師偉,師偉講師,師偉聯(lián)系方式,師偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
現(xiàn)代質(zhì)量管理資深培訓(xùn)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
師偉:質(zhì)量和現(xiàn)場改進(jìn)
2016-01-20 6448
對象
管理人員、 專業(yè)質(zhì)量人員 、業(yè)務(wù)骨干、 改進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員
目的
深入了解質(zhì)量的內(nèi)涵 質(zhì)量行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,早已突破了監(jiān)督、控制的概念,其關(guān)注核心已經(jīng)從早年的“產(chǎn)品”擴(kuò)大為“經(jīng)營” 專業(yè)的質(zhì)量人員的工作內(nèi)容也
內(nèi)容

課程大綱

1. 深入認(rèn)識質(zhì)量

a) 質(zhì)量和改進(jìn)

b) PDCA循環(huán)

c) 質(zhì)量知識種類

d) 改進(jìn)工具一覽

e) QCC溯源

2. 常見改進(jìn)工具

a) 工具的核心價值

b) 量化的重要性

c) 統(tǒng)計(jì)常識

a) 誤差

b) 離散數(shù)據(jù)和連續(xù)數(shù)據(jù)

c) 數(shù)據(jù)指標(biāo)設(shè)計(jì)

d) 正態(tài)分布

e) CpCpk

d) 頭腦風(fēng)暴

a) 概念

b) 步驟

c) 注意事項(xiàng)

e) 老七大工具

分層法

檢查表

因果圖

直方圖

散布圖

柏拉圖

控制圖

f) 新七大工具

親和圖

關(guān)聯(lián)圖

系統(tǒng)圖

矩陣圖

箭條圖

PDPC法

矩陣數(shù)據(jù)分析法

3. 現(xiàn)場改進(jìn)的開展

a) 基本知識

b) 活動步驟

確定課題

現(xiàn)狀調(diào)查

目標(biāo)設(shè)定

原因分析

制定措施

實(shí)施措施

檢查效果

鞏固總結(jié)

c) 成果報告

4. 案例和模擬演練

a) 模擬演練

b) 發(fā)表和點(diǎn)評

c) 結(jié)尾和答疑

全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師