企業(yè)文化與團隊建設(shè)

一、檢驗企業(yè)是否成熟的三個標(biāo)準(zhǔn)

1．  什么是戰(zhàn)略

2．  企業(yè)文化建設(shè)的意義

3．  建設(shè)企業(yè)文化的目的

4．  企業(yè)文化的基本特點

5．  企業(yè)文化的十大功能

6．  什么是價格觀

二、企業(yè)文化的基本架構(gòu)：

1．  企業(yè)文化的意義

2．  企業(yè)文化的誕生過程

3．  企業(yè)文化的溝通過程

4．  企業(yè)文化的價值鏈

5．  企業(yè)價值觀的三個層次：

案例分析：追求卓越的蒙牛

6．  企業(yè)人力資源七步法則：

寓言啟示：獅子與羚羊

三、企業(yè)文化管理的三大思想：

1．98%法則

2．三個三原則

四、個人成長和文化

五、團隊建設(shè)的關(guān)鍵

六、企業(yè)文化與團隊建設(shè)：

1．個人與團隊，團隊與組織

2．公司精神與員工的價值觀

3．團隊整合與員工選擇

4．無為而無不為

5．信仰變生動，建立準(zhǔn)則

6．團隊生產(chǎn)力與創(chuàng)造力

案例：長存企業(yè)的基因

7．  領(lǐng)導(dǎo)新生角色

七．總結(jié)