2015·1·10-12日在常熟尚湖風景區(qū)孫汗青 老師為上海地鐵一個數(shù)干部培訓做為期三天的培訓，主題是干部職業(yè)能力提升。

培訓準備階段

同學們在積極討論老師的案例，準備上臺發(fā)言

孫汗青老師現(xiàn)場照片

優(yōu)秀團隊與孫汗青老師合影！

部分內(nèi)容如下：

總論：

1、城市內(nèi)澇說明啥？

2、管理者六個基本能力是什么？

3、一個優(yōu)秀團隊的成功秘訣是什么？

4、思維的差異得出什么？

5、美國值得我們學習的是什么？

6、組織模式分析。

一、管理對象與組織行為

1、企業(yè)管理中的組織行為學、

2、市場規(guī)律是什么？

3、企業(yè)管理中的組織行為學目的是什么？

4、組織人力資源開發(fā)與管理的模型是？

5、組織成員的價值與組織的價值鏈是什么？

6、制度化的組織管理的模型是什么？

7、人性化的情感管理與文化管理的基礎是什么？

8、需要層次論與管理措施對應表、

9、人性化的情感管理與文化管理需要一個重要的工程是什么？

10、組織目標與個體職業(yè)生涯設計的關系是什么？