王登明,王登明講師,王登明聯(lián)系方式,王登明培訓師-【中華講師網(wǎng)】
生態(tài)系統(tǒng)構架師,企業(yè)管控專家
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王登明:高效執(zhí)行力
2016-01-20 6299
對象
中基層人員
目的
提高執(zhí)行力,拿結果說話
內(nèi)容
??

前言

成功的基礎------無條件的執(zhí)行

何為執(zhí)行力?

執(zhí)行與戰(zhàn)略的關系

企業(yè)執(zhí)行力是一個系統(tǒng),一個組織,一個團隊

執(zhí)行力是落地差的關鍵是企業(yè)的最大內(nèi)耗

員工對企業(yè)文化的認同接受并能自動自發(fā)按制度規(guī)范其行為才能成為執(zhí)行文化的基礎內(nèi)涵

知行合一

執(zhí)行的關鍵詞1,溝通,協(xié)調(diào),反饋,責任,決心

執(zhí)行的關鍵詞2,承諾,共識,期限,措施,檢查,獎懲

什么是任務,成果

什么是目標,及分解,承諾與公示

執(zhí)行的理念

管控與執(zhí)行

執(zhí)行的要訣:沒有條件,沒有借口,沒有不可能

高層應具備

中層應具備

基層應具備

執(zhí)行的組織與分工

執(zhí)行的會議與PK

執(zhí)行力4大痛苦

企業(yè)的理念與執(zhí)行文化

執(zhí)行差的原因

執(zhí)行的問題分析

執(zhí)行的理念

3S執(zhí)行力

4R管理

執(zhí)行力底下的原因

執(zhí)行力底下或高效的表現(xiàn)

執(zhí)行的體系

高效執(zhí)行力的步驟

執(zhí)行的文化

執(zhí)行力30幾個工具

部門手冊

督導與檢查系統(tǒng)

執(zhí)行力的表彰,榜樣的力量







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