客戶：西安公司 地點(diǎn)：陜西省 - 西安 時(shí)間：2014/2/22 0:00:00 績(jī)效考核，為什么員工總是不理解，領(lǐng)導(dǎo)總也不支持。 績(jī)效考核，想說(shuō)愛(ài)你不容易! 人力資源經(jīng)理稱績(jī)效考核為“心中永遠(yuǎn)的痛”! 部門(mén)主管稱績(jī)效考核為“每季度或每月的填表”! 員工稱績(jī)效考核是克扣工資獎(jiǎng)金的工具”! 很多HR說(shuō)：績(jī)效考核就是查漏補(bǔ)缺；績(jī)效考核就是論資排隊(duì)；績(jī)效考核就是“分粥”；績(jī)效考核就是打分；更有人說(shuō)績(jī)效考核就是效益。 你覺(jué)得到底績(jī)效考核什么呢？目標(biāo)又是什么？ 我們要說(shuō)績(jī)效考核是公司投資回報(bào)率最高的投資!因?yàn)槟憧己耸裁?，將得到什?它能讓讓企業(yè)做精、做強(qiáng)、做大，讓整個(gè)企業(yè)邁向卓越!問(wèn)題就在于： 您的企業(yè)做的只是績(jī)效考核，還是績(jī)效管理？你的企業(yè)考核目標(biāo)又在何方呢？ 課程目標(biāo)： 本課程將通過(guò)目標(biāo)設(shè)置、績(jī)效管理體系建設(shè)，流程設(shè)計(jì)、指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、日常考核體系設(shè)計(jì)、結(jié)果處理系統(tǒng)構(gòu)建等六大方面向您詮釋如何進(jìn)行完備的績(jī)效管理體系建設(shè)。