2、績(jī)效管理那么重要，為什么我們公司領(lǐng)導(dǎo)和其他經(jīng)理就是不重視？

      3、聽(tīng)了很多關(guān)于績(jī)效管理的課程，也看了很多書籍，為什么我還是不會(huì)設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系？

      4、我們也請(qǐng)咨詢公司設(shè)計(jì)了績(jī)效管理體系，為什么公司的業(yè)績(jī)卻沒(méi)有明顯提升？     

      如果您遇到了上述困惑，那就走進(jìn)《績(jī)效兵法》，由國(guó)內(nèi)知名戰(zhàn)略績(jī)效專家李明澤老師教您排兵布陣，為您指點(diǎn)迷津！

【課程大綱】

第一篇：績(jī)效理念篇

?績(jī)效的五個(gè)常識(shí)        

?績(jī)效的四個(gè)角色

?績(jī)效的四個(gè)層面

?八大績(jī)效工具透析

?三大績(jī)效熱點(diǎn)解析

第二篇：戰(zhàn)略梳理篇

?戰(zhàn)略規(guī)劃的五個(gè)問(wèn)題

?戰(zhàn)略梳理的兩大工具

第三篇：績(jī)效指標(biāo)篇

?公司級(jí)KPI體系設(shè)計(jì)

?部門級(jí)KPI體系設(shè)計(jì)

?個(gè)體KPI體系設(shè)計(jì)

第四篇：績(jī)效運(yùn)行篇

?績(jī)效計(jì)劃的七個(gè)要素

?績(jī)效輔導(dǎo)的七種方式

?績(jī)效考核的十大誤區(qū)

?績(jī)效反饋的五種方式

第五篇  績(jī)效激勵(lì)篇

?全面激勵(lì)模型

?績(jī)效薪酬的三種模式

?身股激勵(lì)模式

第六篇  績(jī)效落地篇

?績(jī)效失敗的十大原因

?績(jī)效落地的四個(gè)要點(diǎn)

?績(jī)效落地的十六條經(jīng)驗(yàn)

【課程詳情】

1、客戶名稱：人力資源總監(jiān)  

2、課程時(shí)間：2015年12月18日-20日

3、課程地點(diǎn)：清華大學(xué)

【培訓(xùn)剪影】