我想講這樣一個(gè)小故事:燈泡不亮,我仔細(xì)檢查了下,鎢絲沒有斷。我重新按下開關(guān),燈泡還是沒有亮。我問:你怎么了,不開心嗎?燈泡回答:我一個(gè)臥室的燈,你能別老開客廳的開關(guān)嗎?理解就像找到對(duì)的開關(guān),被理解的人才會(huì)發(fā)光。
話說回來,作為公司的管理者,如果有自我型下屬,那應(yīng)該怎么讓他發(fā)揮出最大的效益呢?
身為管理者要努力傾聽自我型下屬的聲音,了解他們的內(nèi)心世界。雖然自我型的人在表面上顯得非常冷漠,但是他們的內(nèi)心其實(shí)很渴望被理解,他們只是不想將這種渴望表現(xiàn)出來。
如果得不到周圍人的理解與認(rèn)可,那么自我型的人就會(huì)我行我素,對(duì)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力都會(huì)產(chǎn)生不利的影響。
被理解就像在黑暗中找到一盞明燈,而慧眼識(shí)人的你,希望你就是黑夜里的那盞燈。