本課程涉及兩部分內(nèi)容

第一部分為團隊的基本概念

1、團隊的基本概念與構(gòu)成；

2、團隊的愿景、使命和價值觀；

3、團隊的三個發(fā)展階段。

第二部分為關(guān)于團隊的建設(shè)和管理：

1、一個核心

2、成員的選用育留

3、四個維度

3.1、領(lǐng)導(dǎo)維度

3.1.1、角色認(rèn)知與定位

3.1.2、領(lǐng)導(dǎo)力

3.2、品質(zhì)維度

3.2.1、目標(biāo)管理

3.2.2、團隊協(xié)作

3.2.3、團隊學(xué)習(xí)

3.2.4、團隊信任

3.3、動力維度

3.3.1、執(zhí)行力

3.3.2、有效溝通

3.4、管理維度

3.4.1、團隊壓力管理

3.4.2、團隊激勵

3.4.3、團隊危機