劉新宇,劉新宇講師,劉新宇聯(lián)系方式,劉新宇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
歐洲商學(xué)院品牌營銷導(dǎo)師
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劉新宇:爆品戰(zhàn)略——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代打造爆品的科學(xué)方法
2019-06-06 2990
對象
企業(yè)總經(jīng)理\董事長\總裁\市場\品牌\營銷相關(guān)人員
目的
掌握強(qiáng)落地+低成本爆品打造方法
內(nèi)容

第一課:爆品打造的底層邏輯——確保爆品戰(zhàn)略做對

課程目的:確保品牌營銷做對,規(guī)避市場彎路


一個(gè)邏輯呈現(xiàn),什么是企業(yè)10倍速增長的爆品打造邏輯

一張圖譜看清,為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤微薄

一個(gè)案例頓悟,為什么定位等營銷理論,都沒能解決你的營銷問題

一張圖譜看懂,為什么錘子手機(jī)營銷無敵,銷量卻寥寥無幾(2017年100萬部)

一張圖譜看懂,為什么華為手機(jī)營銷平淡至極,產(chǎn)品卻成爆款(2017年1.02億部)

從爆品打造的底層邏輯解讀超級爆品王老吉:王老吉從零到300億的真正秘密

從爆品打造的層邏輯解讀超級爆品公牛插座:公牛如何5年由2.6億飛躍到58億


第二課:爆品打造的三維模型——智造價(jià)值爆點(diǎn)

課程目的:如何讓用戶必然選擇你的產(chǎn)品


智造價(jià)值爆點(diǎn)1.0方法——價(jià)值封頂

方法效力:極限品牌價(jià)值淬煉 構(gòu)建超級競爭壁壘

1. 方法:10種價(jià)值封頂方法

2. 核心案例:工業(yè)LED燈如何從虧損2300萬到23個(gè)月營收1.38億

3. 其它案例:小罐茶\OPPO \日豐管\芝華仕沙發(fā)\三人炫白酒等

智造價(jià)值爆點(diǎn)2.0方法——價(jià)值對立

方法效力:打擊對手七寸 攻敵無法自救

1.    方法:價(jià)值對立打造方法

2.    核心案例

神舟專車——如何通過品牌對立在專車市場后來居上

魯花花生油——比普通植物油貴3倍的花生油,如何通過品牌對立快速攻占全國市場

3.  其它案例:農(nóng)夫山泉\黃小鮮醬油等

智造價(jià)值爆點(diǎn)3.0方法——價(jià)值創(chuàng)新

方法效力:升維思考降維打擊的品牌之道

1. 品類創(chuàng)新方法

1.1 垂直整合進(jìn)行品類創(chuàng)新

1.2 水平整合進(jìn)行品類創(chuàng)新

2. 核心案例

云南白藥創(chuàng)可貼——云南白藥創(chuàng)可貼如何通過品類創(chuàng)新異軍突起

海藻食鹽——海藻食鹽如何通過品類創(chuàng)新塑造極致品牌差異化

3.    其它案例:H2M\美汁源\碧桂園等

智造價(jià)值爆點(diǎn)4.0方法——市場漂移

方法效力:跳出產(chǎn)品三界外,不在品類五行中

1.品類定義方法

1.1 本質(zhì)角度重新定義品類

1.2 屬性角度重新定義品類

1.3 價(jià)值角度重新定義品類

1.4 人群角度重新定義品類

1.5 層級角度重新定義品類

1.6 產(chǎn)業(yè)角度重新定義品類

2. 核心案例

2.1 拉杜藍(lán)喬核桃油

全景解讀,拉杜藍(lán)喬如何通過重新定義品類三年從500萬增長到4.7 億

深度剖析,價(jià)格高出普通食用油80倍的進(jìn)口核桃油如何創(chuàng)造品牌奇跡

2.2 核心案例:美國西南航空

全景解讀,美國西南航空如何通過重新定義品類42年持續(xù)盈利

深度剖析,美國西南航空對企業(yè)品牌建設(shè)的超級啟示

2.3其它案例:羊毛褲品牌\箭牌口香糖\銀鷺花生牛奶等


第三課:爆品打造的三維模型——智造產(chǎn)品爆點(diǎn)

課程目的:如何讓你的產(chǎn)品瞬間秒殺用戶


品牌價(jià)值可視化智造產(chǎn)品靜銷力

1.品牌價(jià)值可視化智造方法

1.1 微觀事物虛擬宏觀具像化

1.2 抽象概念關(guān)聯(lián)具象事物

1.3 消費(fèi)者認(rèn)知洞察法——如何科學(xué)的做用戶調(diào)研

2.案例:公牛插座\復(fù)合肥\豆腐品牌\九陽電飯煲\高露潔等案例解讀

品牌價(jià)值沖擊力智造產(chǎn)品靜銷力

1. 產(chǎn)品沖擊力設(shè)計(jì)方法

2. 案例:樂扣樂扣\粉碎機(jī)\環(huán)保涂料\吸塵器\等五大案例解讀


第四課:爆品打造的三維模型——智造需求爆點(diǎn)

課程目的:如何極致提升用戶對產(chǎn)品的需求指數(shù)


如何極致提升用戶對你產(chǎn)品的需求指數(shù)

1. 周鴻祎的痛點(diǎn)思維——一種貽害無窮的營銷思維

1.1海飛絲案例解讀需求思維

1.2長絨棉棉被案例解讀需求思維

2.什么是真正的需求思維

3.如何智造需求爆點(diǎn)

案例:共享單車\止汗劑\海飛絲


第五課:爆品傳播——三大方法智造品牌爆紅

課程目的:如何以“微投入”實(shí)現(xiàn)品牌自傳播


智造璀璨產(chǎn)品——如何讓用戶一眼發(fā)現(xiàn)你的產(chǎn)品

1.    智造璀璨產(chǎn)品的方法

1.1包裝廣告化

1.2價(jià)值可視化

2.案例:阿迪達(dá)斯等四大案例,將品牌建設(shè)成萬綠之中一點(diǎn)紅

智造爆裂傳播——如何讓用戶免費(fèi)幫你傳播

1.    智造爆裂傳播方法

1.1打造極致包裝

1.2打造極致體驗(yàn)

1.3打造拍照神器

2.案例:錘子手機(jī)、椰樹等六大案例,將品牌打造成自傳播神器

3.爆裂傳播給制造型企業(yè)品牌建設(shè)的超級啟示

超級品牌命名——一個(gè)好名字抵得上千萬廣告費(fèi)

1.    品牌命名的方法

2.    品牌命名背后的原理

3.    好名字的兩大超級價(jià)值



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