客戶：四川新天豐商貿(mào)集團(tuán) 地點(diǎn)：四川省 - 成都 時(shí)間：2014/11/22 0:00:00 企業(yè)中高層管理者是中流砥柱的核心力量，直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支品德優(yōu)秀，能力非凡的中高層管理隊(duì)伍是每個(gè)老總的心愿。中高層干部管理水平的高低、溝通能力的強(qiáng)弱，以及對(duì)工作的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行能力，決定了一個(gè)企業(yè)或一個(gè)部門的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣。管理就是要確切地知道要?jiǎng)e人做什么，并注意他們用最好的辦法去做。歸根結(jié)底，管理是人的藝術(shù)，它產(chǎn)生于人類社會(huì)，也將最終被應(yīng)用到人身上。現(xiàn)今，在需要多方面的協(xié)助、依靠團(tuán)隊(duì)制勝的社會(huì)環(huán)境中，如何管理好團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢與力量顯得越發(fā)重要。 課程重點(diǎn)突出，案例豐富，實(shí)用性與可操性強(qiáng)，讓管理變得簡單、易學(xué)、易用、易復(fù)制。 第一部分、中高層管理者的定位 第二部分、目標(biāo)制定與計(jì)劃實(shí)施 第三部分、中高層管理者的核心工作──溝通 第四部分、企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造------選人、用人、育人、留人 第五部分、有效激勵(lì)員工、打造積極、高效的團(tuán)隊(duì) 第六部分、中高層管理者的執(zhí)行力 第七部分、企業(yè)文化的打造-------團(tuán)隊(duì)的魂魄 第八部分、〈〈 126管理定律 〉〉