一、    正確看待企業(yè)和自己的關(guān)系

1.這是你的船

2.永遠(yuǎn)沒有免費(fèi)的午餐

3.付出=機(jī)會(huì)

4.你是為誰在工作？

5.負(fù)責(zé)的前提——正確認(rèn)識(shí)企業(yè)和員工的關(guān)系

6.為什么無數(shù)員工會(huì)得過且過？

二、    做一個(gè)有責(zé)任心的人

1.責(zé)任心對(duì)一個(gè)人的重要性

2.做一個(gè)有責(zé)任心的人

3.什么是真正的負(fù)責(zé)任？

4.失敗者邏輯——因?yàn)椤浴?/p>

5.成功者邏輯——即使……也要……因?yàn)椤?/p>

6.責(zé)任體現(xiàn)價(jià)值

7.主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任

8.放棄責(zé)任=放棄成功

9.負(fù)責(zé)是美德，也是習(xí)慣

10.責(zé)任激發(fā)潛能

三、    對(duì)工作負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)

1.記住，這是你的工作

2.把工作看做使命

3.薪水不是工作目的的全部

4.工作不只是謀生的手段

5.正確看待工作中的挫折和壓力

6.職業(yè)化工作

7.珍惜工作

8.負(fù)責(zé)的工作，讓人更受益

四、忠誠(chéng)于自己的企業(yè)

1.忠誠(chéng)本身就是一種能力

2.維護(hù)企業(yè)的利益和形象

3.認(rèn)真做好本職工作

4.你還可以做的更好

五、樹立主人翁精神，與公司共命運(yùn)

1.充滿激情的工作

2.踏踏實(shí)實(shí)的把事情做好

3.從合格到優(yōu)秀到卓越

4.像老板一樣思考

5.與公司一起成長(zhǎng)

六、100％負(fù)責(zé)任的人的三大特質(zhì)

1.堅(jiān)守承諾

2.成果導(dǎo)向

3.決不放棄

七、管理者為何管理不好下屬的責(zé)任----下屬推脫責(zé)任的四大絕招

1.提問

2.混淆責(zé)任

3.找理由和借口

4.利用上司的成就感

八、管理者管控責(zé)任之七大絕招

1.鎖定責(zé)任——建立一對(duì)一責(zé)任

2.時(shí)間守恒——讓員工照顧好自己的猴子

3.溝通職責(zé)和成果

4.授權(quán)

5.做重要而不緊急的事情，不要累死養(yǎng)猴人

6.養(yǎng)猴人也需要快樂

7.檢查與監(jiān)督讓養(yǎng)猴人進(jìn)化