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郭敬峰 2019年度中國200強講師
壓力情緒管理專家 ★ 團隊績效提升專家
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郭敬峰:《6秒鐘情商領導力》大綱
2018-01-31 3086
對象
企業(yè)員工、中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人
目的
本課程從職業(yè)情商基本要求,情緒管理技巧,影響領導力的心理學效應,高績效組織情商標準,6秒鐘打造情商EQ的心態(tài)修煉、行為修煉、習慣修煉 、情緒修煉等多維度深刻剖析了如何快速提升情商影響力和領導力,利用企業(yè)教練技術,分組討論,角色扮演等提高提升團隊戰(zhàn)斗力和員工歸屬感,讓員工更快樂工作,更幸福生活!
內(nèi)容


《6秒鐘情商領導力》大綱


我們的行為是由一個最根本的核心信念所支配的,對我而言,基于情商的領導力,是釋放員工能量,達成團隊共贏的絕招。 

——通用電器公司CEO 杰克·韋爾奇(Jack

Welch)


【課程介紹】:

逆商AQ(Adversity

Quotient):又稱挫折商數(shù),它是指人們面對逆境時的反應方式,即面對挫折、擺脫困境和超越困難的能力。逆商分為四個部分:控制感、起因和責任歸屬、影響范圍和持續(xù)時間。

情商EQ(Emotional Quotient)情緒商數(shù),主要是指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等方面的品質. 是一個人掌控自己和他人情緒的能力。情商包含五個主要方面:1.了解自己情緒的能力-覺察力;2.控制自己情緒的能力-管理力;3.自我激勵的能力-調(diào)整力;4.了解他人情緒的能力-同理力;5.維系良好人際關系的能力-整合力。


職業(yè)情商是管理者對自己工作情緒了解、控制和自我激勵的能力,更側重對他人工作情緒的了解和把握,以及如何處理好職場人際關系,是職業(yè)化情緒能力的表現(xiàn)。100%的成功=20%的IQ+80%的EQ和AQ。

本課程從職業(yè)情商基本要求,情緒管理技巧,影響領導力的心理學效應,高績效組織情商標準,6秒鐘打造情商EQ的心態(tài)修煉、行為修煉、習慣修煉 、情緒修煉等多維度深刻剖析了如何快速提升情商影響力和領導力,利用企業(yè)教練技術,分組討論,角色扮演等提高提升團隊戰(zhàn)斗力和員工歸屬感,讓員工更快樂工作,更幸福生活!


【培訓收益】:

v  了解情商的真相:認識情商、逆商、職業(yè)情商與情緒領導力。

v  學習到一整套簡單有效的6秒鐘情商管理的實操方法

v  高職業(yè)EQ管理者的五大標準。

v  通過八項能力的情商測試,知道自己的優(yōu)勢、知道自己要改進的地方。

v  情商管理模型的三大步聚、八項重要能力、二十多個情商管理的工具。

v  學習情商五維模型,提高客戶滿意度、員工留任率、提高利潤率等實操工具。

v  提高家庭情商,實現(xiàn)工作家庭平衡,并把家庭變成領導力情商訓練的道場。

v  了解自己的情緒化的慣性模式、為建立新的情商管理習慣提供了很好幫助。

v  學會應用溝通中如何協(xié)調(diào)沖突的技術。

v  職業(yè)情商實戰(zhàn)演練:心態(tài)修煉、行為修煉、習慣修煉、情緒修煉。

v  掌握“五個主動”獲得高職高薪的法寶


【授課方式】:

運用企業(yè)教練技術,情商測試、分組討論、案例分析、實戰(zhàn)演練、角色扮演等。

課程內(nèi)容追求實戰(zhàn)、實操、實用。體驗式培訓注重參與和互動、在感悟中學習獲得積極的心靈體驗,提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力,增強員工歸屬感和幸福滿意度。

【培訓對象】: 企業(yè)員工、中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人

【授課時間】: 1-2天


【課程大綱】:

第一單元   解讀情商EQ與逆商AQ

1、什么是情商?什么是逆商?分組討論

     

(1)情緒智力商數(shù)的5個維度

(2)逆商的4個方面

(3)認識自己:情商自測

(4)管理者的情商與領導力

2、認識情緒

u  “考眼力”識別情緒

u   如何情緒覺察

u   AB型性格測試及案例分析

3、情緒管理技巧

視頻賞析:辦公室的情緒爆發(fā)

如何1秒鐘處理消極情緒?分組討論


第二單元   6秒鐘情商管理

1、6秒鐘情商起源:情緒模式?jīng)Q定我們的行為模式

2、如何提高職業(yè)情商

u  艾利斯ABC情緒理論:

趣味測試:巫婆與公主

u  協(xié)調(diào)沖突的技術

3、職業(yè)情商的四項修煉

(1)心態(tài)修煉:以菩薩心腸,行霹靂手段

(2)行為修煉:“五個主動”是獲得高職高薪的法寶

(3)習慣修煉:讓領導喜歡你的7個習慣

(4)情緒修煉:突破情緒、溝通舒適區(qū)

練習:觀察周圍人的情緒表情





第三單元   情商領導力

1、影響他人:情商造就領導力      

(1)影響力就是領導力

    影響人就是影響人的感覺

(2)人際關系三要素:

u  相互認同

u  情感相容

u  行為相近

(3)有情有義溝通法:同頻同率,先跟后帶

視頻賞析:《搞笑餐廳》

2、職場人際交往心態(tài)

(1)我不好----你好

(2)我好----你不好

(3)我不好----你也不好

(4)我好---你也好

3、如何識別員工的不同情緒狀態(tài)?

父母狀態(tài)/成人狀態(tài)/兒童狀態(tài)

練習:默劇游戲——觀察真相


第四單元   組織情商

1、企業(yè)喜歡什么樣的管理者

u     優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人的基本心態(tài)

u     職業(yè)情商基本要求

u  高職業(yè)情商的表現(xiàn)

對比案例:組織信任度評估與管理

2、高情商管理藝術:

(1)知人善用:控制他人情緒六步法

(2)以身作則:如何贊美、批評人,

(3)開放的溝通:聆聽的技巧,同頻同率7把飛刀

(4)激勵團隊:說服他人的心理學技術,激勵原則

(5)團隊管理的幾點忠告

3、情商提高客戶忠誠度


第五單元   家庭與情商

1、幸福家庭愛的五種語言:小貓的故事

(1)買禮物

(2)贊美

(3)做事情

(4)愛的擁抱

(5)高品質交流

2、輕松壓力調(diào)節(jié):    

(1)內(nèi)因:心理調(diào)節(jié)/生理調(diào)節(jié):做情緒的主人

(2)外因:人際調(diào)節(jié)/環(huán)境控制:事件控制

3、自我減壓運動:

u     緩解工作、金錢、人際、身體、心靈、休閑壓力

u    坦然應對壓力方法

u    培養(yǎng)積極雙贏思維-升級BVR信念系統(tǒng)


第六單元   現(xiàn)場互動問與答



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