劉上,劉上講師,劉上聯(lián)系方式,劉上培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
九型人格、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、陽(yáng)光心態(tài)
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劉上:管理學(xué)的核心
2025-01-10 985
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通過(guò)有效協(xié)調(diào)資源以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
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管理學(xué)的核心,在于通過(guò)有效協(xié)調(diào)資源以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

資源協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。人力、物力、財(cái)力等資源有限,管理者要合理分配。比如項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,依據(jù)成員技能分配任務(wù),讓擅長(zhǎng)編程的負(fù)責(zé)代碼編寫(xiě),善溝通的負(fù)責(zé)客戶(hù)對(duì)接;合理安排設(shè)備、資金,確保各環(huán)節(jié)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

目標(biāo)導(dǎo)向貫穿始終。所有管理行為圍繞目標(biāo)展開(kāi)。企業(yè)以盈利為目標(biāo),需規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)策略、控制成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量。非營(yíng)利組織以公益為目標(biāo),就要合理安排志愿者服務(wù)、規(guī)劃資金用途。

高效的溝通與激勵(lì)不可或缺。良好溝通能讓信息在組織內(nèi)暢通,減少誤解與內(nèi)耗。恰當(dāng)激勵(lì)能調(diào)動(dòng)員工積極性,如設(shè)立績(jī)效獎(jiǎng)金、提供晉升機(jī)會(huì),挖掘員工潛力。

簡(jiǎn)而言之,管理學(xué)核心就是巧妙整合資源,在清晰目標(biāo)指引下,借溝通與激勵(lì),推動(dòng)組織穩(wěn)步前行 。


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