客戶：湖南創(chuàng)新集團、廣東阿具集團、重慶海新集團 地點：重慶市 - 重慶 時間：2014/9/25 0:00:00 “一個客戶、綜合服務”！“幫助客戶成長、和客戶一起成長”——第一次和每一次都超越客戶的期望！ --------------------------------------------------------------------------------------------- 1. 邸國董事長——羅老師，您好！在東北大學聽了您兩天的課程，感觸很深，對于羅老師的初印象如下：1：第一天啊，感覺很狂妄，天下第一不是誰都敢說的，哪些所謂的“大師”也不是誰都敢滅的，羅老師說到了；2：第二天啊，感覺很神秘，啥都講、啥都懂，啥都做，不得了，到底是干啥的哩？3：課程快結束的時候，看了光盤，填寫管理表格，回答提問，唉呀呀，果然不同凡響！4：讀了羅老師課件的附文，才知道羅老師這么深刻又這么年輕（70后），一直以為是小老頭呢，厲害！呵呵，感謝羅老師別有風格的提醒，是的，道理是悟出來的，事情是夢出來的，想到才能做到，謝謝！羅老師，到沈陽來，別忘了還有了華康牧業(yè)（禾豐集團的下屬集團），多多指導??！愿意拜讀您的思想！祝一切順利！2010年7月27日 2. 李清定，湖南創(chuàng)新集團有限公司董事長——與羅老認識已有7年有余，記得是參加北大羅老師的一次培訓，2009年簽約成了公司的顧問，同時也成了最好的朋友，感覺羅老戰(zhàn)略目標明確，系統(tǒng)性很強，營銷很有創(chuàng)意，但企業(yè)的高層須有一定的功底才能跟得上，是一個很有責任心、陽光幽默風趣的好老師！謝謝！ 3. 周阿祥，河南金鳳牧業(yè)設備股份有限公司董事長——我于2009 年在與同學組織“華商書院”的學習活動時有幸邀請到羅老師，他建議我們將課程移到三峽的游輪上。我們聽取他的講義，在三峽豪華游輪的課堂上，羅老對問題的解答及時、直奔主題、可行性強！學習后企業(yè)規(guī)模過千人的幾家生產(chǎn)型企業(yè)紛紛邀請羅老到企業(yè)深度咨詢。我對羅老的認知：務實、不玩虛的、善于解決實際問題、有社會責任感！對羅老的新利益理解為：企業(yè)要持續(xù)打造生命力，以利他為前提的利潤至上，要擔當全體員工幸福及社會責任！ 4. 陸?？瘴锪骷瘓F鄒勁龍：這次有幸應邀參加《中國亮點（博鰲）研討會暨羅衛(wèi)國新利益思想傳授班》，本著游玩加聽課的目的欣然前往。聽課的第一天就被羅老的風趣，幽默所折服！更被羅老師的新利益所吸引！更認同先有目標再找資源的觀點！3C團隊，315邏輯更讓我耳目一新！老總多陪客戶吃飯，開發(fā)新客戶，跨界營銷讓我茅塞頓開！企業(yè)聯(lián)盟發(fā)行公司貨幣為我指明了以后的方向！雖然現(xiàn)在我還不能消化具體的操作流程，但大體的構架已在我心中形成，連做夢都夢到了亮點博鰲論壇之旅！美麗的海濱酒店，莊重的博鰲大廳，難忘的國宴體驗，別具風格的宵夜排擋，以及羅老師層出不窮的金點子讓我一生難忘！亮點中國，中國亮點！在您的指引下將有多少耀眼的星星閃亮全世界！ 5. 臥龍消防董事長秦秋紅——2014年6-7月兩個月時間，在羅老這里感受到了管理的力量，學習了：315邏輯、周述職報告、追數(shù)群、總辦會的3C人才培養(yǎng)、客戶日、客戶關系管理、高管盡職比賽、三小時回復制，等等，關鍵短短兩個月的時間居然都落地了，讓我深深受益。在學習的過程中，羅老非常強調：一個企業(yè)的水平永遠不會高出董事長的水平，所以羅老的思想我們都是先學習再灌輸。 現(xiàn)在用羅老的315方式與大家分享我們這兩個月具體的管理改進：1、315邏輯的應用1-1 營銷315 營銷員用315來做客戶分析，前期、中期、后期采用不同時期的315解決。用315匯報客戶進展。1-2 決策315 解決決策的問題，如遇到難以判斷的事件，就寫兩個315來論證，一個正方，一個反方1-3 會議315 總辦會議除了正常議事外，給每位高管一個目標，30分鐘內高管寫方案如何確保完成A，在承諾完成時間內的下次總辦會檢驗A的完成情況。2追數(shù)群2-1 陽光辦公、領導公開批復2-2 追數(shù)群的內容：今日工作的效率在于昨日的計劃和今日的總結以及領導的關注2-3 通過追數(shù)群達到先說后做，通過大家的相互監(jiān)督，使得員工達到言行一致3 總辦會3-1 解放董事長、讓高管成長3-2 通過總辦會開展優(yōu)秀管理文章的學習和分享，提高管理人員素質，最近學習的認真對待生活和時間的管理對員工的幫助非常的大。3-3 每周總辦會達到立即解決問題的效果，通過落地單，責任到位參加壯腰工程2個多月下來最大的收獲是員工的成長，變被動為主動，羅老常說：董事長要多謀善斷、拒絕誘惑、謙虛謹慎、善于學習、要有夢想，但不脫離現(xiàn)實。跟羅老學習的時間長了，影響了很多我的行事風格。羅老師是位智者，他不會直接給，給的一般都是啟發(fā)性的思想，但是非常感謝，因為常有羅老給一個點，讓人眼前一亮，迸發(fā)出很多的想法，就像被拉開了一條縫，被陽光不停的照進來。最近受羅老啟發(fā)有了很多新的想法：價格定位系統(tǒng)的調整品牌分離內部市場化客戶交流會建立推廣平臺這些思想很多都是受羅老師的啟發(fā)，我們將會一一去實施。特別向給大家推薦亮點研究院的：亮點工具包，知識庫管理，這個會給大家?guī)砹撕艽蟮氖斋@。另外我很認同羅老師的：員工三增長：知識增長、收入增長、快樂增長，同時也感謝羅老師提醒的投資人建議：限制不正當競爭協(xié)議書、議事規(guī)則及退出制度。高管和老板相互鼓勵是做企業(yè)的境界，員工工資增長不低于9%，信息化，管理有余，經(jīng)營不足，我都在在努力靠攏，但都還只是個目標，不過我知道了該做什么，該怎么做！ 6. 薛錫榮，康榮集團董事長——我是來自佛山康榮的薛錫榮，跟羅老師學習之后，就成為以“學習為榮”?？禈s公司目前主要為國內外主要電光源、照明燈飾廠商提供安全的燈頭燈座、LED散熱解決方案和陶瓷LED燈泡，為大眾提供健康環(huán)保的陶瓷禮品。2011年在三峽觀光游輪上，有幸認識羅老師。又經(jīng)過一年半的接觸、傾聽，在2013年1月成為羅老師的正式學生。恰逢康榮公司20周年，羅老師帶領亮點團隊花了6天5夜，梳理康榮發(fā)展脈絡，針對康榮橫跨照明燈飾、電光源、電子電器、環(huán)保行業(yè)領域，分公司分布在廣東、湖南、浙江三省五地的特點，確定建設一個總部，一個基地，一個工業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略地圖。針對20周年的康榮，提出了520工程。編寫出《康榮憲法》、《營銷基本法》和銷售包。2013年，羅老師幫助策劃《康榮之道》微電影、20周年廠慶并邀請著名經(jīng)濟學家茅于軾老師出席康榮論壇。與羅老師接觸、合作當中，無時無刻都能感受到羅老師和中國亮點的能量：1-1：羅老師是思維縝密而且思想充滿激情的良師；1-2：羅老師是善良內心而且又利益共享的益友；1-3：羅老師是舉賢不唯親不避仇的伯樂。羅老師常說要同意不同意見，他的315邏輯，帶領我們思考和解決問題的方式方法。希望在新一年里，康榮在羅老師亮點研究院的輔導下：二十再出發(fā)！ 7. Peter——認識羅老已一年有余，從最開始的抗拒到慢慢接受，羅老的思想和工具、是明燈、也是鞭策。羅老不僅讓所有企業(yè)家要勤政、也讓企業(yè)的高管要勤政。而多年的安逸，早就讓太多的人過上了“晚年”生活，突然出現(xiàn)的315邏輯，需要開動的是不能依賴文員的大腦；步步為企業(yè)發(fā)展的思想，打破的是以自我為核心的制度模式。一年來，慢慢體會到為什么那么多企業(yè)家歡迎羅老，卻又那么多高管憎恨羅老！是因為習慣安逸，習慣自我、習慣固化、習慣躺在功勞簿上，而羅老是要打破常規(guī)、促進發(fā)展，讓企業(yè)跟隨偉大時代前進。用無量之心，圓思想尊嚴之夢，羅老善莫大焉！ 8. 林曉暉，基業(yè)恒興資產(chǎn)管理（北京）有限公司董事長、中國科學院創(chuàng)業(yè)與風險投資協(xié)會副秘書長——追隨中國亮點羅衛(wèi)國老師、學習《新利益》思想和“315”邏輯已經(jīng)將近五年了，感恩羅老師這一路對我的關照有加：不僅親自帶我實踐超過30家企業(yè)的落地給我以知識方面的指導，還親自指導我為人處事之道，而且還常常給我以觀念上的指引幫助我思考人生的意義。要說對羅老師的三點評價，我首先覺得羅老師很有世界觀，第二是他有著一顆為他人著想的心，第三是他有著一種堅定不移的自信并且非常能夠承擔。最后借此短信向恩師羅老師誠摯地道一聲感謝，并祝羅老師和每一位亮點學友新年愉快！ 9. 劉新民，西安金圣爾生物科技有限公司董事長——致中國亮點羅衛(wèi)國先生：羅老師，我們認識有十幾年了，在經(jīng)歷了許許多多人和事之后，所有事情歷歷在目，擦肩而過，這就是人生經(jīng)歷，可讓你永遠不能忘懷的也許只有幾件事，幾個人。從參加北大管理培訓我認識到315邏輯是解決企業(yè)管理最完整，最細化，最全面的理論體系。體會到你名言的真實性：“我若苐一個講課，后邊再聽索然無味，我若最后一個講，前面全部白聽了。公司管理我學習并運用你的原則：1，員工是公司最寶貴的財富，所以我們公司員工食堂免費，員工宿舍有空調。2，董事長不是管理者，而是服務員，關心并解決員工及家庭細小問題。3，用好人，分好錢，徳才兼?zhèn)涫侨瞬?，超岀員工期望值的薪酬待遇。記得07年銷售總結會你對市場的精辟分析，客戶群體分析，市場經(jīng)營模式總結，我掌握了3條規(guī)律：1，建立在商業(yè)關系上的友誼勝于建立在朋友關系上的商業(yè)關系。2，營銷必須擁有忠誠客戶群體及客戶忠誠體系。3，了解客戶需求，滿足客戶需求，服務勝過營銷。生活中你又是那么謙虛，平易近人：樂于付出，言行一致，讓人欽佩！羅老師啊，我們的友誼及你對我的幫助讓我說不完啊，只希望你閑暇時間來西安休閑養(yǎng)息幾日，別太勞累，保重身體！另我明天會寄一些保養(yǎng)品給你，希望你身體健康！非常幸運在一次朋友公司年會時結識羅老！ 10. 歐陽君山，中國民（私）營經(jīng)濟研究會研究員、注目禮思想體系創(chuàng)建人——（1）我和羅衛(wèi)國先生的相識，是“羅老”通過互聯(lián)網(wǎng)首先注目到我的。但直到他邀請我到他主辦的“亮點講座”做演講，我才知道羅老其實是“70后”。他給我最深的印象——我相信這也是他給所有與他有接觸的人最深的印象——就是他思維的張力、彈性和靈活，他的腦袋真的好像被打開了，鬼點子總是汩汩滔滔，如泉涌流，給人以淋漓的思維享受和創(chuàng)意快感。尤其在管理和戰(zhàn)略上，羅老更是創(chuàng)意橫溢，指哪打哪。羅老自定位于“戰(zhàn)略知識分子”，我更喜歡稱他為“當代諸葛亮”。羅老混江湖無疑也是個高手，但我還是覺得他懷才不遇，但他似乎不太認同這一點。不得不提的是，羅老非常會生活，很有人情味，對生活細節(jié)頗有溫馨，待人接物頗顯溫情，讓人忘不了，我覺得這極不容易。 11. 潘躍紅，深圳恩鵬科技發(fā)展有限公司董事長、執(zhí)行總裁王雍華——經(jīng)同學肖傳明肖總介紹，于2009年結識羅老！開始只是簡單聊聊天，沒有深入談任何合作！后來雖然只是淡淡的往來！但心里一直覺得這是一個有思想、有內涵、有格局的人！所以一直在尋找機會進一步合作！直到2012年，終于因恩鵬.遠紅一家的事業(yè)，我們有了緊密合作！羅老對我們最大的貢獻就是他那創(chuàng)新、活躍、超前的思維，可以激發(fā)我們的創(chuàng)造力！他那敬業(yè)、職業(yè)、專業(yè)的態(tài)度，令我們欽佩！他那風趣、幽默、健談的個性更深受大家歡迎！和羅老相處的日子是快樂的、輕松的！他送給我和先生的“忘掉相愛、好好相處”，我很喜歡！帶著我們完成“恩澤九州”～恩鵬.遠紅基本法，更是讓我們在戰(zhàn)略上進一步清晰與堅定！感恩羅老！感恩一路有你！祝愿羅老在2014年能支持更多人實現(xiàn)夢想！也祝愿羅老2014，心想事成！ 12. 喬喬，加拿大————我是平凡的、是普通的，我不做企業(yè)，然而我是幸運的，因為我有一位終身的良師益友---羅衛(wèi)國。其實對于我來說，羅老師更像是一位特殊的長輩。我們交流的時候不多，見面更少，但是心靈上的溝通可以穿越一切時間空間的局限性，那是一種安靜的力量，一種發(fā)自內心的愉悅。與其說我崇拜這個人，不如說我懂這個人。羅老師活的和別人不一樣，因為他想的和別人不一樣。而我記住了這樣一個人，我首先看到的是他的善良與謙遜，其次才是他的智慧、他的思想、他的引領時代、他的另類、他的憂國憂民、他的為人民服務精神等……最后我想對他說，與你同行，走向美好的未來，因為，我知道，你就在那里，一直都在。 13. 傅永超，北京丹霞文化有限公司董事長——從2003年北大未明湖畔朗潤園同行至今，羅老師的課件已從中小企業(yè)管理三部曲到領軍人物課程升級到了新利益，人文管理。但是羅老師的獨立人格和人文關懷貫穿自始至終。他不會為三斗米阿諛奉承，更不會為五盅僳違背良心，他有自己的準則傲立于天地間，讓陰暗私欲無處遁形。他是好老師，更是手足情深的兄長，親人！為能與羅老師同行感謝造化！祝羅老師和羅粉羅迷2014馬上火！ 14. 童華東，廣海大集團董事長——致中國亮點尊敬的羅老師：時光飛逝，至今還記得第一次聽你授課的情景，在一生（13）一世（14）的人生途中有您對我本人及我們公司有很多的觸動，從2011年12. 8的啟動，從制造業(yè)務走向品牌營銷打響了第一炮；2012年4.30的公司20周年慶從制造加工到科技品牌全面轉型升級；營銷基本法、“鋪墊美好生活”“把握人生方向”、三個專題日，第一家工廠直營店的開業(yè)都有您得身影及心血。工作中你是那么的高調，而生活中你又是那平淡、細心，每當夜深人靜的時候，創(chuàng)業(yè)中的孤獨、企業(yè)的未來只有與您才能一起共鳴！多么渴望與您一起協(xié)手，這種心情不能單說“友誼”才能夠表現(xiàn)出的。與廣海大共同創(chuàng)造！有空來莞、再訴心腸，您的學生：童華東祝您和您的家人平安幸福、身體健康！