袁亮,袁亮講師,袁亮聯(lián)系方式,袁亮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
新商業(yè)模式設(shè)計(jì)
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袁亮:《招商系統(tǒng)總裁班》——10倍業(yè)績(jī)倍增策略
2016-01-20 6627
對(duì)象
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、創(chuàng)始人、高管、招商團(tuán)隊(duì)
目的
快速超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,搶占行業(yè)老大地位,快速收到現(xiàn)金
內(nèi)容

品牌課程說(shuō)明書(shū)

【反思】:當(dāng)今行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化!入行門(mén)檻低!想招商,終端店家約了不來(lái)?來(lái)了不聽(tīng)?聽(tīng)了不簽?導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展緩慢?市場(chǎng)份額越來(lái)越???利潤(rùn)急劇下降?怎么辦???

 

【課程說(shuō)明】:

1、打造企業(yè)的招商系統(tǒng)有哪些獨(dú)家秘訣?

2、你的企業(yè)是否有一套能夠收到現(xiàn)金的招商系統(tǒng)?

3、招商會(huì)上安排哪些人上臺(tái)說(shuō)話(huà),他們分別說(shuō)什么?說(shuō)多少時(shí)間?

4、為什么大公司的招商系統(tǒng)具有超強(qiáng)執(zhí)行力,指哪打哪,戰(zhàn)無(wú)不勝?

5、你的招商團(tuán)隊(duì)是否具備站起來(lái)說(shuō),坐下來(lái)談,放下筆能成交,拿起筆能策劃,能寫(xiě)文案呢? 

【課程收獲】:

如何組織一場(chǎng)有效招商會(huì)議?

如何讓產(chǎn)品大賣(mài)特賣(mài)?

如何設(shè)計(jì)招商會(huì)邀約36計(jì)?

如何讓客戶(hù)無(wú)論怎么樣邀約都感興趣?

如何設(shè)計(jì)會(huì)議定位費(fèi)?

如何設(shè)計(jì)好的會(huì)議流程?

如何設(shè)計(jì)讓客戶(hù)尖叫的方案?

如何設(shè)計(jì)好的會(huì)議角本和邀約話(huà)術(shù)?

如何造勢(shì)?如何讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聞風(fēng)喪膽?

如何讓客戶(hù)自動(dòng)掏錢(qián)?

如何通過(guò)一場(chǎng)招商會(huì)把新老客戶(hù)一網(wǎng)打盡?

如何讓客戶(hù)持續(xù)與我們合作?


【課程核心】:《招商系統(tǒng)總裁版》著力打造企業(yè)的核心招商能力——收錢(qián)的能力。

一個(gè)人的尊嚴(yán)從吃飽肚子開(kāi)始,一個(gè)企業(yè)的尊嚴(yán)從收到現(xiàn)金開(kāi)始!

【課程大綱】

一,招商設(shè)計(jì)

收獲:做勢(shì)大于做事

 

二,新招商模式特點(diǎn)

1,傳統(tǒng)招商的三大陷阱

2,企業(yè)如何借力招商思維,

3,微營(yíng)銷(xiāo)思維的具體應(yīng)用

收獲:

1,破解招商的三大陷阱

2,解密快速招商的秘訣

 

三,招商的四種模式

1,招商的四種模式是什么?

2,每一種招商模式的具體操作方法

收獲:

1,明確公司招商模式

2,找到快速招商的突破口

 

四,招商的八大流程

1,梳理招商的流程設(shè)計(jì)

2,如何把控每一個(gè)流程的細(xì)節(jié)

收獲:設(shè)計(jì)出自己公司的招商流程

前端:

1、招商調(diào)研

2、招商定位

3、招商邀約

4、招商方案

   中端:

5、招商運(yùn)營(yíng)

6、招商演說(shuō)

7、招商成交

   后端:

  8、招商服務(wù)

 

五,招商布局六個(gè)三 

1,市場(chǎng)擴(kuò)張規(guī)劃如何布局

2,成功招商必備的三張表

3,招商三寶

4,招商的三大系統(tǒng)

收獲:招商工具+招商原理

 

六,招商成交

1,如何設(shè)計(jì)招商流程,所有的成交都是設(shè)計(jì)出來(lái)的;,

2,如何從細(xì)節(jié)促成成交;

3,如何利用攻心演說(shuō),征服客戶(hù);

收獲:環(huán)環(huán)相扣,成交效果最大化

 

七,產(chǎn)品組合

1,產(chǎn)品組合就是排兵布陣,用哪些產(chǎn)品是可以吸引大量消費(fèi)者入門(mén),哪些產(chǎn)品是可以為企業(yè)得到大量現(xiàn)金,哪些產(chǎn)品是可以維護(hù)客戶(hù)與企業(yè)粘性,哪些產(chǎn)品可以維持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?

收獲:產(chǎn)品體系的建立

 

八,招商的應(yīng)用范圍

1,最快速的收到現(xiàn)金

2,最快速的找到優(yōu)質(zhì)合作伙伴

3,實(shí)現(xiàn)終端大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)

4,快速培養(yǎng)打造特種兵團(tuán)隊(duì)

收獲:學(xué)習(xí)收心,收錢(qián)的能力


 【導(dǎo)師介紹】:

團(tuán)隊(duì)裂變專(zhuān)家     

企業(yè)智慧型導(dǎo)師       

中國(guó)招商模式導(dǎo)師 

現(xiàn)任傳奇模式教育集團(tuán)   董事長(zhǎng)

廣州美巨企業(yè)管理咨詢(xún) 董事長(zhǎng)


【課程模塊】:技能訓(xùn)練+現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)+案例分析+分組討論+落地演練

【課程宗旨】:不以收現(xiàn)為目的的招商會(huì)都是耍流氓

【課程目的】:快速超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,搶占行業(yè)老大地位,快速收到現(xiàn)金

【學(xué)習(xí)對(duì)象】:企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、創(chuàng)始人、高管、招商團(tuán)隊(duì)

【學(xué)習(xí)時(shí)間】:2014年1月份   8:00-23:00(3天2夜正課)

【課程地點(diǎn)】:廣州白云區(qū)同泰路君源山莊酒店(松源賓館正對(duì)面)

【課程投資】:19800元/人 (現(xiàn)前20名優(yōu)惠價(jià)2000元/人)

【訂票電話(huà)】: 186 8884 5205    傳奇展昭

【鄭重承諾】:如對(duì)企業(yè)沒(méi)有任何幫助全額退款

【主辦單位】:亞洲傳奇模式教育集團(tuán)  傳奇模式商學(xué)院

 

 

《招商系統(tǒng)總裁版》報(bào)名表

企業(yè)名稱(chēng)

 

共幾人

 

負(fù)責(zé)人

 

職務(wù)

 

手機(jī)

 

姓名

 

手機(jī)

 

姓名

 

手機(jī)

 

姓名

 

手機(jī)

 

姓名

 

手機(jī)

 

主辦單位: 亞洲傳奇模式教育集團(tuán)          

咨詢(xún)電話(huà): 18688845205 展昭                官網(wǎng):www.8mmm.cn


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