【分享時間】

2015年8月27日20：00-21：30

【分享達人】:蘇鋒利

--紅蜻蜓集團皮具女裝事業(yè)部人力資源總監(jiān)
--中國責任教育導師
--中國企業(yè)執(zhí)行力訓練終身推動者
--國家級名牌專業(yè)人力資源管理專業(yè)畢業(yè)
--廣州文略管理咨詢有限公司金牌講師
--青少年思維和心智模式訓練教練
--中國培訓網(wǎng)高級講師
--暢銷書《創(chuàng)富可以走直線》的作者

【分享書籍】

《創(chuàng)富可以走直線》

【分享地點】

千里馬俱樂部QQ會員群（107378409）

【參與人群】

千里馬俱樂部會員

【分享形式】

線上探討

【內(nèi)容導讀】

白手創(chuàng)業(yè)者，你準備好了嗎？創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的過程充滿艱辛，如果你沒有規(guī)劃好自己的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富路徑，那你一定會飽受挫折，仍不能實現(xiàn)理想的目標。

創(chuàng)造財富需要有系統(tǒng)思維，只有提前規(guī)劃好自己的創(chuàng)富路徑，才能調(diào)動自己的智慧，集中自己的資源，實現(xiàn)創(chuàng)富的目標。

“系統(tǒng)創(chuàng)富”是商界推崇的理念，如果普通人也能掌握這個理念，并運用到自己的創(chuàng)富實踐中，一定能幫助自己盡快實現(xiàn)創(chuàng)富的目標。

歡迎參加千里馬俱樂部《今晚我們讀吧》聆聽本書作者蘇鋒利老師的親自分享—《創(chuàng)富可以走直線》。

【讀書達人】

【精華分享】

今晚，蘇老師給千里馬俱樂部會員分享了《創(chuàng)富可以走直線》一書。蘇老師觀點犀利，見解獨到！開篇點出社會市場只存在兩種職業(yè):一種是打工，一種是創(chuàng)業(yè)，自己當老板。

對于打工和創(chuàng)業(yè)，每人的見解和觀點不盡同，會員們對此問題展開了熱烈的討論。有人說社會經(jīng)驗不足可以先打工，有經(jīng)驗了再創(chuàng)業(yè)，不至于撞得頭破血流；有人說可以抱著創(chuàng)業(yè)的心態(tài)去打工；也有人說創(chuàng)業(yè)需要具備良好的條件，比如家庭經(jīng)濟背景，豐富的經(jīng)驗等。

在此問題上，蘇老師列舉了李嘉誠，牛根生，宗慶后等成功人士的例子告訴大家創(chuàng)業(yè)并不需要多殷實的家庭背景。他們創(chuàng)業(yè)成功靠的不是優(yōu)越的條件，他們靠的是卓越的奮斗和心酸的奮斗歷程，才有了今天的成就。

選擇創(chuàng)業(yè)還是打工，關(guān)鍵看自己的人生定位和所追求的目標。定位不同，追求不同，結(jié)果就不同。為此，蘇老師進一步列舉了四川人打工和溫州人創(chuàng)業(yè)的例子，說明，因為選擇不同，定位不同，對后代所帶來的影響也截然相反。

為了讓大家對打工和創(chuàng)業(yè)有更深的認識，蘇老師詳細分析了當今世界4種人的4種賺錢方法。進一步引導大家對自身進行定位和明確自身追求。

對于打工和創(chuàng)業(yè)的問題，可能大家的觀點出入比較大。打工賺的是一天天的工資；創(chuàng)業(yè)主要是通過前期的付出和努力讓企業(yè)走上軌道，讓更多的人為他工作，直到有一天他自己可以不用工作，創(chuàng)業(yè)可能在剛開始的前幾年都賺不到錢，但他為自己打造了一個系統(tǒng)，這個系統(tǒng)將會為他賺一輩子的錢。

而后，列舉了馬云創(chuàng)業(yè)找孫正義投資的例子，加以論證說明。借此告訴大家做人要具備遠見卓實和系統(tǒng)的創(chuàng)富思維，要學會尋找創(chuàng)富的載體。成功靠的是合作，通過合作實現(xiàn)雙贏。

尤伯羅斯， 1984年美國洛杉磯奧運組委會主席。在前幾屆奧運會嚴重虧損的情況下，他巧妙通過賣座位，賣電視轉(zhuǎn)播權(quán)，賣贊助的方式式扭轉(zhuǎn)奧運虧損局面，告訴大家一個道理：所謂危機，就是危險困難之中蘊藏著的巨大的機會。

那么，什么是系統(tǒng)創(chuàng)富思維？蘇老師引用了經(jīng)典的斜坡推球的例子，采用圖文并茂的形式加以解說。

平地推球，相當于打工，無需花費太多的力氣就能將球推動，但獲得的是單項收入；而斜坡推球就好比創(chuàng)業(yè)，前期可能會非常辛苦，非常吃力，也不一定能把球推上去，但是只要堅持，加把勁，把球推上一個平臺后，他們不僅站得更高，而且打造了一個賺錢的平臺，平臺打造成功，他們將獲得演源源不斷的長久性的收入。

就像我們副會長曹嘉穎所說，我們千里馬俱樂部打造的就是一個平臺，希望大家好好珍惜這個平臺，為自己增值。

在此基礎(chǔ)上，蘇老師進一步借鑒修管道的故事，麥當勞，肯德基，沃爾瑪，星巴克等全球知名企業(yè)的成長事跡告訴大家：打造平臺和系統(tǒng)的重要性。想要獲得長久性的收入，首先要打造一個平臺或系統(tǒng)，未來通過這個平臺或系統(tǒng)去為你賺錢，帶來源源不斷的收入。

由于時間緊迫，蘇老師緊接著給出了創(chuàng)業(yè)盈利的四大模式:即魚模式，專業(yè)化模式，包裝生產(chǎn)模式，獨創(chuàng)產(chǎn)品模式。每一個模式的背后都結(jié)合了理論和案例進行引導。具體請參見下圖解析：

創(chuàng)業(yè)打造的是一個平臺，一個賺錢的系統(tǒng)。其實無論是打工還創(chuàng)業(yè)都是靠巧干，而不是蠻干。正如下圖中猴子摘果子的故事，告訴大家做事不僅要講究方法，更不要只顧眼前利而放棄長遠利益，否則將自食其果，吃飽給困在樹洞中無法走出來。

本次分享，蘇老師每給出一個論點，都結(jié)合了充分的論據(jù)去論證。每一個觀點背后都列舉了許多極具說服力的案例去支持這個觀點。讓人讀來收獲巨大，受益頗深！