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杜林海:“筆跡”分析在人才選拔中的應(yīng)用
2016-10-25 3371
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
筆跡分析可以鑒定出書(shū)寫(xiě)者的性格、能力、心理和行為方式等特征,從而為個(gè)人和組織的發(fā)展提供幫助和建議。
內(nèi)容

 

對(duì)于人力資源管理來(lái)說(shuō),招聘是其中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),因?yàn)檎衅缚梢詽M(mǎn)足組織發(fā)展對(duì)人員的要求。眾所周知,人才是組織發(fā)展的第一要素,一個(gè)組織在發(fā)展的不同階段會(huì)需要不同類(lèi)型和不同數(shù)量的人才,這是組織持續(xù)發(fā)展的保證,招聘的結(jié)果決定了組織是否可以獲得所需要的合格員工,一個(gè)組織只有擁有高素質(zhì)的人才,才能獲得更好的發(fā)展,所以,在一定程度上,招聘工作實(shí)際上決定著組織今后的成長(zhǎng)和發(fā)展。不僅如此,有效的招聘工作還可以降低組織人事管理的成本,提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力。

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