客戶：西安雙盛公司 地點(diǎn)：陜西省 - 西安 時(shí)間：2013/5/21 0:00:00 1、理解績效管理模型內(nèi)容。 2、理解掌握KPI、PPI、BPI三種績效指標(biāo)及其適用范圍。 3、掌握KPI指標(biāo)體系設(shè)計(jì)方法，能夠建立部門/區(qū)域KPI詞典。 4、熟練掌握KPI、PPI、BPI三種績效指標(biāo)的考核方法，掌握三種績效考核修正技術(shù)。 5、熟練掌握績效面談的方法和技巧。