超級(jí)魔訓(xùn)營(yíng)

——企業(yè)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)突破和利潤(rùn)倍增的解決方案

在２１世紀(jì)，您是否清楚您將率領(lǐng)您的企業(yè)去向何方？

您是否有過(guò)如饑似渴的學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理論，但用在自己的企業(yè)時(shí)卻收效甚微？ 

您是否想掌握激活組織的成功之道，打造一流的“企業(yè)精英團(tuán)隊(duì)”？

您是否想擁有如何再造鮮活的“企業(yè)文化”秘笈？  

您是否想知道為什么員工的積極性不高？

在日益殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，該如何提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？

您是否清楚為什么我們的制度很好，卻執(zhí)行不下去？

為什么我們做了那么多培訓(xùn)，卻沒(méi)有效果？

【如果您的團(tuán)隊(duì)存在以下問(wèn)題】

a.  缺少危機(jī)意識(shí)，工作責(zé)任心不夠。

b.   缺少忠誠(chéng)度，這山望著那山高，不能明確自己的定位。  

c.  工作不斷找借口，相互推諉、扯皮，缺少執(zhí)行力。 

d.  團(tuán)隊(duì)之間溝通不暢，缺少團(tuán)隊(duì)凝聚力。

e.  員工工作熱情不夠，積極性不高。 

f.  目標(biāo)感不強(qiáng)，定了很多目標(biāo)卻很多都達(dá)不成?！ぁぁぁぁぁ?nbsp; 

【魔鬼訓(xùn)練的由來(lái)】 

魔鬼訓(xùn)練最早起源于德國(guó)，創(chuàng)辦于20世紀(jì)40年代，用于陸軍特種部隊(duì)的訓(xùn)練，隨著第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束，美國(guó)和日本的人才訓(xùn)練機(jī)構(gòu)，將最杰出的德國(guó)教練請(qǐng)入自己的國(guó)家，把魔鬼訓(xùn)練的部分精英課程運(yùn)用于商業(yè)人才培訓(xùn)。 同時(shí)，久享盛譽(yù)的魔鬼訓(xùn)練，風(fēng)靡全球，在業(yè)界被稱(chēng)之為“超人之路”。魔鬼訓(xùn)練以其強(qiáng)調(diào)生存意識(shí)、重視自我激勵(lì)、強(qiáng)化心理素質(zhì)、普及商業(yè)理念的特色吸引著自強(qiáng)不息的人們。 

魔鬼訓(xùn)練是現(xiàn)實(shí)之路，傳授可實(shí)用的理念，他之所以被無(wú)數(shù)的人肯定，主要因?yàn)樗珜?dǎo)的學(xué)習(xí)精神吻合了時(shí)代趨勢(shì)，順應(yīng)了時(shí)代在生活形態(tài)方面的要求，他正逐漸演繹出本時(shí)代最具代表性的成功哲學(xué)。 

魔鬼訓(xùn)練給商界輸送的上千萬(wàn)的人才，其商業(yè)奇跡令人眼熱，魔鬼訓(xùn)練迅速擴(kuò)展起來(lái)，傳播歐美，被許許多教育家和企業(yè)所認(rèn)同，并在世界各地創(chuàng)辦了類(lèi)似的訓(xùn)練課程。 

美國(guó)的西點(diǎn)軍校也就是魔鬼訓(xùn)練營(yíng)，它在美國(guó)具有極大的影響力，許多美國(guó)人都以參加西點(diǎn)軍校的魔鬼訓(xùn)練而自豪，因?yàn)閺哪抢锩娉鰜?lái)的人到了社會(huì)上都取得了巨大成就，其中它培養(yǎng)了8位總統(tǒng)，100多位將軍，還有100多位各大知名企業(yè)的總裁，而其他的也都在不同的崗位上取得了一定的成就，幫助許多人實(shí)現(xiàn)了人生理想，并開(kāi)創(chuàng)了平衡式的人生。 

在日本，魔鬼訓(xùn)練實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化，吸引了全日本所有的大公司（松下、本田、索尼、NTT電話、保險(xiǎn)業(yè)、直銷(xiāo)業(yè)等，）由于通過(guò)魔鬼訓(xùn)練之后的員工在業(yè)績(jī)上的矚目成就，更堅(jiān)定了企業(yè)家扶持魔鬼訓(xùn)練的決心。他們不僅定期派遣員工來(lái)加以訓(xùn)練，而且投入資金和人力，網(wǎng)絡(luò)各路精英來(lái)講課，魔鬼訓(xùn)練的水平突飛猛進(jìn)。同時(shí)，魔鬼訓(xùn)練也逐步系統(tǒng)化。各種商業(yè)機(jī)構(gòu)都開(kāi)設(shè)有專(zhuān)門(mén)的訓(xùn)練，以其訓(xùn)練最有效率的員工。 

【魔鬼訓(xùn)練的特點(diǎn)】

培訓(xùn)功能——激發(fā)個(gè)人潛能、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、改善心智模式。

培訓(xùn)方式——通過(guò)室內(nèi)封閉式訓(xùn)練。透過(guò)導(dǎo)師的引導(dǎo)、催眠、燈光、音樂(lè)及助教的配合，達(dá)到預(yù)期設(shè)定的培訓(xùn)要求。 

培訓(xùn)內(nèi)容——通過(guò)全方位、超常規(guī)、超強(qiáng)度的訓(xùn)練內(nèi)容，令人刻骨銘心、震撼人心。 

培訓(xùn)特點(diǎn)——魔鬼訓(xùn)練的效果是來(lái)自于受訓(xùn)者的體驗(yàn)與領(lǐng)悟，主要以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效、實(shí)操，深受企業(yè)歡迎。   

【魔鬼訓(xùn)練的效益】

一、提升員工的忠誠(chéng)度和負(fù)責(zé)任意識(shí)。

二、快速的倍增企業(yè)業(yè)績(jī)和利潤(rùn)。 

三、打造具有“亮劍”精神的團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

四、塑造學(xué)習(xí)型的企業(yè)，提升工作熱情。 

五、培養(yǎng)員工樹(shù)立積極正向的感恩心態(tài)。 

六、提升員工的說(shuō)服能力和溝通能力。 

七、教會(huì)員工如何有效制定目標(biāo)并達(dá)成目標(biāo)。 

八、激發(fā)員工潛能，突破恐懼，提升團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)力。 

九、喚醒成功的欲望，讓團(tuán)隊(duì)保持積極的態(tài)度和高昂的斗志

十、訓(xùn)練鋼鐵般的意志力和忍耐力。