2016年·7月16日河北搜才邀請到河北體彩中心做為期兩天的中層干部核心能力培訓(xùn)。

中高層干部

核心管理技能提升訓(xùn)練

孫汗青（時間兩天）

總論：

1、城市內(nèi)澇說明啥？

2、管理者六個基本能力是什么？

3、一個優(yōu)秀團(tuán)隊的成功秘訣是什么？

4、思維的差異得出什么？

5、美國值得我們學(xué)習(xí)的是什么？

6、組織模式分析。

一、管理對象與組織行為

1、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)、

2、市場規(guī)律是什么？

3、企業(yè)管理中的組織行為學(xué)目的是什么？

4、組織人力資源開發(fā)與管理的模型是？

5、組織成員的價值與組織的價值鏈?zhǔn)鞘裁矗?

6、制度化的組織管理的模型是什么？

7、人性化的情感管理與文化管理的基礎(chǔ)是什么？

8、需要層次論與管理措施對應(yīng)表、

9、人性化的情感管理與文化管理需要一個重要的工程是什么？

10、組織目標(biāo)與個體職業(yè)生涯設(shè)計的關(guān)系是什么？

二、管理概念的基本認(rèn)知

1、管理層次的演進(jìn)過程、

2、怎樣給管理下定義？

3、管理的目標(biāo)、

4、管理的層次劃分、

5、管理的基本職能是什么？

6、現(xiàn)代管理學(xué)的五項職能是什么?