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蘇鋒利:團(tuán)隊精神
2016-01-20 6951
對象
全體員工
目的
提升員工團(tuán)隊意識、團(tuán)隊凝聚力
內(nèi)容

第一講:團(tuán)隊和團(tuán)隊精神定義

1、什么是團(tuán)隊

2、團(tuán)隊三要素?

3、什么是團(tuán)隊精神?

4、團(tuán)隊精神的特征?

5、團(tuán)隊精神的幾個層次

第一檔形成群體;

第二檔形成團(tuán)隊;

第三檔形成團(tuán)隊并且具有科學(xué)的組織制度;

第四檔塑造出團(tuán)隊精神;

第五檔形成具有魅力的企業(yè)之魂;

6、團(tuán)隊精神重要性

信任是團(tuán)隊合作的前提

案例:西游記的團(tuán)隊角色分析

}         技術(shù)性或職能性的專業(yè)能力

}         解決問題的技能和決策能力

}         人際關(guān)系技能

 

第二講:如何打造團(tuán)隊精神

 

1、用大雁精神訓(xùn)練團(tuán)隊概述

合作的重要性

不合作的后果

2團(tuán)隊實現(xiàn)合作的方法

1)成為規(guī)章制度的迎合者

2)成為企業(yè)文化的推動者

3)團(tuán)隊實現(xiàn)合作的方法:正確理念

合作是一種智慧

合作是一種機(jī)會

合作的好處

案例:馬的故事

3、讓團(tuán)隊實現(xiàn)合作的治根方法

1)植入正確的團(tuán)隊合作觀念

合作需要勇氣

合作需要目標(biāo)

認(rèn)清團(tuán)隊目標(biāo)不動搖

建立目標(biāo)

執(zhí)行目標(biāo)

2)協(xié)作和合作是完成團(tuán)隊目標(biāo)的必由之路

【案例2】老伯種瓜

【案例3】企劃部和銷售部的會議

【案例4】蓋洛普公司的調(diào)查數(shù)據(jù)

3)合作的前提:奉獻(xiàn)

雁陣?yán)碚摻庾x---對團(tuán)隊奉獻(xiàn)

【案例】BNS的故事

【案例】格蘭仕的空調(diào)市場

雁陣?yán)碚摻庾x---改變

4、讓團(tuán)隊實現(xiàn)合作的治根方法 -2

雁陣?yán)碚摻庾x(二):愛與被愛

【案例】創(chuàng)新方式:突破

【案例】皮鞋的發(fā)明

雁群理論解讀3:忠誠

1)經(jīng)受住了誘惑,會得到被磨練的機(jī)會

2)經(jīng)受住了誘惑,會得到被培養(yǎng)的機(jī)會

3)經(jīng)受住了誘惑,還會得到駕馭資源的機(jī)會

雁群理論解讀四:堅忍

雁群理論解讀五:溝通

雁群理論解讀六:學(xué)習(xí)

【案例】猶太人的教育方式

【案例】大師也幫不上忙

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