孔文旭,孔文旭講師,孔文旭聯(lián)系方式,孔文旭培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)體系內(nèi)講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
孔文旭:《SPIN-顧問(wèn)式銷(xiāo)售》
2016-01-20 7080
對(duì)象
銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、大客戶銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售顧問(wèn)、資深的銷(xiāo)售人員等
目的
提升銷(xiāo)售技巧
內(nèi)容

SPIN-顧問(wèn)式銷(xiāo)售

                                                                      針對(duì)工業(yè)品的銷(xiāo)售顧問(wèn),

利用35000個(gè)銷(xiāo)售案例研究出的銷(xiāo)售智慧,

全球500強(qiáng)企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓(xùn)銷(xiāo)售精英的必修課程!

授課對(duì)象:

銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、大客戶銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售顧問(wèn)、資深的銷(xiāo)售人員等

 課程收益:

      “SPIN---顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧”課程,是基于實(shí)際的銷(xiāo)售研究,甚至于實(shí)地拜訪,并經(jīng)過(guò)科學(xué)的分析得出的結(jié)論

      “SPIN---顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧”課程,是針對(duì)傳統(tǒng)銷(xiāo)售技巧與現(xiàn)在銷(xiāo)售技巧的比較分析,亦說(shuō)是針對(duì)小額產(chǎn)品與大額項(xiàng)目之間的差異,研究出來(lái)的針對(duì)大額銷(xiāo)售更有效果

      “SPIN---顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧”課程,課程多年來(lái)先后被數(shù)以千計(jì)的機(jī)構(gòu)采用過(guò),這些機(jī)構(gòu)遍及各行各業(yè),全都驗(yàn)證這個(gè)課程的實(shí)效。曾在世界500強(qiáng)的60%企業(yè)內(nèi)做過(guò)試驗(yàn),舉辦超過(guò)二百次的試驗(yàn)班,有超過(guò)一千名的業(yè)務(wù)代表和業(yè)務(wù)經(jīng)理曾經(jīng)參與試驗(yàn),以保證這個(gè)課程的相關(guān)性和效用

 

課程核心:

我們永遠(yuǎn)要比客戶提前一步看到結(jié)果,我們永遠(yuǎn)要比客戶落后一步擁抱結(jié)果!

客戶購(gòu)買(mǎi)任何產(chǎn)品都只會(huì)關(guān)注價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)三個(gè)方面,除非你給他購(gòu)買(mǎi)的理由,否則客戶不會(huì)真正買(mǎi)單;只有當(dāng)客戶認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性大于問(wèn)題的解決成本時(shí)才會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。顧問(wèn)式銷(xiāo)售的理念是首先幫助客戶發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在,再深入了解客戶隱含的需求,從而找出客戶的痛苦,讓客戶行動(dòng)。顧問(wèn)的角色就在于此。

一、推銷(xiāo)與顧問(wèn)

? 企業(yè)員工的基本素質(zhì)與積極的、正向的態(tài)度

? 職業(yè)銷(xiāo)售顧問(wèn)的三種角色與三個(gè)階段

? 職業(yè)顧問(wèn)銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵在哪里?

? 顧問(wèn)與推銷(xiāo)的差異

? 顧問(wèn)的三個(gè)法寶

二、信任是SPIN最重要的保證

? 如何成功啟動(dòng)信任的四步驟?

? 如何贏得客戶的信賴感?

? 客戶關(guān)系發(fā)展的四種類(lèi)型是什么?

? 促使客戶成交的六步驟是什么?

? 如何分析客戶內(nèi)部的五個(gè)角色?

? 四大死黨是如何建立與發(fā)展的?

? 如何與不同性格的人打交道?

三、客戶購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)建立

? 客戶的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和行為分析是什么?

? 客戶的兩種關(guān)鍵需求是什么?

? 開(kāi)發(fā)客戶需求的方法是什么?

? 如何判斷客戶的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)?

? 挖掘客戶需求的方式是什么?

四、SPIN成功運(yùn)用的五個(gè)關(guān)鍵

? SPIN運(yùn)用的三個(gè)體系

? SPIN運(yùn)用成功的五個(gè)關(guān)鍵

1.五個(gè)關(guān)鍵之一:6W3H

2.五個(gè)關(guān)鍵之二:開(kāi)放式與封閉式問(wèn)題

3.五個(gè)關(guān)鍵之三:漏斗式提問(wèn)

4.五個(gè)關(guān)鍵之四:PMP是潤(rùn)滑劑

5.五個(gè)關(guān)鍵之五:痛苦與快樂(lè)是4P精髓

五、SPIN運(yùn)用的四步驟

S情境型問(wèn)題如何更加有針對(duì)性

? 情境型問(wèn)題的三個(gè)關(guān)鍵

? 情境型問(wèn)題的四個(gè)注意事項(xiàng)

? 高風(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題區(qū)別

? 情境型問(wèn)題的討論(結(jié)合產(chǎn)品)

P問(wèn)題型問(wèn)題如何挖掘

? 問(wèn)題型問(wèn)題與客戶需求結(jié)合

? 利用漏斗式原理來(lái)問(wèn)題型問(wèn)題的秘訣

? 問(wèn)題型問(wèn)題成功的五個(gè)注意點(diǎn)

? 問(wèn)題型問(wèn)題的討論(結(jié)合產(chǎn)品)

I內(nèi)含型問(wèn)題如何深入

? 發(fā)現(xiàn)最大痛苦點(diǎn)是內(nèi)含型問(wèn)題的基礎(chǔ)

? 引深痛苦并擴(kuò)大是內(nèi)含型問(wèn)題的關(guān)鍵

? 九型需求方格是內(nèi)含型問(wèn)題的有利工具

? 內(nèi)含型問(wèn)題成功的四個(gè)注意點(diǎn)

? 內(nèi)含型問(wèn)題的討論(結(jié)合產(chǎn)品)

N需要回報(bào)型問(wèn)題如何展開(kāi)

? 畫(huà)餅大法是追求快樂(lè)的買(mǎi)點(diǎn)

? 需求回報(bào)型問(wèn)題與客戶關(guān)心的買(mǎi)點(diǎn)結(jié)合是關(guān)鍵

? 太極圖法是需求型問(wèn)題的有效工具

? 需求回報(bào)型問(wèn)題成功的三個(gè)注意點(diǎn)

? 高風(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題區(qū)別

? 需求回報(bào)型問(wèn)題的討論(結(jié)合產(chǎn)品)

六、建立標(biāo)準(zhǔn)化的SPIN銷(xiāo)售話術(shù)

? 邏輯性是SPIN銷(xiāo)售運(yùn)用的第一關(guān)鍵

? 漏斗式銷(xiāo)售是SPIN發(fā)揮的第二保證

? 激發(fā)痛苦與快樂(lè)是SPIN運(yùn)用的精髓

? 標(biāo)準(zhǔn)化是SPIN提升的銷(xiāo)售工具

七、顯示能力--產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

? 產(chǎn)品特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、好處

? FAB分析

? 特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、好處對(duì)成單的影響

? 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉

? 如何做產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

? 如何推銷(xiāo)產(chǎn)品的益處

? 運(yùn)用“SPIN”銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)模擬-分析客戶異議

八、獲取承諾階段的戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用

1、處理異議的技巧

? 反對(duì)意見(jiàn)的來(lái)源

? 辨別真假反對(duì)意見(jiàn)

? 反對(duì)意見(jiàn)的處理程序

價(jià)格異議的處理策略

2、獲取承諾的技巧

? 如何發(fā)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)訊號(hào)

? 成功與失敗的信號(hào)

? 項(xiàng)目中斷的了怎么辦

? 最后階段經(jīng)常使用的戰(zhàn)術(shù)

? 怎樣打破最后的僵局

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

上一篇 無(wú)
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師