張慶,張慶講師,張慶聯(lián)系方式,張慶培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
操盤手級實(shí)戰(zhàn)派管理專家
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新形勢下人力資源管理如何成為組織推動者【課程背景】許多企業(yè)一直認(rèn)為HR部門是成本部門,是一個(gè)停留于“做事”層面的部門,無法與企業(yè)戰(zhàn)略接軌,也無法為業(yè)務(wù)提供更多的支持和貢獻(xiàn),HR部門處于一種尷尬的邊緣地
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領(lǐng)導(dǎo)者的選用育留【課程前言】松下幸之助說:企業(yè)即人。如何選擇合適的人才?如何培育高素質(zhì)人才?如何合理使用人才,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能?如何贏取員工的獻(xiàn)身精神,留住人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展?這一系列問
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企業(yè)如何用人/育人/留人【課程前言】松下幸之助說:企業(yè)即人。如何選擇合適的人才?如何培育高素質(zhì)人才?如何合理使用人才,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能?如何贏取員工的獻(xiàn)身精神,留住人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展?這
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非人力資源的人力資源管理【課程前言】松下幸之助說:企業(yè)即人。如何選擇合適的人才?如何培育高素質(zhì)人才?如何合理使用人才,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能?如何贏取員工的獻(xiàn)身精神,留住人才,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展?這
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從優(yōu)秀走向卓越【課程大綱】第一講心態(tài)決定狀態(tài)1、什么是心態(tài)?2、在未來的人生和世界里,態(tài)度是最根本的競爭力!3、心態(tài)=心情(內(nèi)在)+態(tài)度(外現(xiàn))4、成功的秘訣:變態(tài)5、職業(yè)成功的素質(zhì)模型6、企業(yè)里的四
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領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)素養(yǎng)提升【課程前言】領(lǐng)導(dǎo)力是科學(xué)還是藝術(shù)?領(lǐng)導(dǎo)力是權(quán)力還是魅力?領(lǐng)導(dǎo)者是天生的還是可以塑造的?HR經(jīng)理如何構(gòu)建企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力體系?領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關(guān)鍵因素之
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領(lǐng)導(dǎo)與激勵第一模塊:領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論1、什么是管理?2、您是幾流的管理者?(案例)3、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別與共通之處4、企業(yè)需要管理者更需要領(lǐng)導(dǎo)者5、領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)模型n特質(zhì):個(gè)體內(nèi)在于自我、區(qū)別于他人的、
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領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)【課程前言】領(lǐng)導(dǎo)力是科學(xué)還是藝術(shù)?領(lǐng)導(dǎo)力是權(quán)力還是魅力?領(lǐng)導(dǎo)者是天生的還是可以塑造的?HR經(jīng)理如何構(gòu)建企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力體系?領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關(guān)鍵因素之一。
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中小企業(yè)HR經(jīng)理如何推動組織績效管理【課程前言】企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益,員工發(fā)展的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績,企業(yè)人力資源管理的核心問題就是績效管理,這是每一個(gè)企業(yè)都有的共識!因此,幾乎每家企業(yè)都會
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戰(zhàn)略性績效管理【課程前言】企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益,員工發(fā)展的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績,企業(yè)人力資源管理的核心問題就是績效管理,這是每一個(gè)企業(yè)都有的共識!因此,幾乎每家企業(yè)都會引進(jìn)各式各樣的績效考核
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