在一個(gè)會議中，面對AB方案落實(shí)情況很差如何改善，大家的發(fā)言可謂積極，其中一條是用一張表來填，必須留下內(nèi)容，以示記錄與證明。

      我問：“之前的會議記錄怎么樣？" "記了，但沒有執(zhí)行!" 如果沒有執(zhí)行，此時(shí)再去增加一張表，是否能解決問題，我不得而知，但直覺告訴我，問題不是這么解決的！

      這無非是在用另一張表來解決這張表的問題，想起來確實(shí)可笑。但企業(yè)中每天都在發(fā)生這樣的故事。

要問的是，為何沒有執(zhí)行？

      可能是流程的問題，也可能是重視程度的問題，當(dāng)然也可能是人的能力問題，除此之外還有可能是壓力不夠，大致是這些原因。如果沒有問清問題根源所在，就不只是在頭痛在醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳了，而是頭痛在亂下藥，腳痛在鼓勵(lì)患者使勁跑步的亂彈琴了！

     假使新增一張表，無非就是換一個(gè)問題，問題依然是問題，只是之前的問題不存在了，結(jié)果我們還樂在其中，你看之前的問題解決了！哈哈，忘記告訴你，另外一個(gè)問題出現(xiàn)了。