎng)絡郵件服務）于 2004 年發(fā)布，近10年后才把Bate（測試版）字樣去掉，贏得巨大成功。微軟卻還拿幾年磨一劍的成品思維做軟件，自然不會成功。

       在互聯(lián)網(wǎng)時代，任何美妙的想法，都不如先把它簡單地做出一點點，拿到市場上做實驗。一旦對了，馬上能看到增長，并能迅速跟進；一旦不對，調整的成本也很低。