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廖忠于:領(lǐng)導(dǎo)就得這么當(dāng),這樣的領(lǐng)導(dǎo)值得追隨! 
2016-01-20 3337
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1.

無(wú)所畏懼

作為老板,常常會(huì)遇見(jiàn)挑戰(zhàn),需要做出艱難的決定,面對(duì)問(wèn)題迎面而上,還是把難題推給部下?不管怎么樣,好老板愿意做出艱難而果斷的決定,并承擔(dān)全部責(zé)任!這種擔(dān)當(dāng)是鼓舞人心的,能讓你的員工同樣具備信心、激情和面對(duì)現(xiàn)實(shí)的信念!


2.

愿景和價(jià)值觀

平庸老板每天是為了錢和指標(biāo),有潛能的老板,每天的工作是為了核心價(jià)值觀和愿景,盡管他們也必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),但他們真的不忘初心。一流老板用心工作、二流老板用腦工作、三流老板用屁股決定大腦!


3.

正確的文化

在好老板手底下工作,可能會(huì)辛苦,但會(huì)覺(jué)得有成就感??孔V的老板不是顯得自己有多能干,而是善于調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,讓大家專注于創(chuàng)造,鼓勵(lì)嘗試、包容失敗,激發(fā)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)思想,讓員工可以自己做出決定,而老板是永遠(yuǎn)的支持和靠山。老子的領(lǐng)導(dǎo)力最高境界是“不知有之,功成事遂,民曰我自然”,好的文化,是激發(fā)群體智慧和積極性的文化。


4.

聽(tīng),而不是噴

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人必須是一個(gè)好的傾聽(tīng)者。能夠真正靜下心來(lái),認(rèn)真聽(tīng)別人說(shuō)話的人,越來(lái)越少了,很多人貌似在聽(tīng),其實(shí)是在想著怎么說(shuō)服你!傾聽(tīng)是尊重、是謙虛、是開(kāi)放、是鼓勵(lì)。真正傾聽(tīng)的基礎(chǔ)上,給力的挑戰(zhàn)性提問(wèn),可以激發(fā)新的思維方式,幫助團(tuán)隊(duì)做出最佳決策!少噴多聽(tīng),真的行嗎?很難的喲!


5.

做出來(lái),讓大家看到

說(shuō)再多都沒(méi)用,不如自己做到!老板的行為才真正反應(yīng)他的價(jià)值觀,員工最瞧不上的老板,是嘴上仁義道德、私底下小肚雞腸蠅營(yíng)狗茍。公司是最大的模仿秀,大家都在模仿老板。所以,當(dāng)員工考到他們的老板在實(shí)踐他想要的工作價(jià)值觀時(shí),他們才不會(huì)動(dòng)搖對(duì)公司的信念!


6.

真實(shí),透明

上一條說(shuō)的是“知行合一”,這一條說(shuō)的是“表里如一”。不知道為什么很多老板都要遮遮掩掩,如果不涉及專利或投標(biāo)之內(nèi)的公司機(jī)密,信息公開(kāi)透明,是建立尊重和信任的最佳途徑。錯(cuò)誤不可怕,把錯(cuò)誤捂起來(lái)才可怕,因?yàn)檫@樣的話,錯(cuò)誤就白犯了。不論什么組織,秘密越多越落后,不信就比較一下美國(guó)和朝鮮。


7.

從失敗中學(xué)習(xí)

好的領(lǐng)導(dǎo)者不忌諱談失敗,承認(rèn)失敗并從中學(xué)習(xí),才是真正的自信。每一個(gè)失敗,都暗藏了一份“啟示”,失敗降臨的目的只有一個(gè)——想告訴你點(diǎn)什么。如果不面對(duì)它,總是抱怨或者找理由,那就永遠(yuǎn)會(huì)被同一塊石頭絆倒!


8.

冷靜

泰山崩于前而不動(dòng)聲色,要求太高了點(diǎn),但領(lǐng)導(dǎo)者懂得保持冷靜,卻是必要的素質(zhì)。凡事不要著急下判斷,不要被眼前利益牽著鼻子走,不要把自己的面子放在對(duì)事情的判斷決策里面,不要害怕。冷靜、鎮(zhèn)定,定生慧!


9.

吸引人才

所有的事情后面都是人,人找對(duì)了,事才能對(duì)??孔V的老板,不斷吸引比自己厲害的人,失敗的老板,不斷趕走比自己厲害的人!



評(píng)估一下自己的老板吧。如果他3分都?jí)虿簧?,趕緊走人,別在這浪費(fèi)時(shí)間;如果符合6分,還不錯(cuò),把這篇文章轉(zhuǎn)給他,幫助他變得更好;如果9分全得,那恭喜你中大獎(jiǎng)了,這樣的老板牢牢跟住,長(zhǎng)期持有,哪怕你只是個(gè)前臺(tái),日后都可能成為副總裁。擦亮眼睛哦!

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