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俞士耀:顧客非常認(rèn)同某品牌產(chǎn)品,但旁邊閑逛的人卻說該品牌不好
2016-01-20 4514

錯(cuò)誤應(yīng)對

1.哪里不好啦?

2.你又不買東西,不要亂說。

3.是你專業(yè)還是我專業(yè)?

4.我們買我們的,不要管他。

 

問題診斷

這樣的問題在規(guī)模較大的店鋪內(nèi)會(huì)經(jīng)常遇到,當(dāng)我們在銷售即將達(dá)成時(shí)有些無關(guān)緊要的人總是充當(dāng)程咬金的角色,攪亂銷售氛圍。銷售是一個(gè)氛圍營造的過程,如果消費(fèi)者此時(shí)聽到不同的聲音,通常情況下他會(huì)相信路人的講法,至少會(huì)推遲購買。

“哪里不好啦?”這樣的反問會(huì)給我們帶來兩種不好的后果,一是路人甲接上你的話題,從他的角度說了很多產(chǎn)品的壞話,要知道這些話不一定真實(shí),但對消費(fèi)者具有足夠殺傷力,還有就是如果我們給予辯解,會(huì)顯得心虛。
“你又不買東西,不要亂說?!焙芸赡茉斐陕啡思椎膹?qiáng)烈反彈,破壞良好的銷售氛圍。

“你專業(yè)還是我專業(yè)?!边@幾乎是歇斯底里沒有理由的反駁。專業(yè)不是掛在口頭上的,這樣的反應(yīng)會(huì)讓消費(fèi)者覺得店大欺人,不利于銷售進(jìn)行。

“我們買我們的,不用管他?!币滥軌蛘f出那樣的話,路人甲應(yīng)該是個(gè)話多并且自控力比較差的人,你說完這話他很可能會(huì)繼續(xù)亂說。同時(shí),消費(fèi)者會(huì)真的因?yàn)檫@話而安心購買嗎?答案是否定的。

 

銷售策略

遇到這樣的程咬金,我們要怎么做?你不能惡狠狠的趕他走,因?yàn)閬碚叨际强?;你也不能跟他激烈爭論,因?yàn)椴徽摖幷摻Y(jié)果如何,你都將失去銷售的機(jī)會(huì)。那我們該怎么辦?難道束手就擒,不做反抗,以下方法供參考。

1.態(tài)度平穩(wěn),真誠感謝

對于突發(fā)狀況,最好的方法先是態(tài)度平穩(wěn)。對于他提的所謂的不好,簡單表示感謝,然后轉(zhuǎn)過頭對消費(fèi)者做適當(dāng)解釋。解釋不用過多,一筆帶過就好。

2.改變講解重點(diǎn)

當(dāng)別人指責(zé)我們的產(chǎn)品有問題時(shí),對問題做適當(dāng)闡述。每一款產(chǎn)品都有很多賣點(diǎn),此時(shí)可以改變話題,引導(dǎo)消費(fèi)者的注意力。有些時(shí)候有些問題是很難解釋清楚,回避不談讓事實(shí)來檢驗(yàn)也是不錯(cuò)的選擇。

3.團(tuán)隊(duì)合作,引導(dǎo)路人甲

一個(gè)訓(xùn)練有素的銷售團(tuán)隊(duì),當(dāng)我們的A銷售員遇到這樣糾纏不清的路上人甲時(shí),最好的方法是我們團(tuán)隊(duì)成員一起撇開這個(gè)人,把他引到別處。為銷售創(chuàng)造良好的氛圍。

 

語言模板

銷售1:(對著路人甲)這位先生非常感謝您的建議,就輪胎舒適度而言,您的說法基本正確。MI舒適度高些,可是我們的舒適度在行業(yè)內(nèi)也是公認(rèn)的,況且在耐磨指數(shù)上我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過MI品牌。先生您看我們的輪胎(繼續(xù)介紹產(chǎn)品)。

銷售2:(對著路人甲)謝謝這位先生的建議,我們的舒適度也非常好,更有優(yōu)勢的一點(diǎn)是我們的耐磨度非常棒,這兩個(gè)性能是此消彼長的關(guān)系,但我們的特殊配方既保障了壽命又能達(dá)到很好的舒適效果。

銷售3:(對著路人甲)非常感謝您的建議,我這邊有客戶,稍后接待您。小王(另外的銷售員)請接待這位顧客(繼續(xù)做銷售)。

 

俞老師總結(jié)

淡定地應(yīng)對別人的閑言碎語,從容地照顧好我們的顧客。
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