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蔣建華:《醫(yī)院營銷》培訓大綱
2016-01-20 5583
對象
醫(yī)院中高層管理者
目的
掌握醫(yī)院營銷相關知識
內容

醫(yī)院營銷

課程背景:

醫(yī)療市場競爭越來越激烈,營銷成為在競爭中取勝的必要手段,但是醫(yī)療服務怎么做營銷,很多醫(yī)院感到很迷茫,有些醫(yī)院重金投入廣告,有些醫(yī)院在跟其他醫(yī)療機構建立轉診關系上投入重金,有些醫(yī)院則進行大量的公關活動,但是效果并不明顯,迫切需要對營銷進行系統的了解。

醫(yī)院營銷是一個系統工程,既要分析國家和當地政策和相關法律法規(guī)、當地人口、經濟發(fā)展狀況等因素,也要分析競爭對手優(yōu)勢劣勢,醫(yī)院自身情況和當地消費者需求情況,然后制訂最佳的營銷策略,尤其要注意,醫(yī)療服務屬于服務業(yè),必須進行全員營銷,而很多醫(yī)護人員在營銷方面存在諸多誤區(qū),因此,需要改變他們的理念和行為,讓他們明白自己就是醫(yī)院的一張名片。

本課程不但系統闡述了醫(yī)院服務營銷的理論和方法,而且對醫(yī)院在營銷方面的誤區(qū)進行了詳細的分析,非常貼切醫(yī)院需求。

 

課程目標:
  1.熟悉醫(yī)院營銷的重要性

2.熟悉醫(yī)院在營銷方面的存在的誤區(qū)
  3.掌握醫(yī)療市場細分、目標市場的確定和市場定位方法
  4.掌握醫(yī)院營銷的服務產品設計、價格策略、營銷渠道建設、宣傳促銷、人員管理、服務過程管理、有形展示等方面的方法。

    適合對象:醫(yī)院院級領導、中層干部和營銷科工作人員。

培訓方式:講授、案例分析、討論、互動

培訓時間: 1天

 

一、 醫(yī)院營銷的重要性

案例分析:粵東地區(qū)某醫(yī)院靠營銷提升競爭力

二、醫(yī)院營銷的常見誤區(qū)

案例:某醫(yī)院外科主任的觀點

三、什么是醫(yī)院營銷?

1.關于醫(yī)院營銷的調查

2.醫(yī)院營銷的概念

四、如何做好市場細分、目標市場選擇與市場定位

1.市場細分、目標市場選擇、市場定位的重要意義

2.如何進行市場細分

3.目標市場選擇的概念和標準

4.如何進行市場定位

案例:湖南某醫(yī)院的市場定位

五、醫(yī)院的7p營銷

1.產品

(1)醫(yī)療服務的核心產品和邊緣產品

(2)醫(yī)療服務的產品擴展

(3)醫(yī)療服務服務包的設計

討論:二級醫(yī)院在核心產品和邊緣產品方面存在哪些問題?

2.價格

醫(yī)療服務的定價策略

案例討論:湖南某的價格策略是否合適?

案例:高州人民醫(yī)院的價格策略

3.渠道

醫(yī)療服務的常用銷售渠道

案例:東莞某醫(yī)院的渠道建設

4.宣傳與促銷

(1)媒體利用策略

案例:鼓勵員工寫新聞

(2)事件營銷

(3)網絡營銷

(4)醫(yī)務人員之間的推廣介紹

5.如何進行醫(yī)院的人員管理

(1)服務場所的人員管理(對患者、患者家屬等的管理)

案例:廣東省中醫(yī)院的經驗

(2)通過提升醫(yī)務人員服務理念、溝通技巧和敬業(yè)精神,提升患者忠誠度

案例:廣東省中醫(yī)院通過醫(yī)院文化建設塑造服務品牌,增加病人。

6.醫(yī)院的有形展示

有形展示的含義

案例:幾家醫(yī)院的服務有形展示

7.醫(yī)院服務過程管理

案例:廣州中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院發(fā)藥系統的改進所產生的效果。

 

 

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