推薦理由：

? 講師之前有為金龍客車、東風(fēng)汽車、奇瑞汽車做過同樣主題的培訓(xùn)

? 曾任上海某集團(tuán)執(zhí)行總裁7年

? 曾任知名上市集團(tuán)東方雨虹上海公司營銷總經(jīng)理4年

? 曾任世界500強(qiáng)APP亞洲造紙集團(tuán)品牌總監(jiān)6年

? 曾擔(dān)任益海嘉里（中國）糧油集團(tuán)大區(qū)銷售總監(jiān)5年

? 從事培訓(xùn)與管理工作15年多

《數(shù)據(jù)營銷與客戶開發(fā)和管理技能提升》大綱

主講:劉云

1.課程簡(jiǎn)介：

目前，中國市場(chǎng)同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品缺乏表現(xiàn)力，技術(shù)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，關(guān)系缺乏持久力，品牌缺乏吸引力，產(chǎn)品營銷又具有成交周期較長，銷售金額偏大，非常重視技術(shù)以及售后服務(wù)等復(fù)雜營銷特質(zhì)。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)銷售人員如何去開發(fā)客戶?如何維護(hù)我們的客戶?如何管理我們的銷售團(tuán)隊(duì)?這些問題直接左右企業(yè)的營銷業(yè)績(jī)。 

本課程以專業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為企業(yè)銷售人員量身打造“專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效”的培訓(xùn)課程，致力于為企業(yè)鍛造一批素質(zhì)硬、能力強(qiáng)、心態(tài)好的優(yōu)秀工業(yè)品營銷人，為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 

2．培訓(xùn)對(duì)象：

銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、辦事處主任

3．授課方式：

理論講授 + 案例剖析 + 小組研討 + 情境演練 + 角色扮演 + 游戲互動(dòng) 

4．標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：12小時(shí)/2天 

5．培訓(xùn)目標(biāo)： 

學(xué)員將能夠掌握以下知識(shí)與技能： 

1、 認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)營銷

2、 客戶銷售特點(diǎn) 

3、掌握客戶開發(fā)技巧 

4、懂得客戶銷售的策略 

5、掌握客戶關(guān)系維護(hù)方法 

6、熟悉客戶銷售管理的常用方法 

6．課程收益： 

1、按照專業(yè)銷售的標(biāo)準(zhǔn)來思考和行事，了解客戶銷售全過程及各階段銷售工作要點(diǎn)，做到在正確的時(shí)間、對(duì)正確的人、做正確的事提高客戶訪談的能力，準(zhǔn)確確定大客戶訪談和銷售對(duì)象。 

2、學(xué)會(huì)運(yùn)用溝通技巧接近客戶、贏得客戶的信任并建立關(guān)系。 

3、掌握如何全、準(zhǔn)、及時(shí)地收集大客戶購買信息。 

4、學(xué)會(huì)挖掘大客戶的真實(shí)需求，提出有競(jìng)爭(zhēng)力大客戶營銷解決方案。 

7．課程大綱： 

第一部分、營銷困局突破-----當(dāng)前營銷環(huán)境分析與大數(shù)據(jù)營銷創(chuàng)新

一、行業(yè)當(dāng)前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析

行業(yè)當(dāng)前市場(chǎng)營銷存在的問題

競(jìng)爭(zhēng)手段的同質(zhì)化

營銷模式的同質(zhì)化

新的銷售環(huán)境，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈 

現(xiàn)在，我們遇到了更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，

不斷威脅我們的市場(chǎng) 

不斷搶奪我們的客戶 

二、大數(shù)據(jù)營銷認(rèn)知

大數(shù)據(jù)營銷認(rèn)知

大數(shù)據(jù)營銷特點(diǎn)

大數(shù)據(jù)營銷實(shí)施流程

大數(shù)據(jù)營銷案例分析

第二部分、了解客戶的銷售特點(diǎn)

一、知己知彼---商界的百戰(zhàn)百勝法寶

1、我們銷售的是什么 

2、我們的優(yōu)勢(shì)是什么 

3、我們的不足是什么 

4、誰是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 

5、客戶是誰 

6、客戶為何會(huì)選擇我們 

二、不戰(zhàn)而勝的營銷思維

1、三種不同層次的競(jìng)爭(zhēng) 

2、三種不同方式的競(jìng)爭(zhēng) 

3、整合資源，確立優(yōu)勢(shì) 

4、鎖定目標(biāo)，不戰(zhàn)而勝 

三、客戶銷售的特點(diǎn)

1. 客戶銷售的特點(diǎn)

2：客戶的購買流程

3：影響客戶購買決策的關(guān)鍵因素

4：采購利益圖分析

客戶開發(fā)案例介紹：

學(xué)習(xí)行動(dòng)演練：著名案例講解和分析啟發(fā)(學(xué)以致用)

在工作過程中遇到了哪些瓶頸？工作表、流程

小組討論時(shí)間：10分鐘 

第三部分、客戶實(shí)戰(zhàn)營銷“七步技能工作法”

第一步：怎樣尋找客戶—客戶信息開發(fā)12種策略

1、媒體廣告 2、展會(huì) 3、親友介紹 4、老客戶轉(zhuǎn)介紹5、關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 6、俱樂7、網(wǎng)上論壇 8、異業(yè)聯(lián)盟9、名單電話10、促銷活動(dòng)11、同行介紹12、電話

第二步：怎樣了解客戶----大客戶類型分析

按性格類型劃分

（1）、理智穩(wěn)健型  （2）、感性沖動(dòng)型   （3）、優(yōu)柔寡斷型   （4）、借故拖延型    （5）、沉默寡言型   （6）、喋喋不休型  （7）、畏手畏腳型   （8）、斤斤計(jì)較型   （9)、盛氣凌人型 

第三步：了解客戶購買需求與客戶心理活動(dòng)

（一）、公司客戶需求全面分析

1、如何全面掌握客戶的信息？

2、如何挖掘客戶真實(shí)需求和隱藏需求？

3、如何探聽客戶的采購預(yù)算？

4、如何了解客戶的決策情況？

5、如何判斷客戶的市場(chǎng)認(rèn)知？

6、如何讓客戶需求快速升溫？

（二）、公司客戶心理活動(dòng)分析

1、客戶心理的5W2H和五種角色

2、購買決策的5個(gè)階段

3、公司顧客購買7個(gè)心理階段

4、公司顧客購買2大心理動(dòng)機(jī)

6、購買者行為分析

第四步：客戶接待技能訓(xùn)練 

（一）、上門接待階段

1、“客戶到，歡迎光臨”

2、第一次引導(dǎo)入座

3、業(yè)務(wù)寒暄

（二）、參觀工廠、展示區(qū)介紹技巧

第五步：電話行銷技能提升

一、電話行銷法則：

二、電話接聽技巧

三、電話跟蹤技巧

四、電話邀約技巧

第六步：建立客戶信任感

1、贊美技巧   2、聆聽技巧  3、提問技巧

贏得客戶信任的第一步—客戶拜訪 

一、初次拜訪的程序 

二、初次拜訪應(yīng)注意的事項(xiàng)： 

三、再次拜訪的程序： 

四、如何應(yīng)付消極反應(yīng)者 

五. 要善于聆聽客戶說話 

1、多聽少說的好處 

2、多說少聽的危害： 

3、如何善于聆聽 

第七步：商務(wù)談判之道-客戶開發(fā)技能提升 

1：客戶商務(wù)談判開發(fā)關(guān)鍵階段—建立里程碑

2：商務(wù)談判失敗客戶開發(fā)的六大原因：

3：商務(wù)談判銷售禮儀和儀表建立良好的第一印象

4：商務(wù)談判拜訪客戶前的準(zhǔn)備工作

5：商務(wù)談判準(zhǔn)備和客戶溝通內(nèi)容準(zhǔn)備---6W2H 

6：商務(wù)談判客戶、項(xiàng)目、競(jìng)爭(zhēng)資料調(diào)查內(nèi)容 

7：目標(biāo)客戶的商務(wù)談判開發(fā)拓展之動(dòng)作

8：商務(wù)談判電話溝通技巧、約見的方式、如何面對(duì)拒絕、約見的關(guān)鍵技巧

9：學(xué)習(xí)商務(wù)談判拜訪計(jì)劃方法

客戶開發(fā)案例介紹，開發(fā)客戶案例講解；

學(xué)習(xí)行動(dòng)演練：著名案例講解和分析啟發(fā)(學(xué)以致用)

第四部分：客戶營銷秘訣---客戶的SPIN顧問式銷售工具應(yīng)用

1、傳統(tǒng)銷售線索和現(xiàn)代銷售線索 

2、什么是SPIN提問方式 

3、封閉式提問和開放式提問 

4、如何起用SPIN提問 

5、SPIN提問方式的注意點(diǎn) 

第五部分：客戶營銷秘訣---對(duì)大客戶精準(zhǔn)營銷技能提升

1：精準(zhǔn)經(jīng)營能力市場(chǎng)細(xì)分的基本概念與STP營銷把控能力提升

案例：精準(zhǔn)經(jīng)營能力經(jīng)典案例的市場(chǎng)細(xì)分案例解讀

2：精準(zhǔn)經(jīng)營能力市場(chǎng)細(xì)分變量的運(yùn)用方法

3：精準(zhǔn)經(jīng)營能力目標(biāo)市場(chǎng)的選擇、市場(chǎng)定位：市場(chǎng)定位分析

學(xué)習(xí)行動(dòng)演練：著名案例講解和分析啟發(fā)(學(xué)以致用)

4：如何具體推薦產(chǎn)品 

5;使客戶購買特性和產(chǎn)品特性相一致 

6:處理好內(nèi)部銷售問題 

7:FAB方法的運(yùn)用 

8:客戶銷售應(yīng)該注意的七個(gè)事項(xiàng) 

1、不應(yīng)把推銷變成爭(zhēng)論或戰(zhàn)斗 

2、保持洽談的友好氣氛 

3、講求誠信，說到做到 

4、控制洽談方向 

5、選擇合適時(shí)機(jī) 

6、要善于聽買主說話 

7、注重選擇推薦商品的地點(diǎn)和環(huán)境 

五、通過助銷裝備來推薦產(chǎn)品 

六、巧用戲劇效果推薦產(chǎn)品 

七、使用適于客戶的語言交談 

第六部分：學(xué)習(xí)商務(wù)談判之道-如何解除客戶異議

一、客戶異議的種類

1、真實(shí)異議              2、假的異議                3、隱藏異議

二、異議原因分析

1、誤解          2、懷疑         3、習(xí)慣          4、欠缺

三、處理異議的四大原則？

四、如何解除客戶抗拒點(diǎn)和異議談判6大步驟 

五、客戶異議的五大處理技巧

第七部分：商務(wù)談判之道----客戶雙贏的價(jià)格談判

第一單元：客戶價(jià)格談判階段（殺、守、議、放價(jià)）

一、殺價(jià)：二、守價(jià)：三、議價(jià)、四、放價(jià)

第二單元：商務(wù)談判溝通技巧、商務(wù)談判的六大技巧、商務(wù)談判方法

第三單元：成交信號(hào)識(shí)別技能提升；幫助客戶建立公司認(rèn)同認(rèn)知的6種方法、SPIN策略

第四單元：你用什么辦法防御競(jìng)爭(zhēng)？投標(biāo)前的準(zhǔn)備與策劃、設(shè)置壁壘、促進(jìn)成交事宜，奪取銷售訂單的策略；

第八部分：商務(wù)談判之道“經(jīng)營客戶人心工程”-----客戶管理服務(wù)技能提升

1、為什么有了訂單不賺錢------客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性 

2、不同客戶的四種服務(wù)類型 

3、如何處理不同客戶的抱怨和投訴 

4.客戶服務(wù)管理的十一個(gè)系統(tǒng)方法

5.快速建立客戶關(guān)系的七個(gè)方法

6.維護(hù)老客戶關(guān)系的三大要素

7.四種不同性格大客戶關(guān)系中應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)？

8.關(guān)鍵老客戶人員的關(guān)系處理、靈活處理客戶關(guān)鍵人員的需求，

9.五種方法提升大客戶滿意度、忠誠度、期望值。

10.處理客戶不滿的四個(gè)原則

第九部分：商務(wù)談判銷售人員的自我管理和修煉 

一、成功客戶銷售人員自我管理的五個(gè)法則

二、成功銷售人士的自我修煉六個(gè)“自”訣 

1、自信  2、自發(fā)   3、自省   4、自強(qiáng)  5、自律   6、自始至終