第一講：團隊和團隊精神定義

1、什么是團隊

2、團隊三要素？

3、什么是團隊精神？

4、團隊精神的特征？

5、團隊精神的幾個層次

第一檔形成群體；

第二檔形成團隊；

第三檔形成團隊并且具有科學(xué)的組織制度；

第四檔塑造出團隊精神；

第五檔形成具有魅力的企業(yè)之魂；

6、團隊精神重要性

信任是團隊合作的前提

案例：西游記的團隊角色分析

}         技術(shù)性或職能性的專業(yè)能力

}         解決問題的技能和決策能力

}         人際關(guān)系技能

第二講：如何打造團隊精神

1、用大雁精神訓(xùn)練團隊概述

合作的重要性

不合作的后果

2、團隊實現(xiàn)合作的方法

1）成為規(guī)章制度的迎合者

2）成為企業(yè)文化的推動者

3）團隊實現(xiàn)合作的方法：正確理念

合作是一種智慧

合作是一種機會

合作的好處

案例：馬的故事

3、讓團隊實現(xiàn)合作的治根方法

1）植入正確的團隊合作觀念

合作需要勇氣

合作需要目標(biāo)

認清團隊目標(biāo)不動搖

建立目標(biāo)

執(zhí)行目標(biāo)

2）協(xié)作和合作是完成團隊目標(biāo)的必由之路

【案例2】老伯種瓜

【案例3】企劃部和銷售部的會議

【案例4】蓋洛普公司的調(diào)查數(shù)據(jù)

3）合作的前提：奉獻

雁陣理論解讀---對團隊奉獻

【案例】BNS的故事

【案例】格蘭仕的空調(diào)市場

雁陣理論解讀---改變

4、讓團隊實現(xiàn)合作的治根方法 -2

雁陣理論解讀（二）：愛與被愛

【案例】創(chuàng)新方式：突破

【案例】皮鞋的發(fā)明

雁群理論解讀3：忠誠

1）經(jīng)受住了誘惑，會得到被磨練的機會

2）經(jīng)受住了誘惑，會得到被培養(yǎng)的機會

3）經(jīng)受住了誘惑，還會得到駕馭資源的機會

雁群理論解讀四：堅忍

雁群理論解讀五：溝通

雁群理論解讀六：學(xué)習(xí)

【案例】猶太人的教育方式

【案例】大師也幫不上忙