《7S實(shí)戰(zhàn)項目推行實(shí)務(wù)》           

                   課程主講：陳江元 （華明）   課時：2天  課酬：6000元/天

課程背景：

德國所拋出的工業(yè)4.0的革新浪潮正以排山倒海之勢席卷全球，受到全球各個國家和企業(yè)的熱烈追捧，緊隨其后，中國提出了中國制造2025，互聯(lián)網(wǎng)+，美國制定了“再工業(yè)化”、“制造業(yè)復(fù)興”、“先進(jìn)制造業(yè)伙伴計劃”，日本開始實(shí)施“再興戰(zhàn)略”，韓國搞了“新增動力戰(zhàn)略”，法國也提出了“新工業(yè)法國”方案。新一輪的工業(yè)革命革新之潮即將來臨，處于風(fēng)口浪尖上的中國企業(yè)將何去何從？

無論是面向中國制造2025，還是面向德國的工業(yè)4.0，企業(yè)要想在新一輪的工業(yè)改革的洪流中生存下來，無疑都需要“強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)”、“苦練企業(yè)內(nèi)功”。而企業(yè)要達(dá)到內(nèi)強(qiáng)體質(zhì)，外樹形象的雙重目標(biāo)，就必須先扎扎實(shí)實(shí)地從企業(yè)的基礎(chǔ)管理做起，推行適應(yīng)新時代變化的新型7S實(shí)戰(zhàn)管理?！?/p>

對于工廠而言，7S是一切現(xiàn)場管理和現(xiàn)場改善中的基礎(chǔ)，無論是企業(yè)推行TPM，TQM，精益生產(chǎn)，IS9000，還是JIT和TPS等，都離不開7S的基石作用。7S就像一片土壤，7S推行的好壞就代表著土壤的肥沃程度，土壤越肥沃，生長在7S土壤上的TPM,TQM及其他重大革新項目才能結(jié)出越豐碩的果實(shí)。

本課程將從7S的基本內(nèi)涵，推進(jìn)目的與作用，并從理解7S內(nèi)涵，難點(diǎn)，要領(lǐng)等角度分析了整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng),安全，節(jié)約7個方面的推進(jìn)實(shí)務(wù)，為生產(chǎn)管理人員提供了真正可實(shí)施的實(shí)戰(zhàn)工具和技巧。

課程收益：

1.了解7S操作實(shí)務(wù)的內(nèi)涵          

2.掌握推行7S實(shí)務(wù)的操作技巧 

3.7S項目推進(jìn)流程 

4.7S優(yōu)秀案例分享

5.7S現(xiàn)場高效診斷與改善技巧

課程對象：

    企業(yè)中高層生產(chǎn)管理干部、基層主管及車間班、組長，各級工程技術(shù)人員。 

課程內(nèi)容：

第1講  7S基本概述

1、7S的起源   

2、7S的涵義

3、7S是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)

4、7S的作用 

5、新時代下7S的重點(diǎn)發(fā)展方向

第2講  推行7S的目的與作用   

1、推行7S的目的       

2、推行7S的作用及原則 

3、7S數(shù)字游戲?qū)?/p>

4、7S活動的6大目標(biāo)

第3講  7S之間的關(guān)系

1、7S之間的關(guān)系

2、7S與其他活動的關(guān)系

3、7S的效能 

4、7S視頻案例播放

第4講 整理活動的推進(jìn)

1、整理活動的內(nèi)涵

2、整理活動推進(jìn)步驟

3、推進(jìn)整理活動的工具

第5講　整頓活動的推進(jìn)

1、整頓活動的內(nèi)涵   

2、整頓活動的推進(jìn)步驟

3、推進(jìn)整頓活動的工具

第6講  清掃活動的推進(jìn)

1、清掃活動的內(nèi)涵

2、清掃的作用

3、推行清掃活動的步驟

4、推進(jìn)清掃活動的工具

第7講  清潔活動的推進(jìn)

1、清潔的涵義及作用

2、推進(jìn)清潔活動的步驟

3、推進(jìn)清潔活動的基本工具

第8講 安全活動的實(shí)施

       1、從小處著眼抓安全生產(chǎn)  

   2、排除一切安全隱患

   3、安全生產(chǎn)日?；?/p>

   4、安全的預(yù)防  

第9講 節(jié)約活動的實(shí)施

       1、什么是節(jié)約 

   2、生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費(fèi)現(xiàn)象

   3、節(jié)約的推行要領(lǐng)

   4、安全的預(yù)防  

第10講  素養(yǎng)活動的推進(jìn)

1、素養(yǎng)的涵義和目的

2、推進(jìn)素養(yǎng)活動的步驟

3、推進(jìn)素養(yǎng)活動的工具

第11講  7S的開展方法

1、尋寶活動

2、定點(diǎn)攝影

3、紅牌作戰(zhàn)

4、油漆作戰(zhàn)

5、定置管理 

6、目視管理

7、看板管理

8、提案改善活動

第12講  7S項目推進(jìn)

1、7S活動推進(jìn)流程

2、成立7S活動推進(jìn)組織

3、制定7S活動各項規(guī)章制度

4、7S活動宣傳策劃與教育培訓(xùn)

5、7S項目試行與導(dǎo)入

6、7S項目審查與效果鞏固

7、7S提案改善實(shí)施

第13講 7S活動現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)診斷輔導(dǎo)   （實(shí)戰(zhàn)篇 以企業(yè)照片和相關(guān)視頻來診斷）

1.成員分組 

2.播放照片和視頻 

3.問題診斷匯報

4.問題整改措施

5.培訓(xùn)老師點(diǎn)評

第14講   現(xiàn)場答疑 、拷貝資料、 合影留念等