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郭敬峰 2019年度中國200強(qiáng)講師
壓力情緒管理專家 ★ 團(tuán)隊(duì)績效提升專家
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郭敬峰:《企業(yè)NLP教練技術(shù)》課程大綱
2018-08-10 2664
對象
企業(yè)主、企業(yè)內(nèi)部講師、企業(yè)中高層管理者、培訓(xùn)師、訓(xùn)練導(dǎo)師、心理咨詢師、關(guān)注個(gè)人心靈成長的各界優(yōu)秀人士
目的
通過獨(dú)特的語言,運(yùn)用聆聽、觀察、強(qiáng)有力的問題等專業(yè)教練技巧,幫助當(dāng)事人清晰目標(biāo)、激發(fā)潛能、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源,以最佳狀態(tài)去達(dá)成目標(biāo)。NLP教練技術(shù),讓你洞察下屬的動力和阻力狀態(tài),對癥下藥。讓你可以從更多的具體工作中解脫出來,以更少的精力,更少的時(shí)間,更少的支出來達(dá)到同樣的效果。對于期待提升業(yè)績、融洽人際關(guān)系、追逐職場夢想、期待開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力以及想要重新設(shè)定人生目標(biāo)的人,教練技術(shù)無疑會成為強(qiáng)大的推動力。
內(nèi)容

第一單元:什么是NLP教練

1、教練的定義

  案例分析:語言的魅力:教練技術(shù)的核心

2、教練三心

選擇:使人樂意負(fù)責(zé)任的心態(tài)設(shè)定

3、教練的作用

u 焦點(diǎn)管理:把你的時(shí)間找回來;

u 承諾:矢志不渝的深層動力;

u 聚集能量:修補(bǔ)能量漏洞;

u 挑戰(zhàn):推動人前進(jìn)的有力武器;

u 拓展:讓你看到更多的可能性;

4、教練以人為本

5、NLP工具箱

心智地圖:學(xué)習(xí)的有效工具。


第二單元:NLP教練四大步驟:

1、 理清目標(biāo):清晰夢想和目標(biāo)、成果和結(jié)果之間的關(guān)系

2、 反映現(xiàn)狀:你現(xiàn)在的位置,為什么你現(xiàn)在會在這個(gè)位置,什么障礙局限自己

3、 積極選擇:信念拓展、心態(tài)陽光的法寶

4、 行動計(jì)劃:具體落實(shí)到每一天的行動去拿到結(jié)果

u 信念貫通法:如何讓人的每一個(gè)細(xì)胞都同意,并全力以赴做一件事情;

u 狀態(tài)管理法:如何讓人保持良好的狀態(tài);

u 教練的藝術(shù):16個(gè)實(shí)用的教練技巧;

u 深層效果法:人是如何做決定的,什么影響人們的決定;

u 整體平衡法:如何讓人做一個(gè)不會后悔的決定;

u 教練換框法:如何讓人拓寬視野,看到更多的可能性;


第三單元:NLP教練四大能力 1、聆聽:聽話聽音,聽到話語背后的動機(jī),

u 出發(fā)點(diǎn),

u 情緒、

u 假設(shè)、

u 演繹

u 判斷

1、區(qū)分:將自以為是的因果關(guān)系剝離,看清楚事實(shí)、演繹和真相的關(guān)系

2、發(fā)問:360度全方位的發(fā)問,讓人可以洞察一切

強(qiáng)有力的問題:引發(fā)客戶思考和推動其行動的發(fā)問;

4、回應(yīng):直接、及時(shí)、真實(shí)的貢獻(xiàn)自己的感受,讓對方有機(jī)會看清楚自己的模式 第四單元:NLP教練四大心法

1、時(shí)間線:清晰時(shí)間動力對人生全局的影響,設(shè)定新的澎湃生命動力目標(biāo)。2、感知位置:換位思考的具體運(yùn)用技術(shù),讓人縱觀全局,運(yùn)籌帷幄。3、行為冰山:了解任何行為背后的正面動機(jī),更好的激勵挑戰(zhàn),達(dá)成結(jié)果。4、信念貫通法:身心合一的讓人的每一個(gè)細(xì)胞都全力以赴做一件事情

u 語言模式:用語言去改變自己和他人思想與行為的模式;

u 說話中的假設(shè):真正讓你聽懂別人說話背后的意思。

第五單元:NLP教練關(guān)鍵技術(shù)強(qiáng)化

1、同理心傾聽技術(shù):先跟后帶

(1)復(fù)述

(2)重述

(3)共情感受

(4)反映動機(jī)

2、NLP回應(yīng)技術(shù):

(1) 海文的一致性溝通模型與演練:感知事實(shí)的表達(dá)、解讀、感受、意圖

(2) NLP的回應(yīng)技巧:提問技巧

(3)NLP的回應(yīng)技巧:描述性語言

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:快速取悅說話的方法

3、NLP的理解層次模型及其應(yīng)用:

(1)6個(gè)層次的內(nèi)涵與關(guān)系:系統(tǒng)、身份、信念、能力、行為、環(huán)境

(2)厘清個(gè)人價(jià)值觀與信念

(3)處理個(gè)人限制性信念

(4)腦、心、身的整合

4、NLP方法來提升自信心與內(nèi)在力量

(1)自我接納練習(xí)

(2)自我價(jià)值重塑練習(xí)

(3)借力法練習(xí)

(4)卓越模仿練習(xí)

行為模式:掌握一個(gè)人的普遍狀態(tài)并知道如何改變;

5、補(bǔ)充技巧:

(1) 平衡輪

案例分析:生活中的平衡輪:清得對方信任的技巧

(2)導(dǎo)師桌

(3)迪斯尼策略

(4)閃電式發(fā)問


第六單元:短焦企業(yè)NLP教練7劍1.空-建立親和

u 在約談開始前,有什么想和我分享的嗎?

u 針對這次約談,你都做了哪些準(zhǔn)備?

u 針對這次約談,你最看重的是什么?

u 做些什么,會讓我們更專注于此次約談?

2.啟-達(dá)成合約

u 你真正想要的是什么?

u 這個(gè)(想要)為什么對你那么重要?

u 此次的約談,你想為自己創(chuàng)造些什么?

u 接下來的()分鐘,你最想要的結(jié)果是什么?

u 對你來說,10分是什么樣子的?

3.承-創(chuàng)造體驗(yàn)

u 當(dāng)你想要的一切都實(shí)現(xiàn)了,那個(gè)時(shí)候的你會是什么樣子?

u 十分理想的狀態(tài)是什么樣子?

u 假如()年/月之后,你要的結(jié)果全部發(fā)生了,那會是什么樣子?

u 此刻,當(dāng)你完全進(jìn)入到你想要的那個(gè)狀態(tài),你會看到、聽到、感受到什么?

u 當(dāng)你完全放下了對這個(gè)結(jié)果的期待,會有什么不同的感受?

4.轉(zhuǎn)-開啟覺察

u 通過這個(gè)體驗(yàn),你有什么新的發(fā)現(xiàn)?

u 達(dá)到這個(gè)目標(biāo),你內(nèi)心需要跨越的是什么?

u 到目前為止,你已經(jīng)找到的一兩個(gè)方法(思路)是什么?

u 你有哪些近期的成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒?

u 假如一夜之間,你變成了這個(gè)事情(問題)的專家,你會對自己說些什么?

5.定-激發(fā)行動

u 接下來的一周/月,你會具體做些什么?

u 什么會激勵你更好的完成這項(xiàng)工作/目標(biāo)?

u 完成這項(xiàng)目標(biāo)/工作,你有幾分的意愿(1-10分:信心,承諾度)

u 哪些事情多(少)做些,能幫助你達(dá)成你要的結(jié)果?

u 達(dá)成你要的結(jié)果,邁出的第一步是什么?

6.合-整合價(jià)值(發(fā)問)

u 今天的約談,你為自己創(chuàng)造了什么?

u 此次約談的成果對你更深層次的意義(價(jià)值)是什么?

u 今天的約談,你有哪些收獲(成長)?

u 今天的成果會對你生活/工作的哪些方面產(chǎn)生什么影響?

u 如果你可以持續(xù)的保持這種狀態(tài),你將成為一個(gè)什么樣的人?

7. 斷點(diǎn)續(xù)接

u 到目前未知,你有哪些新的發(fā)現(xiàn)?

u 此刻你內(nèi)心的感受是什么?

u 做些什么調(diào)整,可以讓約談更有效率?

u 關(guān)于這個(gè)問題,有什么是你已經(jīng)知道的?

u 還有呢?說說看?


第七單元:教練實(shí)踐應(yīng)用

1、行動引擎:推動一個(gè)人行動的核心;

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:ABC三人訓(xùn)練

案例1:他不能容忍我。。。

案例2:為什么沒人看穿她?”

案例3:90后員工如何輔導(dǎo)?






2、催眠教練技術(shù)整合篇:

(1)潛意識自我能量提升

u  潛意識的3大特點(diǎn)

u  催眠體驗(yàn):漸進(jìn)式自我放松技術(shù)

u  放松減壓:冥想快速身心放松

           實(shí)操演練:《神奇催眠“架人橋”》

(2) 催眠:直接對潛意識說話,讓你的每個(gè)教練技巧更加有效;

隱喻:直接對潛意識醒生活的法寶

(3) 美妙人生:讓你心潮澎湃的教練綜合運(yùn)用,讓你的一生美妙、幸福;

u 神圣的力量:提煉神圣的力量,應(yīng)用于工作、生活中;

u 快樂元素:如何讓你枯燥、乏味的工作變得快樂;

u 美好的一天:如何讓你精彩每一天;

u 創(chuàng)造未來:朝向你的理想的,讓未來在你手;

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