劉上,劉上講師,劉上聯(lián)系方式,劉上培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
九型人格、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、陽(yáng)光心態(tài)
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劉上:強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)與強(qiáng)勢(shì)下屬
2016-08-02 2734

小王,這個(gè)方案修改下面幾個(gè)地方,

按我說(shuō)的執(zhí)行。


老板,我覺(jué)得不能這樣,

這樣是不可行的,不科學(xué)的。


按我說(shuō)的做!


老板,我還是不能同意!


企業(yè)中,遇到這樣 耿直強(qiáng)勢(shì) 的下屬,

碰巧你又是個(gè)強(qiáng)勢(shì)老板,

豈不是戰(zhàn)爭(zhēng)一觸即發(fā)?


比起分道揚(yáng)鑣

“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”才是制勝法寶??!


劉上老師在清華大學(xué)國(guó)學(xué)智慧研修班授課時(shí),一名企業(yè)家問(wèn)提問(wèn):

劉老師,我是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的老板,

我手下有幾個(gè)副總也很強(qiáng)勢(shì),

有的時(shí)候他們對(duì)我的決策不認(rèn)同的時(shí)候會(huì)和我爭(zhēng)執(zhí),我覺(jué)得爭(zhēng)執(zhí)還算是正常的事,

但有的時(shí)候因?yàn)槲冶旧淼膹?qiáng)勢(shì),

所以感覺(jué)他們的強(qiáng)勢(shì)讓我不舒服,

這就會(huì)影響到工作,怎么辦呢?


劉上老師問(wèn)這位企業(yè)家:

看過(guò)《亮劍》嗎?


他回答:看過(guò)


劉上老師說(shuō):

有這么一集,李云龍當(dāng)著全團(tuán)面說(shuō),誰(shuí)把他摔倒誰(shuí)吃肉,強(qiáng)勢(shì)的下屬魏和尚要和他比,李云龍認(rèn)熊了,為什么?強(qiáng)勢(shì)的下屬?gòu)埓蟊牒退龋阉さ乖诘兀钤讫埉?dāng)著全團(tuán)的面被下屬打敗,不但不覺(jué)得沒(méi)有丟臉,反而很高興,又是為什么?


我們來(lái)分析下,

魏和尚是因?yàn)槌绨堇钤讫埐艆⒓拥陌寺奋?,面?duì)一個(gè)自己崇拜的人在弄一方面對(duì)自己認(rèn)熊會(huì)怎么想?

是想以后看不起李云龍,

還是更崇拜李云龍呢?

我們很容易會(huì)知道結(jié)果。


張大彪確實(shí)當(dāng)著全團(tuán)的面把李云龍摔倒,李云龍確實(shí)也沒(méi)有面子,

但是用自己的面子換了什么回來(lái)?

換了全團(tuán)的士氣和敢于亮劍的精神。

自己的面子和全團(tuán)的士氣和精神比,

李云龍選擇了不要面子。


我們問(wèn)問(wèn)自己,

在我們的下屬面前可以做到嗎?



所以面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的下屬,

領(lǐng)導(dǎo)要提升大格局,培養(yǎng)寬闊胸懷,

不是用手中權(quán)力管理下屬,

而是用領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)讓下屬跟隨。


讓下屬不只追隨你的職位,

更追隨你的能力。



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