返租型商業(yè)地產(chǎn)推廣銷售及招商策略技巧
商業(yè)地產(chǎn)常見銷售模式解析
產(chǎn)權(quán)式長(zhǎng)期性返租銷售模式(整租零售)
直接銷售(零售)
重點(diǎn):一次性返租銷售模式(零售零租)
一次性返租型商業(yè)地產(chǎn)的操作流程
一次性返租型商業(yè)地產(chǎn)的利弊分析
優(yōu)勢(shì)
劣勢(shì)
返租型商業(yè)地產(chǎn)的策劃推廣策略及技巧
返租型商業(yè)地產(chǎn)的銷售策略與技巧
銷售人員應(yīng)具備哪些素質(zhì)?
目標(biāo)消費(fèi)群體特性分析
銷售策略與技巧
前期招商與商鋪銷售業(yè)績(jī)的必然聯(lián)系
招商與銷售在時(shí)間階段上的分類
招商在銷售過程中起到怎樣的推動(dòng)作用
如何利用招商更好地做好商鋪銷售及推廣工作
案例分析:南京某項(xiàng)目
專題討論:結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,項(xiàng)目銷售人員如何準(zhǔn)確把握目標(biāo)消費(fèi)群體
賈耀勇先生
—前萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)管理公司招商中心總經(jīng)理
賈耀勇——前萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)管理公司招商中心總經(jīng)理,現(xiàn)任明發(fā)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總裁
萬達(dá)集團(tuán)任職期間負(fù)責(zé)全國(guó)各地萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)的前期開發(fā)、規(guī)劃招商后期營(yíng)運(yùn)、營(yíng)銷企劃工作,與全國(guó)連鎖型商業(yè)零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作談判,協(xié)調(diào)各地廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的制訂與實(shí)施。全面負(fù)責(zé)萬達(dá)集團(tuán)兩個(gè)最大的城市綜合體項(xiàng)目---太原(150萬平米)、濟(jì)南(100萬平米)的前期招商運(yùn)營(yíng)管理。制定全國(guó)萬達(dá)廣場(chǎng)租金分析與提升計(jì)劃,成功調(diào)整了上海、天津、武漢、南昌、哈爾濱等數(shù)個(gè)已建成持有項(xiàng)目的業(yè)態(tài),完成了有問題部分的調(diào)整和成功招商。
現(xiàn)于明發(fā)集團(tuán)管理集團(tuán)研展部、招商部、銷售部、策劃部、商業(yè)管理部、物業(yè)工程部等六大部門,全面負(fù)責(zé)該集團(tuán)各地項(xiàng)目的前期調(diào)研、土地招投標(biāo)、商業(yè)與住宅規(guī)劃、主力店與次主力店招商、商業(yè)管理營(yíng)運(yùn)、住宅與商鋪寫字樓銷售、營(yíng)銷企劃、物業(yè)工程管理工作,與全國(guó)連鎖型商業(yè)零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作談判,制定集團(tuán)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,與投資基金、證券機(jī)構(gòu)合作,協(xié)調(diào)集團(tuán)融資、財(cái)經(jīng)公關(guān)等事宜。
曾多次受邀參加《上海城市綜合體開發(fā)峰會(huì)》、《上海商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇》、《商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展論壇》等行業(yè)高峰論壇并擔(dān)任主講嘉賓。
賈耀勇先生
--曾任萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)管理公司招商中心總經(jīng)理
--中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟副秘長(zhǎng)
萬達(dá)集團(tuán)任職期間負(fù)責(zé)全國(guó)各地萬達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)的前期開發(fā)、規(guī)劃招商后期營(yíng)運(yùn)、營(yíng)銷企劃工作,與全國(guó)連鎖型商業(yè)零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作談判,協(xié)調(diào)各地廣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的制訂與實(shí)施。全面負(fù)責(zé)萬達(dá)集團(tuán)兩個(gè)最大的城市綜合體項(xiàng)目---太原(150萬平米)、濟(jì)南(100萬平米)的前期招商運(yùn)營(yíng)管理。制定全國(guó)萬達(dá)廣場(chǎng)租金分析與提升計(jì)劃,成功調(diào)整了上海、天津、武漢、南昌、哈爾濱等數(shù)個(gè)已建成持有項(xiàng)目的業(yè)態(tài),完成了有問題部分的調(diào)整和成功招商。
現(xiàn)于明發(fā)集團(tuán)管理集團(tuán)研展部、招商部、銷售部、策劃部、商業(yè)管理部、物業(yè)工程部等六大部門,全面負(fù)責(zé)該集團(tuán)各地項(xiàng)目的前期調(diào)研、土地招投標(biāo)、商業(yè)與住宅規(guī)劃、主力店與次主力店招商、商業(yè)管理營(yíng)運(yùn)、住宅與商鋪寫字樓銷售、營(yíng)銷企劃、物業(yè)工程管理工作,與全國(guó)連鎖型商業(yè)零售企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作談判,制定集團(tuán)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,與投資基金、證券機(jī)構(gòu)合作,協(xié)調(diào)集團(tuán)融資、財(cái)經(jīng)公關(guān)等事宜。
曾多次受邀參加《上海城市綜合體開發(fā)峰會(huì)》、《上海商業(yè)地產(chǎn)高峰論壇》、《商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展論壇》等行業(yè)高峰論壇并擔(dān)任主講嘉賓。
賈耀勇先生精品課程:
《萬達(dá)前期規(guī)劃定位與招商精細(xì)化管理》
《打造狼性高效招商團(tuán)隊(duì)與談判技巧實(shí)戰(zhàn)》
《標(biāo)桿地產(chǎn)社區(qū)商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)與招商營(yíng)銷策略》
《返租型商業(yè)地產(chǎn)推廣銷售及招商策略技巧》
《商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系暨金牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)理人》
《體驗(yàn)式商業(yè)與購(gòu)物中O2O模式》
《商業(yè)地產(chǎn)高效招商團(tuán)隊(duì)打造與招商管理模式解讀》
《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式與前期調(diào)研規(guī)劃定位解析研修班》
《商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的創(chuàng)新開發(fā)、招商管理與盈利模式》
服務(wù)客戶:
新城地產(chǎn),奧園地產(chǎn),萬通地產(chǎn),西安曲江文旅集團(tuán),易居中國(guó),贏房中國(guó),新疆房地產(chǎn)商會(huì),
訂課電話:15221237625 QQ:1169439710 博客:https://blog.sina.com.cn/u/3975925612 更多房地產(chǎn)講師資料請(qǐng)小窗索?。。。。。?/span> | |||