互聯(lián)網(wǎng)一直在極為迅猛地進化。人類歷史上幾乎沒有任何事務(wù)，能如此快速的發(fā)展更新。在更新中，有著無數(shù)風(fēng)靡世界的事務(wù)隨風(fēng)而逝。比如雅虎、比如MSN、比如SNS。

    但這一切，無法阻擋投機者見縫插針的行為，正如掠食的鯊魚，在互聯(lián)網(wǎng)的海洋中稍有血腥味，便能引起他們的哄搶圍攻。

    曾幾何時，微博如春風(fēng)覆蓋中華大地，有識之士為言論有了發(fā)送地而歡呼，而歡呼聲未息，投機者們便迅速的找到了謀利途徑，買賣粉絲的、養(yǎng)大V號的、幾乎是立即就形成了各種利益鏈條，各種貌似完善的商業(yè)行為也像模像樣的展開了。大號轉(zhuǎn)發(fā)、微博維護。幾乎是一瞬間，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、評論數(shù)、大號粉絲數(shù)都成了兌換金錢的度量標(biāo)準(zhǔn)，好不熱鬧?？上Ш镁安婚L，政策的壓制也是一瞬間讓微博跌到谷底。

    好在微博營銷套路已經(jīng)形成，更好在微信及時出現(xiàn)，讓各種套路能夠套用到微信上，于是微博營銷立馬改弦易轍：微營銷。

    仲昭川先生曾說過：大概念才有大價值。我深以為然，微營銷不可能有大回報，即便有所回報，也是針對于“微”而言。微營銷其實更適合無產(chǎn)者的微小投入，微薄盈利。并不適合遵紀(jì)守法的大中企業(yè)全面開展業(yè)務(wù)。而事實是，在微營銷上，最熱最火回報最大的是各種傳銷代理，各種的坑蒙拐騙還真是賺到了大錢。不過也疲倦，他們一般需要打一槍換8個地方。

    我見過真正踏實做微營銷的開拓者，如馬千里先生的花馬公社，史賢龍先生的怪咖社區(qū)等，他們身體力行的實踐著、摸索著。如同專心的工匠，雕琢著手中的碧玉。

   所以，我認(rèn)為微營銷的真正成熟能用在企業(yè)上的盈利模式尚未有定論，一切還早。