課程背景:

當(dāng)下企業(yè)CEO與CFO合作現(xiàn)狀：

1、老板與財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人雙方覺得對方很難溝通、不理解對方？

2、老板定位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就是做好帳、管好錢、稅局不找我就行了？

3、老板總接到其他部門負(fù)責(zé)人對財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的投訴？

4、老板覺得財(cái)務(wù)人才難管理、兩套帳風(fēng)險(xiǎn)讓老板倍受財(cái)務(wù)人才的要挾？

5、老板總感覺現(xiàn)在的財(cái)務(wù)高管流動(dòng)性太高、一直找不到稱心、放心的財(cái)務(wù)高端人才？

6、 老板與財(cái)務(wù)的組合1+1小于2，甚至負(fù)數(shù)？

7、 老板遇到做重大的連鎖擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)并購、債務(wù)重組、投資等戰(zhàn)略決策時(shí)，感覺財(cái)務(wù)高管無能，很無賴，換也不是、留也不是？

8、企業(yè)缺錢的事都是老板出馬忙找資金、找資源、找中介？

9、 老板覺得財(cái)務(wù)高管總是反映過去很久了的數(shù)據(jù)，無法知道即時(shí)運(yùn)營數(shù)據(jù)？

10、老板感覺財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人固執(zhí)、專橫、死板、不可理喻，讓自己不開心?

11、老板希望得到財(cái)務(wù)提供有利于企業(yè)戰(zhàn)略決策、運(yùn)營分析的數(shù)據(jù)、報(bào)告支撐，財(cái)務(wù)無法滿足?

12、老板希望做個(gè)符合自己企業(yè)的ERP量身設(shè)計(jì)，財(cái)務(wù)高管因不懂運(yùn)營、老板不懂財(cái)務(wù)而流產(chǎn)?

13、老板最不懂的就是財(cái)務(wù)，不知如何管理、指導(dǎo)財(cái)務(wù)高管發(fā)揮最大的價(jià)值？

14、老板感覺所有部門中財(cái)務(wù)高管人力成本最高，是企業(yè)的負(fù)利潤？