《醫(yī)療客戶開發(fā)和談判技能提升》大綱
主講:劉云
1.課程簡介:
目前,中國市場同質化嚴重,產品缺乏表現力,技術缺乏競爭力,關系缺乏持久力,品牌缺乏吸引力,產品營銷又具有成交周期較長,非常重視技術以及售后服務等復雜營銷特質。面對不斷變化的市場環(huán)境,企業(yè)銷售人員如何去開發(fā)醫(yī)院客戶?如何維護我們的醫(yī)院客戶?如何管理我們的銷售團隊?這些問題直接左右企業(yè)的營銷業(yè)績。
本課程以專業(yè)化視角及創(chuàng)新突破思維為企業(yè)銷售人員量身打造“專業(yè)、實戰(zhàn)、實效”的培訓課程,致力于為企業(yè)鍛造一批素質硬、能力強、心態(tài)好的優(yōu)秀工業(yè)品營銷人,為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅實的基礎。
2.培訓對象:
銷售總監(jiān)、銷售經理、醫(yī)院客戶經理、分公司經理、區(qū)域經理、辦事處主任
3.授課方式:
理論講授 + 案例剖析 + 小組研討 + 情境演練 + 角色扮演 + 游戲互動
4.標準課時:12小時/2天
5.培訓目標:
學員將能夠掌握以下知識與技能:
1、 認識數據營銷
2、 醫(yī)院客戶銷售特點
3、掌握醫(yī)院客戶開發(fā)技巧
4、懂得醫(yī)院客戶銷售的策略
5、掌握醫(yī)院客戶關系維護方法
6、熟悉醫(yī)院客戶銷售管理的常用方法
6.課程收益:
1、按照專業(yè)銷售的標準來思考和行事,了解醫(yī)院客戶銷售全過程及各階段銷售工作要點,做到在正確的時間、對正確的人、做正確的事提高醫(yī)院客戶訪談的能力,準確確定大醫(yī)院客戶訪談和銷售對象。
2、學會運用溝通技巧接近醫(yī)院客戶、贏得醫(yī)院客戶的信任并建立關系。
3、掌握如何全、準、及時地收集大醫(yī)院客戶購買信息。
4、學會挖掘大醫(yī)院客戶的真實需求,提出有競爭力大醫(yī)院客戶營銷解決方案。
7.課程大綱:
第一部分、營銷困局突破-----當前營銷環(huán)境分析與大數據營銷創(chuàng)新
一、行業(yè)當前營銷環(huán)境現狀分析
行業(yè)當前市場營銷存在的問題
競爭手段的同質化
營銷模式的同質化
新的銷售環(huán)境,市場競爭更為激烈
現在,我們遇到了更多的競爭對手,
不斷威脅我們的市場
不斷搶奪我們的醫(yī)院客戶
二、大數據營銷認知
大數據營銷認知
大數據營銷特點
大數據營銷實施流程
大數據營銷案例分析
第二部分、了解醫(yī)院客戶的銷售特點
一、知己知彼---商界的百戰(zhàn)百勝法寶
1、我們銷售的是什么
2、我們的優(yōu)勢是什么
3、我們的不足是什么
4、誰是競爭對手
5、醫(yī)院客戶是誰
6、醫(yī)院客戶為何會選擇我們
二、不戰(zhàn)而勝的營銷思維
1、三種不同層次的競爭
2、三種不同方式的競爭
3、整合資源,確立優(yōu)勢
4、鎖定目標,不戰(zhàn)而勝
三、醫(yī)院客戶銷售的特點
1. 醫(yī)院客戶銷售的特點
2:醫(yī)院客戶的購買流程
3:影響醫(yī)院客戶購買決策的關鍵因素
4:采購利益圖分析
醫(yī)院客戶開發(fā)案例介紹:
學習行動演練:著名案例講解和分析啟發(fā)(學以致用)
在工作過程中遇到了哪些瓶頸?工作表、流程
小組討論時間:10分鐘
第三部分、醫(yī)院客戶實戰(zhàn)營銷“七步技能工作法”
第一步:怎樣尋找醫(yī)院客戶—醫(yī)院客戶信息開發(fā)12種策略
1、媒體廣告 2、展會 3、親友介紹 4、老醫(yī)院客戶轉介紹5、關系網絡 6、俱樂7、網上論壇 8、異業(yè)聯盟9、名單電話10、促銷活動11、同行介紹12、電話
第二步:怎樣了解醫(yī)院客戶----大醫(yī)院客戶類型分析
按性格類型劃分
(1)、理智穩(wěn)健型 (2)、感性沖動型 (3)、優(yōu)柔寡斷型 (4)、借故拖延型 (5)、沉默寡言型 (6)、喋喋不休型 (7)、畏手畏腳型 (8)、斤斤計較型 (9)、盛氣凌人型
第三步:了解醫(yī)院客戶購買需求與醫(yī)院客戶心理活動
(一)、公司醫(yī)院客戶需求全面分析
1、如何全面掌握醫(yī)院客戶的信息?
2、如何挖掘醫(yī)院客戶真實需求和隱藏需求?
3、如何探聽醫(yī)院客戶的采購預算?
4、如何了解醫(yī)院客戶的決策情況?
5、如何判斷醫(yī)院客戶的市場認知?
6、如何讓醫(yī)院客戶需求快速升溫?
(二)、公司醫(yī)院客戶心理活動分析
1、醫(yī)院客戶心理的5W2H和五種角色
2、購買決策的5個階段
3、公司顧客購買7個心理階段
4、公司顧客購買2大心理動機
6、購買者行為分析
第四步:醫(yī)院客戶電話銷售技能訓練
(一)、電話銷售階段
1、醫(yī)院電話銷售技能提升
2、電話引導
3、業(yè)務寒暄
(二)、參觀公司、展示區(qū)介紹技巧
第五步:電話行銷技能提升
一、電話行銷法則:
二、電話接聽技巧
三、電話跟蹤技巧
四、電話邀約技巧
第六步:建立醫(yī)院客戶信任感
1、贊美技巧 2、聆聽技巧 3、提問技巧
贏得醫(yī)院客戶信任的第一步—醫(yī)院客戶拜訪
一、初次拜訪的程序
二、初次拜訪應注意的事項:
三、再次拜訪的程序:
四、如何應付消極反應者
五. 要善于聆聽醫(yī)院客戶說話
1、多聽少說的好處
2、多說少聽的危害:
3、如何善于聆聽
第七步:商務談判之道-醫(yī)院客戶開發(fā)技能提升
1:醫(yī)院客戶商務談判開發(fā)關鍵階段—建立里程碑
2:商務談判失敗醫(yī)院客戶開發(fā)的六大原因:
3:商務談判銷售禮儀和儀表建立良好的第一印象
4:商務談判拜訪醫(yī)院客戶前的準備工作
5:商務談判準備和醫(yī)院客戶溝通內容準備---6W2H
6:商務談判醫(yī)院客戶、項目、競爭資料調查內容
7:目標醫(yī)院客戶的商務談判開發(fā)拓展之動作
8:商務談判電話溝通技巧、約見的方式、如何面對拒絕、約見的關鍵技巧
9:學習商務談判拜訪計劃方法
醫(yī)院客戶開發(fā)案例介紹,開發(fā)醫(yī)院客戶案例講解;
學習行動演練:著名案例講解和分析啟發(fā)(學以致用)
第四部分:醫(yī)院客戶營銷秘訣---醫(yī)院客戶的SPIN顧問式銷售工具應用
1、傳統銷售線索和現代銷售線索
2、什么是SPIN提問方式
3、封閉式提問和開放式提問
4、如何起用SPIN提問
5、SPIN提問方式的注意點
第五部分:醫(yī)院客戶營銷秘訣---對大醫(yī)院客戶精準營銷技能提升
1:精準經營能力市場細分的基本概念與STP營銷把控能力提升
案例:精準經營能力經典案例的市場細分案例解讀
2:精準經營能力市場細分變量的運用方法
3:精準經營能力目標市場的選擇、市場定位:市場定位分析
學習行動演練:著名案例講解和分析啟發(fā)(學以致用)
4:如何具體推薦產品
5;使醫(yī)院客戶購買特性和產品特性相一致
6:處理好內部銷售問題
7:FAB方法的運用
8:醫(yī)院客戶銷售應該注意的七個事項
1、不應把推銷變成爭論或戰(zhàn)斗
2、保持洽談的友好氣氛
3、講求誠信,說到做到
4、控制洽談方向
5、選擇合適時機
6、要善于聽買主說話
7、注重選擇推薦商品的地點和環(huán)境
五、通過助銷裝備來推薦產品
六、巧用戲劇效果推薦產品
七、使用適于醫(yī)院客戶的語言交談
第六部分:學習商務談判之道-如何解除醫(yī)院客戶異議
一、醫(yī)院客戶異議的種類
1、真實異議 2、假的異議 3、隱藏異議
二、異議原因分析
1、誤解 2、懷疑 3、習慣 4、欠缺
三、處理異議的四大原則?
四、如何解除醫(yī)院客戶抗拒點和異議談判6大步驟
五、醫(yī)院客戶異議的五大處理技巧
第七部分:商務談判之道----醫(yī)院客戶雙贏的價格談判
第一單元:醫(yī)院客戶價格談判階段(殺、守、議、放價)
一、殺價:二、守價:三、議價、四、放價
第二單元:商務談判溝通技巧、商務談判的六大技巧、商務談判方法
第三單元:成交信號識別技能提升;幫助醫(yī)院客戶建立公司認同認知的6種方法、SPIN策略
第四單元:你用什么辦法防御競爭?投標前的準備與策劃、設置壁壘、促進成交事宜,奪取銷售訂單的策略;
第八部分:商務談判之道“經營醫(yī)院客戶人心工程”-----醫(yī)院客戶管理服務技能提升
1、為什么有了訂單不賺錢------醫(yī)院客戶優(yōu)質服務的重要性
2、不同醫(yī)院客戶的四種服務類型
3、如何處理不同醫(yī)院客戶的抱怨和投訴
4.醫(yī)院客戶服務管理的十一個系統方法
5.快速建立醫(yī)院客戶關系的七個方法
6.維護老醫(yī)院客戶關系的三大要素
7.四種不同性格大醫(yī)院客戶關系中應該怎樣應對?
8.關鍵醫(yī)院客戶人員的關系處理、靈活處理醫(yī)院客戶關鍵人員的需求,
9.五種方法提升大醫(yī)院客戶滿意度、忠誠度、期望值。
10.處理醫(yī)院客戶不滿的四個原則
第九部分:商務談判銷售人員的自我管理和修煉
一、成功醫(yī)院客戶銷售人員自我管理的五個法則
二、成功銷售人士的自我修煉六個“自”訣
1、自信 2、自發(fā) 3、自省 4、自強 5、自律 6、自始至終